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从目标的确定性、实施有效的控制需求、医院重大评审及创建工作的特殊性等方面分析了在医院管理评审和重大创建这一类工作中引入项目管理的必要性,并阐述了矩阵式组织结构、工作分解结构、项目控制、项目信息管理、项目管理流程等项目管理的相关方法和技术在医院管理中的运用,以实现时间、进度、质量的最佳控制。