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【摘 要】所谓的建筑工程造价就是指在进行某项工程建设时，所需要的花销，也就是说从建筑工程的筹建到竣工所交付的所用费用和投入的所以精力。而工程造价管理则是指通过有效的管理手段，对其工程中的成本造价进行有序的管理。本文通过对建筑工程中造价动态管理和控制进行简要的介绍，对其应用的方法和采用的多方面的控制措施展开讨论。
【关键词】工程造价；动态管理；控制
对工程造价的管理是提高施工企业经济发展的主要方法，也是建筑工程管理中主要的内容。随着21世纪的到来，建筑行业之间的竞争越来越激烈，要想在这样的社会环境中有着一席之地，那么我们在进行工程施工的时候，对其工程造价的管理就十分重要。而且由于工程造价管理是维系着整个工程中各个项目进行管理，管理的范围就比较大，因此在进行工程造价管理的时候，管理人员需要考虑的范围也比较大。
1.工程造价动态管理的基础和现状
1.1工程造价动态管理的基础
工程造价动态管理的基础就是对定额的管理。在进行工程造价动态管理的时候，主要是采用法定价的规划整理。以计价为依据，在对工程造价中的各种变化量进行实体化的定额，再通过数据的化的形式转化出来。在我国的社会主义市场经济条件下，人们对于工程造价的管理是不只是存在着静态的管理模式。工程造价的动态管理是指对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。
1.2工程造价动态管理的现状
在我国社会主义建设体制下，工程造价动态管理涉及的方面越来越广，而且有很多都是无形存在的，比如工程机械设备的损耗、工程预算费用、材料的运输损耗等，因此我们在进行动态管理的时候要通过控制量、指导价和竞争费这三个方面入手。控制量是指对工程施工时对建筑的设计、规范和质量控制管理方面所消耗费用的量；指导价则是在价格公开后 政府有关部分不对工程项目进行直接的估价，因此在进行价格进行估计的时候还存在一定的变化系数，因此在进行工程造成动态管理的时候也要考虑这方面的因素，才能有利于建筑施工企业的发展；竞争费用是由建筑工程项目都是通过投标的方式进行施工的，因此在进行投标的时候，对于费用的管理。由此可见，在进行工程造价动态管理的时候，我们需要对这三个方面进行充分的管理，只有这样才能有效的带动企业经济的运行，有助于施工企业的发展。
2.提高建筑工程造价过程动态管理与控制的措施
2.1决策阶段科学地编制投资估算
项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。
2.1.1收集详实、准确的基础资料
要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。[1]
2.1.2编制投资估算
在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。
2.2加强设计阶段工程造价的控制，合理地编制设计概算和施工图预算
2.2.1采取优化设计方案和限额设计
有效控制工程造价国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1%，但它对工程造价的影响程度达到7%。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。[2]
2.2.2设计过程中采用限额设计控制工程造
限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
2.3施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点把握
细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料价格的控制。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。
2.4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作
工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据我们测算，建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。
3.结束语
目前由于社会的不断发展，我国建筑行业之间的竞争越来越激烈，只有有效的对建筑工程造价进行管理，才能促进施工企业经济的发展。而且由于社会制度在不断的变化，还要对造價中存在的动态各种因素进行考虑，这有这样才有利于企业的工程造价的全方位管理，避免了工程中不必要的开支，增加了企业经济的收益，给企业的经济发展起到了一定的推动作用，从而也促进了社会主义现代化经济的发展。
【参考文献】
[1]钱福利.关于建筑施工企业工程造价管理的研究[J].现代经济信息，2011（08）.
[2]黄海琨.浅析建筑施工企业项目成本的动态管理[J].经济师，2010（02）.
【关键词】工程造价；动态管理；控制
对工程造价的管理是提高施工企业经济发展的主要方法，也是建筑工程管理中主要的内容。随着21世纪的到来，建筑行业之间的竞争越来越激烈，要想在这样的社会环境中有着一席之地，那么我们在进行工程施工的时候，对其工程造价的管理就十分重要。而且由于工程造价管理是维系着整个工程中各个项目进行管理，管理的范围就比较大，因此在进行工程造价管理的时候，管理人员需要考虑的范围也比较大。
1.工程造价动态管理的基础和现状
1.1工程造价动态管理的基础
工程造价动态管理的基础就是对定额的管理。在进行工程造价动态管理的时候，主要是采用法定价的规划整理。以计价为依据，在对工程造价中的各种变化量进行实体化的定额，再通过数据的化的形式转化出来。在我国的社会主义市场经济条件下，人们对于工程造价的管理是不只是存在着静态的管理模式。工程造价的动态管理是指对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。
1.2工程造价动态管理的现状
在我国社会主义建设体制下，工程造价动态管理涉及的方面越来越广，而且有很多都是无形存在的，比如工程机械设备的损耗、工程预算费用、材料的运输损耗等，因此我们在进行动态管理的时候要通过控制量、指导价和竞争费这三个方面入手。控制量是指对工程施工时对建筑的设计、规范和质量控制管理方面所消耗费用的量；指导价则是在价格公开后 政府有关部分不对工程项目进行直接的估价，因此在进行价格进行估计的时候还存在一定的变化系数，因此在进行工程造成动态管理的时候也要考虑这方面的因素，才能有利于建筑施工企业的发展；竞争费用是由建筑工程项目都是通过投标的方式进行施工的，因此在进行投标的时候，对于费用的管理。由此可见，在进行工程造价动态管理的时候，我们需要对这三个方面进行充分的管理，只有这样才能有效的带动企业经济的运行，有助于施工企业的发展。
2.提高建筑工程造价过程动态管理与控制的措施
2.1决策阶段科学地编制投资估算
项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。
2.1.1收集详实、准确的基础资料
要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。[1]
2.1.2编制投资估算
在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。
2.2加强设计阶段工程造价的控制，合理地编制设计概算和施工图预算
2.2.1采取优化设计方案和限额设计
有效控制工程造价国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1%，但它对工程造价的影响程度达到7%。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。[2]
2.2.2设计过程中采用限额设计控制工程造
限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
2.3施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点把握
细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料价格的控制。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。
2.4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作
工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据我们测算，建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。
3.结束语
目前由于社会的不断发展，我国建筑行业之间的竞争越来越激烈，只有有效的对建筑工程造价进行管理，才能促进施工企业经济的发展。而且由于社会制度在不断的变化，还要对造價中存在的动态各种因素进行考虑，这有这样才有利于企业的工程造价的全方位管理，避免了工程中不必要的开支，增加了企业经济的收益，给企业的经济发展起到了一定的推动作用，从而也促进了社会主义现代化经济的发展。
【参考文献】
[1]钱福利.关于建筑施工企业工程造价管理的研究[J].现代经济信息，2011（08）.
[2]黄海琨.浅析建筑施工企业项目成本的动态管理[J].经济师，2010（02）.