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5月17日晚，网易内部人士透露，这家曾经的互联网老牌门户正在做手机，且配置不低价格不高—双核，千元之下，视频、游戏体验非常流畅。
三天前，华为终端部门负责人余承东泄露了华为已与360就定制手机达成合作协议，周鸿祎不得不承认他在干一件并非自己擅长的事—做手机。一天前，百度也宣布和长虹推出第二款搭载了百度操作系统的千元智能手机。加上此前就做了手机的阿里巴巴和腾讯，现在已经有五六家互联网公司涉足制造手机。
一股风潮正在涌动，网络大佬们都已经开始或者宣称开始涉足制造手机。此间，有关政府将对自有手机操作系统开发进行补贴的消息在坊间流传，电信业内直言：互联网公司此举和政府可能提供的补贴有关。到底大佬们是为了政策补贴的狙击动作，还是想真心实意地做一票？
政策诱因
上述企业的动作，被认为是他们在推广自有系统和应用入口。随着移动互联网时代的到来，依托于传统互联网的大佬们也面临巨大的挑战。大多数互联网厂商采用简单的内置APP的方法，复制其在PC上的成功策略，即通过免费模式赢取用户，再借助手机平台，推广自身应用，等到达到足够的量之后，通过增值服务，或者“流量批发”盈利。
这些互联网大佬，无一没有一群应用。譬如，网易目前就有网易新闻、网易阅读、有道词典、有道云笔记和其他应用。
很明显，互联网公司们卖的是手机，推的还是系统和应用，但这个决断的背后还有更多的故事。
如此不约而同地发力手机，亦有政策诱因。据调查，中国政府高层在近日视察某通信企业驻外机构时，曾两次表示，痛感中国没有自主知识产权的手机操作系统。
来自产业界的多个信息源称，工信部也正在推进鼓励中国互联网公司发展自主知识产权操作系统的工作，并有可能针对开发者提供政府补贴。
亦有电信行业内部人士指出，互联网公司突然高调出击手机操作系统，和政府可能提供的补贴有关，不过，接受采访的互联网公司拒绝置评。
来自政府的推力亦是因素，工信部人士感受到国际通信产业的硝烟弥漫。
中兴知识产权总监王海波称，信息技术产业在知识产权领域陷入混战的局面，旧势力如诺基亚、爱立信、索尼等，不断以领跑者自居，向后来者索要“买路钱”，而新势力如中国的华为和中兴通讯等，则不惮威胁，不断冲破原有的藩篱。新势力扩张的最原始方式，就是尽一切可能扩大专利技术的持有量。
通信企业全球化的专利布局，是为了经济安全和经营考虑的。专利混战的背后，是知识产权制度的全球性难题：电信行业要求互联互通，这意味着一个统一的标准，即私有的专利变成了公用的必要和基础，而后来者根本无法绕开；另一方面，电信设备技术高度密集，你中有我，我中有你，没有专利储备，就意味着失去话语权。
专利申请、布局和诉讼中的商业考量，不仅仅是赔偿和费用，它更意味着未来进入這个行业的门槛和壁垒。“我们需要对核心技术进行专利布局，通常是在其周围申请一定数量的专利，形成必要的专利组合。”中兴知识产权总监透露，“这样做的好处很多：保护核心专利；迷惑对手，无论是用来消耗对手成本，还是防御性地申请专利，都是有目的性的。”
由于缺少专利储备，在国际竞争中失利的老牌手机公司已经出现。比如代工出身的HTC，从去年财报看，专利已经为其进军国际市场制造了障碍，并需要为此付出更高代价。
目前，中国手机企业都是基于谷歌Android系统的二次开发，并没有真正属于自己的底层架构。系统开发的重任无疑交给有意于布局移动互联网的公司最为合适。
监管者的愿望是美好的，事实却是残酷的。
成功概率并不高
就算大张旗鼓地宣布进入手机硬件领域，互联网公司成功做手机的概率或许并不高。
创新工场CEO李开复称：互联网公司做手机绝大部分会失败。他的理由是这两个产业差别巨大，企业基因不同。绝大多数互联网品牌对手机不但不能加分，还要扣分。而不以用户需求为使命，只为嵌入自己服务为目标，无法得到用户口碑。此外，网络大佬们不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手服务会被诟病，而用Android打造封闭iPhone式高利润封闭产业链也是不现实的。
易观国际高级分析师黄萌称，中国互联网公司没有能力开发真正有替代性的系统，就像中国没有一个企业做PC操作系统，一是没有这种气质，二是生长环境导致。即使在世界领域，PC操作系统多数只是在美国研发，手机操作系统只是在北欧多了一个。它不太可能像应用APP那样百花齐放。
通过政府之手的选择能够在市场上行得通吗？
历史上，监管者对自主知识产权的殷殷期盼，往往并没有得到预期中的回报。比如说WAPI，比如TD-SCDMA。都与当初的预想相差甚远。而在企业层面，为开发自主知识产权系统所要付出的时间和资金，能否在短期内收回，则决定了手机部门在互联网公司内部的地位和未来。
互联网公司造手机，似乎都受到了最近几年利润高举的苹果公司的影响。5月初，国外的一份手机市场调查报告让不少人大跌眼镜，苹果iPhone虽然占据整个手机市场份额的不到10%，但攫取了超过整个手机行业四分之三的利润，达到了73%，而三星占据了26%的利润，两者相加99%，剩余的1%被HTC拿走。
苹果公司的高利润是有缘由的，它并不是一个单纯软件的公司，不是一个互联网的公司。细数苹果的历史就会发现，它的确是一家硬件公司，苹果今天的成功，是在硬件、应用系统、软件等方面，起起伏伏积累了数年，而才能在最近五年内爆发。
另一个的逻辑
对于互联网大佬们而言，他们宣称互联网的盈利模式可以衍生到手机制造上。
百度的“引诱”是：搜索广告这种成熟的商业模式可以让这些厂家分享利益。百度技术副总裁王劲称，到目前为止，百度已经与手机厂商和百度移动开发者的分成超过了1亿元人民币。
和百度的模式差不多，奇虎360董事长周鸿祎也在用“互联网的盈利模式”来给手机厂商“洗脑”。周鸿祎讲的道理是—亚马逊的平板出货时零利润，但通过这个入口，亚马逊从一次性卖硬件变成了长期服务收费。
周鸿祎认为智能手机硬件未来一定是免费的，或者说是利润趋近于零，转而通过内置的增值服务建立自己的商业模式。即将于今年6月上市的360出品的手机，将不贴360的品牌，而360负责输出系统、应用以及产品推广。
网易公司也表示要涉足手机制造。该公司创始人丁磊说，产品逐渐从PC转移的趋势是必然的，网易非常重视这一波智能手机在中国的普及所带来的机会，很希望把做得很好的工具软件、资讯类产品和效率软件放在移动终端上。
如果只是为了推广客户端，这些公司完全可以采用与手机厂商合作预置的方式—此前很多手机厂商都宣布自己的手机预置了哪些客户端应用。
不过，在现在的一些手机渠道中，用户拿到的产品有可能被多次刷机—厂家收了网络公司的钱刷一次，在全国性代理商那里刷一次，到了柜台上再刷一次，消费者自己也会刷机，网络公司如果仅仅在手机中预置，恐怕花多少钱都会打水漂。
腾讯无线人士称，预置这条路在去年之前是可以的，如果是直接与国代渠道做刷机风险还小些，但是后来这个市场就乱了，买IMEI（手机的特定标识码）号来做假刷机。
很多安卓软件都是通过上报IMEI号来判断是否有用户使用，后来拓展到用这个上报机制来判断是否通过刷机渠道进行激活（所谓的成功刷机）。因此有渠道商就去手机方案商等处购买成批的IMEI号，通过PC端虚拟程序，模拟上报，造成这样的IMEI号也能成功透传给做Android软件后台记录，用于结算，实际在手机上根本没安装过。
这样导致网络大佬无法再通过预置和刷机来保证自己的客户端能到用户面前。
易观国际分析师王颖称，互联网企业进入手机领域，最根本的目的是为了配合布局移动互联网战略，聚合用户到自己的平台上，后续通过应用和流量挣钱。从事手机业务只是他们发展移动互联网的一个工具，并不是以手机产品方式来运作一款产品。
2012年一季度的手机制造公司的财报却是冰火两重天。包括索尼、LG、摩托罗拉、诺基亚、RIM等巨鳄，无一不在亏损。就连在国际上出货量首屈一指的中兴和华为也因为在终端消费的投入，利润出现了不同程度的下降。
这意味着，互联网公司做出的手机如果不能很快盈利，那么在企业内部的竞争中，就处于劣势地位，更不用说和有制造积淀的公司竞争。
他们的互联网同行雷军推出的小米手机，已经创造了200万台的销售规模。其推出的MIUI操作系统还免费支持30多种其他品牌的智能手机。但即使如此，黄萌称，小米手机更像是借用互联网的玩法，把营销做起来，但是小米的硬件并没有不可替代性，作为一家没有任何硬件积淀的公司，在工业设计上也没有为竞争者留下门槛。近期小米质量门也是对此的一个佐证。挥别了老式的非智能手机时代，互联网公司再凭借简单的贴牌和代工，并非易事。
国产手机“圈地运动”
在中国手机产业二十多年的风云变幻中，不停地有“外族”入侵展开军备竞赛，但在一波波蜂拥而上的淘金潮里，多的是各领风骚两三年与高处不胜寒。
还记得科健、南方高科、东信吗？这是国产手机第一批名单中的几个，相信不少人的第一个手机便出自他们之手。从1998年开始，这块新兴的市场涌入庞大的家电资本，到2002年，中国家电名企康佳、海尔、TCL等纷纷进军手机制造，2004年更是达到高潮，创维、金立等“新生代”品牌都来了，连以生产固话终端见长的深圳天时达都在谋篇布局。那是一段国产手机高歌猛进的好时光，甚至曾一度拿下国内半壁江山。但2004年之后国产手机的集体困顿中，科健、南方高科、熊猫等一批品牌从此一蹶不振。
第二波军备竞赛发生在2009年前后，一批中外PC加入，没有加入的也绯闻缠身。戴尔、华硕均在中国发布手机，联想集团则回购一度“抛售”的联想移动，并号称要全面进军移动互联市场。还有七喜低调地切入手机制造。再加上终于把iPhone卖到中国的苹果，几乎全球大牌PC电脑制造商都已跨界进入手机市场，而中国市场则成了他们布下重兵的前沿阵地。
电脑商的手机征途喜忧参半，比如戴尔手机鲜有动作，退出传闻不断。而联想则投入重金，抢占移动互联网的四块屏幕。实际上，目前有充足话语权的还是这几大品牌：三星、诺基亚、苹果、摩托罗拉以及中兴、华为。值得一提的是，以中兴、华为为代表的电信设备商的势头蒸蒸日上。
大约在2010年左右，华为、中兴等电信设备商也来分一杯羹，虽然这块市场的竞争已充分惨烈。在他们的终端战略中，运营商定制和低价是两大策略，他们采用安卓系统，这两年在国内外市场一路过关斩将。
如今的第三波，互联网业者们正在大肆渗透，未来的手机业又将出现怎样的竞争变局呢？
三天前，华为终端部门负责人余承东泄露了华为已与360就定制手机达成合作协议，周鸿祎不得不承认他在干一件并非自己擅长的事—做手机。一天前，百度也宣布和长虹推出第二款搭载了百度操作系统的千元智能手机。加上此前就做了手机的阿里巴巴和腾讯，现在已经有五六家互联网公司涉足制造手机。
一股风潮正在涌动，网络大佬们都已经开始或者宣称开始涉足制造手机。此间，有关政府将对自有手机操作系统开发进行补贴的消息在坊间流传，电信业内直言：互联网公司此举和政府可能提供的补贴有关。到底大佬们是为了政策补贴的狙击动作，还是想真心实意地做一票？
政策诱因
上述企业的动作，被认为是他们在推广自有系统和应用入口。随着移动互联网时代的到来，依托于传统互联网的大佬们也面临巨大的挑战。大多数互联网厂商采用简单的内置APP的方法，复制其在PC上的成功策略，即通过免费模式赢取用户，再借助手机平台，推广自身应用，等到达到足够的量之后，通过增值服务，或者“流量批发”盈利。
这些互联网大佬，无一没有一群应用。譬如，网易目前就有网易新闻、网易阅读、有道词典、有道云笔记和其他应用。
很明显，互联网公司们卖的是手机，推的还是系统和应用，但这个决断的背后还有更多的故事。
如此不约而同地发力手机，亦有政策诱因。据调查，中国政府高层在近日视察某通信企业驻外机构时，曾两次表示，痛感中国没有自主知识产权的手机操作系统。
来自产业界的多个信息源称，工信部也正在推进鼓励中国互联网公司发展自主知识产权操作系统的工作，并有可能针对开发者提供政府补贴。
亦有电信行业内部人士指出，互联网公司突然高调出击手机操作系统，和政府可能提供的补贴有关，不过，接受采访的互联网公司拒绝置评。
来自政府的推力亦是因素，工信部人士感受到国际通信产业的硝烟弥漫。
中兴知识产权总监王海波称，信息技术产业在知识产权领域陷入混战的局面，旧势力如诺基亚、爱立信、索尼等，不断以领跑者自居，向后来者索要“买路钱”，而新势力如中国的华为和中兴通讯等，则不惮威胁，不断冲破原有的藩篱。新势力扩张的最原始方式，就是尽一切可能扩大专利技术的持有量。
通信企业全球化的专利布局，是为了经济安全和经营考虑的。专利混战的背后，是知识产权制度的全球性难题：电信行业要求互联互通，这意味着一个统一的标准，即私有的专利变成了公用的必要和基础，而后来者根本无法绕开；另一方面，电信设备技术高度密集，你中有我，我中有你，没有专利储备，就意味着失去话语权。
专利申请、布局和诉讼中的商业考量，不仅仅是赔偿和费用，它更意味着未来进入這个行业的门槛和壁垒。“我们需要对核心技术进行专利布局，通常是在其周围申请一定数量的专利，形成必要的专利组合。”中兴知识产权总监透露，“这样做的好处很多：保护核心专利；迷惑对手，无论是用来消耗对手成本，还是防御性地申请专利，都是有目的性的。”
由于缺少专利储备，在国际竞争中失利的老牌手机公司已经出现。比如代工出身的HTC，从去年财报看，专利已经为其进军国际市场制造了障碍，并需要为此付出更高代价。
目前，中国手机企业都是基于谷歌Android系统的二次开发，并没有真正属于自己的底层架构。系统开发的重任无疑交给有意于布局移动互联网的公司最为合适。
监管者的愿望是美好的，事实却是残酷的。
成功概率并不高
就算大张旗鼓地宣布进入手机硬件领域，互联网公司成功做手机的概率或许并不高。
创新工场CEO李开复称：互联网公司做手机绝大部分会失败。他的理由是这两个产业差别巨大，企业基因不同。绝大多数互联网品牌对手机不但不能加分，还要扣分。而不以用户需求为使命，只为嵌入自己服务为目标，无法得到用户口碑。此外，网络大佬们不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手服务会被诟病，而用Android打造封闭iPhone式高利润封闭产业链也是不现实的。
易观国际高级分析师黄萌称，中国互联网公司没有能力开发真正有替代性的系统，就像中国没有一个企业做PC操作系统，一是没有这种气质，二是生长环境导致。即使在世界领域，PC操作系统多数只是在美国研发，手机操作系统只是在北欧多了一个。它不太可能像应用APP那样百花齐放。
通过政府之手的选择能够在市场上行得通吗？
历史上，监管者对自主知识产权的殷殷期盼，往往并没有得到预期中的回报。比如说WAPI，比如TD-SCDMA。都与当初的预想相差甚远。而在企业层面，为开发自主知识产权系统所要付出的时间和资金，能否在短期内收回，则决定了手机部门在互联网公司内部的地位和未来。
互联网公司造手机，似乎都受到了最近几年利润高举的苹果公司的影响。5月初，国外的一份手机市场调查报告让不少人大跌眼镜，苹果iPhone虽然占据整个手机市场份额的不到10%，但攫取了超过整个手机行业四分之三的利润，达到了73%，而三星占据了26%的利润，两者相加99%，剩余的1%被HTC拿走。
苹果公司的高利润是有缘由的，它并不是一个单纯软件的公司，不是一个互联网的公司。细数苹果的历史就会发现，它的确是一家硬件公司，苹果今天的成功，是在硬件、应用系统、软件等方面，起起伏伏积累了数年，而才能在最近五年内爆发。
另一个的逻辑
对于互联网大佬们而言，他们宣称互联网的盈利模式可以衍生到手机制造上。
百度的“引诱”是：搜索广告这种成熟的商业模式可以让这些厂家分享利益。百度技术副总裁王劲称，到目前为止，百度已经与手机厂商和百度移动开发者的分成超过了1亿元人民币。
和百度的模式差不多，奇虎360董事长周鸿祎也在用“互联网的盈利模式”来给手机厂商“洗脑”。周鸿祎讲的道理是—亚马逊的平板出货时零利润，但通过这个入口，亚马逊从一次性卖硬件变成了长期服务收费。
周鸿祎认为智能手机硬件未来一定是免费的，或者说是利润趋近于零，转而通过内置的增值服务建立自己的商业模式。即将于今年6月上市的360出品的手机，将不贴360的品牌，而360负责输出系统、应用以及产品推广。
网易公司也表示要涉足手机制造。该公司创始人丁磊说，产品逐渐从PC转移的趋势是必然的，网易非常重视这一波智能手机在中国的普及所带来的机会，很希望把做得很好的工具软件、资讯类产品和效率软件放在移动终端上。
如果只是为了推广客户端，这些公司完全可以采用与手机厂商合作预置的方式—此前很多手机厂商都宣布自己的手机预置了哪些客户端应用。
不过，在现在的一些手机渠道中，用户拿到的产品有可能被多次刷机—厂家收了网络公司的钱刷一次，在全国性代理商那里刷一次，到了柜台上再刷一次，消费者自己也会刷机，网络公司如果仅仅在手机中预置，恐怕花多少钱都会打水漂。
腾讯无线人士称，预置这条路在去年之前是可以的，如果是直接与国代渠道做刷机风险还小些，但是后来这个市场就乱了，买IMEI（手机的特定标识码）号来做假刷机。
很多安卓软件都是通过上报IMEI号来判断是否有用户使用，后来拓展到用这个上报机制来判断是否通过刷机渠道进行激活（所谓的成功刷机）。因此有渠道商就去手机方案商等处购买成批的IMEI号，通过PC端虚拟程序，模拟上报，造成这样的IMEI号也能成功透传给做Android软件后台记录，用于结算，实际在手机上根本没安装过。
这样导致网络大佬无法再通过预置和刷机来保证自己的客户端能到用户面前。
易观国际分析师王颖称，互联网企业进入手机领域，最根本的目的是为了配合布局移动互联网战略，聚合用户到自己的平台上，后续通过应用和流量挣钱。从事手机业务只是他们发展移动互联网的一个工具，并不是以手机产品方式来运作一款产品。
2012年一季度的手机制造公司的财报却是冰火两重天。包括索尼、LG、摩托罗拉、诺基亚、RIM等巨鳄，无一不在亏损。就连在国际上出货量首屈一指的中兴和华为也因为在终端消费的投入，利润出现了不同程度的下降。
这意味着，互联网公司做出的手机如果不能很快盈利，那么在企业内部的竞争中，就处于劣势地位，更不用说和有制造积淀的公司竞争。
他们的互联网同行雷军推出的小米手机，已经创造了200万台的销售规模。其推出的MIUI操作系统还免费支持30多种其他品牌的智能手机。但即使如此，黄萌称，小米手机更像是借用互联网的玩法，把营销做起来，但是小米的硬件并没有不可替代性，作为一家没有任何硬件积淀的公司，在工业设计上也没有为竞争者留下门槛。近期小米质量门也是对此的一个佐证。挥别了老式的非智能手机时代，互联网公司再凭借简单的贴牌和代工，并非易事。
国产手机“圈地运动”
在中国手机产业二十多年的风云变幻中，不停地有“外族”入侵展开军备竞赛，但在一波波蜂拥而上的淘金潮里，多的是各领风骚两三年与高处不胜寒。
还记得科健、南方高科、东信吗？这是国产手机第一批名单中的几个，相信不少人的第一个手机便出自他们之手。从1998年开始，这块新兴的市场涌入庞大的家电资本，到2002年，中国家电名企康佳、海尔、TCL等纷纷进军手机制造，2004年更是达到高潮，创维、金立等“新生代”品牌都来了，连以生产固话终端见长的深圳天时达都在谋篇布局。那是一段国产手机高歌猛进的好时光，甚至曾一度拿下国内半壁江山。但2004年之后国产手机的集体困顿中，科健、南方高科、熊猫等一批品牌从此一蹶不振。
第二波军备竞赛发生在2009年前后，一批中外PC加入，没有加入的也绯闻缠身。戴尔、华硕均在中国发布手机，联想集团则回购一度“抛售”的联想移动，并号称要全面进军移动互联市场。还有七喜低调地切入手机制造。再加上终于把iPhone卖到中国的苹果，几乎全球大牌PC电脑制造商都已跨界进入手机市场，而中国市场则成了他们布下重兵的前沿阵地。
电脑商的手机征途喜忧参半，比如戴尔手机鲜有动作，退出传闻不断。而联想则投入重金，抢占移动互联网的四块屏幕。实际上，目前有充足话语权的还是这几大品牌：三星、诺基亚、苹果、摩托罗拉以及中兴、华为。值得一提的是，以中兴、华为为代表的电信设备商的势头蒸蒸日上。
大约在2010年左右，华为、中兴等电信设备商也来分一杯羹，虽然这块市场的竞争已充分惨烈。在他们的终端战略中，运营商定制和低价是两大策略，他们采用安卓系统，这两年在国内外市场一路过关斩将。
如今的第三波，互联网业者们正在大肆渗透，未来的手机业又将出现怎样的竞争变局呢？