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为提高特高压交流试验示范工程现场的管控能力，工程建设管理单位深入研究了工程现场管理策略，在管理制度体系、管理机制和手段、安全措施再投入、质量管控、关键施工技术方案策划、标准化建设等方面进行了积极探索。文章总结了晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程建设过程中取得的一系列重要的研究成果和实践经验，包括现场建设管理制度体系的建立、以项目建设管理部为实施主体的扁平化管理的工程建设管理新模式的提出、安全措施的落实与投入、工程质量管控的策划与实施、施工技术和管理流程的标准化、施工技术的创新和推广等。这些成果和经验