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摘 要：在现代社会发展背景下，城市化的进程也有了较为明显的扩张，随之而来的就是建筑行业的飞速发展，加上人们日常生活的持续提升，对于工程质量水平也有了越来越高的要求。对于建筑工程来说，造价控制管理工作相对复杂，而且呈现出明显的动态特征，需要对其进行全过程管理，才能够真正确保工程质量和进度。
关键词：建筑工程管理;造价控制;策略研究
针对建筑工程予以项目管理的过程行以有效的造价控制将会直接影响到工程项目的实施成本，其中起到主要影响的因素包括工程决策、招投标管理、施竣工等环节，从全过程角度入手展开造价控制，能够较好地控制建筑工程的成本，提升企业综合收益。在本文中将系统阐述建筑工程管理当中造价全过程控制的策略，旨在为建筑企业的发展提供理论参考。
一、决策环节：提高重视，奠定基础
一个项目的整体决策对项目建设来说是基础和前提，是否能够保证决策的高度合理性和可行性，将会直接决定工程建设的顺利落实。投资估算作为在工程决策环节的核心性文件之一，同时也是可行性报告和项目建议书中的重要内容，建筑单位需要结合下述几点内容予以投资估算编制的强化：其一，參照施工的具体情况，予以资料指标的估算，保证每个指标都能够和工程情况符合，借助合理完善估算指标，令其可行且合理;其二，编制投资估算，在编制期间考虑项目建设的风险性，防止过度估计，假如估算不够合理，可能会影响后期决策的准确度和合理性，对总体造价控制的水平以及效果产生不良影响，严重的还可能会令工程滞缓。因此，单位需要适当提升项目决策的重视程度，给后续造价奠定坚实基础。
二、设计环节：择优设计，低耗高效
任何建筑工程的设计阶段都会直接决定造价控制的整体效果，是否能够实现高度合理化的工程设计，不但会对后续工程的建设产生影响，还可能会影响造价控制。因此，必须要保证工程设计的经济性和合理性的相互协调，才能够真正保证质量和较低造价之间的良好协调。针对这一问题，可以从以下几点入手予以设计阶段的造价控制工作：其一，采用限额设计，告知设计人员必须要严格依照工程可行性报告当中提出的投资预算标准予以设计，令施工图纸的设计总额不会高于投资预算。与此同时，尽可能降低不必要的设计变更，防止增加不必要的设计成本;其二，适当优化方案，这一环节能够较好地实现建设质量、工程进度以及安全性等方面的相互协调，因此，在设计中，建筑企业需要择优择取方案，在最大程度上保证低成本高质量。
三、招标投标：科学合理，严谨审核
招标和投标工作中，建筑企业可以择优达成材料供应、工程监理、施工单位等多方工程参与者的共识和合作。作为建筑企业，需要先结合工程需求制定招标文件，同时明确提出招标的程序以及基本原则，给招标投标工作提供一定的可靠依据。招标文件作为组成合同的重要部分，具备一定的法律效应，因此，招标文件必须要保证高度的严谨性，保证每个环节都能够有详细的阐述，防止发生争议;另外，在进行招标和投标工作的过程当中，建筑企业可以将该环节委托给拥有资质的专业招标代理单位，保证能够对有意向投标的施工、监理、材料供应等单位予以条件审核，保证其能够满足工程建设的需求;针对工程量清单以及工程投标标底也要予以科学编制，这也是招投标工作的基础部分。
四、施工环节：加强控制，制度约束
对于项目工程的实质化发展来说，施工是比较关键性的环节，而且对项目总成本而言，该环节通常会占据大约60%，因此，针对施工环节予以有效的造价控制，将会在较大程度上缩减施工成本。需要结合以下几个方面展开造价控制：其一，针对进场的原材料和机械设备予以严格的掌控，施工开始之前就要针对设备和材料的基本性能以及质量水平进行掌控，购买（租用）性价比最高的材料（设备）。与此同时，结合实际情况，加强材料设备管理的力度，防止管控不到位发生材料损失、设备故障等问题;其二，参照工程施工的基本情况，改善施工进度的规划，防止工程进度延误造成不必要的额外成本损耗，另外，针对造价管理的相关制度规范需要予以科学化处理，令造价管理人员能够在工作中始终有据可查;其三，对现场签证予以严格管理，该环节是工程结算的重要凭证，将会直接和企业造价控制的最终效果产生密切的联系，因此，需要保证签证及时和高度准确性，防止“以少报多”等问题发生。
五、竣工环节：深入现场，全面审核
是否能够保证竣工结算的合理性将会影响到工程造价的整体控制效果，因此，相关单位需要从以下几个方面入手针对竣工环节予以成本管理：其一，收集并整合造价资料，参照相关管理制度是否落实，令资料的收集和整合工作得以标准化和规范化地进行;其二，在结算中，除了针对设计图纸和施工变更等具体内容予以详细的计算和审核，还需要到施工现场进行实地考察，审核结算资料是否真实，同时，依照规定中的相关要求，针对工程量、预算定额套用、变更、工程索赔等一系列内容展开公正且严格的审核和确认，全面提升造价控制的水平基础之上，有效缩减成本。
结语：
综上所述，对于建筑工程管理来说，展开较为科学的全过程造价管理较为关键，它能够真实地展示施工成本消耗，并且因为是针对施工全过程每个环节展开的成本控制，因此是一种整体层面的管理和控制，对于深化工程项目资金成本的实效性有非常积极的影响作用。整体而言，建筑企业加强全过程造价管控的力度，能够较好地拉进企业现代化发展的速度和质量。
参考文献：
[1]何国鹏.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（002）：P.39-39.
[2]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2018（03）：199-200.
[3]梁国杰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2019（05）：173-174.
[4]陈紫荞.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].中国室内装饰装修天地，2019（016）：213.
关键词：建筑工程管理;造价控制;策略研究
针对建筑工程予以项目管理的过程行以有效的造价控制将会直接影响到工程项目的实施成本，其中起到主要影响的因素包括工程决策、招投标管理、施竣工等环节，从全过程角度入手展开造价控制，能够较好地控制建筑工程的成本，提升企业综合收益。在本文中将系统阐述建筑工程管理当中造价全过程控制的策略，旨在为建筑企业的发展提供理论参考。
一、决策环节：提高重视，奠定基础
一个项目的整体决策对项目建设来说是基础和前提，是否能够保证决策的高度合理性和可行性，将会直接决定工程建设的顺利落实。投资估算作为在工程决策环节的核心性文件之一，同时也是可行性报告和项目建议书中的重要内容，建筑单位需要结合下述几点内容予以投资估算编制的强化：其一，參照施工的具体情况，予以资料指标的估算，保证每个指标都能够和工程情况符合，借助合理完善估算指标，令其可行且合理;其二，编制投资估算，在编制期间考虑项目建设的风险性，防止过度估计，假如估算不够合理，可能会影响后期决策的准确度和合理性，对总体造价控制的水平以及效果产生不良影响，严重的还可能会令工程滞缓。因此，单位需要适当提升项目决策的重视程度，给后续造价奠定坚实基础。
二、设计环节：择优设计，低耗高效
任何建筑工程的设计阶段都会直接决定造价控制的整体效果，是否能够实现高度合理化的工程设计，不但会对后续工程的建设产生影响，还可能会影响造价控制。因此，必须要保证工程设计的经济性和合理性的相互协调，才能够真正保证质量和较低造价之间的良好协调。针对这一问题，可以从以下几点入手予以设计阶段的造价控制工作：其一，采用限额设计，告知设计人员必须要严格依照工程可行性报告当中提出的投资预算标准予以设计，令施工图纸的设计总额不会高于投资预算。与此同时，尽可能降低不必要的设计变更，防止增加不必要的设计成本;其二，适当优化方案，这一环节能够较好地实现建设质量、工程进度以及安全性等方面的相互协调，因此，在设计中，建筑企业需要择优择取方案，在最大程度上保证低成本高质量。
三、招标投标：科学合理，严谨审核
招标和投标工作中，建筑企业可以择优达成材料供应、工程监理、施工单位等多方工程参与者的共识和合作。作为建筑企业，需要先结合工程需求制定招标文件，同时明确提出招标的程序以及基本原则，给招标投标工作提供一定的可靠依据。招标文件作为组成合同的重要部分，具备一定的法律效应，因此，招标文件必须要保证高度的严谨性，保证每个环节都能够有详细的阐述，防止发生争议;另外，在进行招标和投标工作的过程当中，建筑企业可以将该环节委托给拥有资质的专业招标代理单位，保证能够对有意向投标的施工、监理、材料供应等单位予以条件审核，保证其能够满足工程建设的需求;针对工程量清单以及工程投标标底也要予以科学编制，这也是招投标工作的基础部分。
四、施工环节：加强控制，制度约束
对于项目工程的实质化发展来说，施工是比较关键性的环节，而且对项目总成本而言，该环节通常会占据大约60%，因此，针对施工环节予以有效的造价控制，将会在较大程度上缩减施工成本。需要结合以下几个方面展开造价控制：其一，针对进场的原材料和机械设备予以严格的掌控，施工开始之前就要针对设备和材料的基本性能以及质量水平进行掌控，购买（租用）性价比最高的材料（设备）。与此同时，结合实际情况，加强材料设备管理的力度，防止管控不到位发生材料损失、设备故障等问题;其二，参照工程施工的基本情况，改善施工进度的规划，防止工程进度延误造成不必要的额外成本损耗，另外，针对造价管理的相关制度规范需要予以科学化处理，令造价管理人员能够在工作中始终有据可查;其三，对现场签证予以严格管理，该环节是工程结算的重要凭证，将会直接和企业造价控制的最终效果产生密切的联系，因此，需要保证签证及时和高度准确性，防止“以少报多”等问题发生。
五、竣工环节：深入现场，全面审核
是否能够保证竣工结算的合理性将会影响到工程造价的整体控制效果，因此，相关单位需要从以下几个方面入手针对竣工环节予以成本管理：其一，收集并整合造价资料，参照相关管理制度是否落实，令资料的收集和整合工作得以标准化和规范化地进行;其二，在结算中，除了针对设计图纸和施工变更等具体内容予以详细的计算和审核，还需要到施工现场进行实地考察，审核结算资料是否真实，同时，依照规定中的相关要求，针对工程量、预算定额套用、变更、工程索赔等一系列内容展开公正且严格的审核和确认，全面提升造价控制的水平基础之上，有效缩减成本。
结语：
综上所述，对于建筑工程管理来说，展开较为科学的全过程造价管理较为关键，它能够真实地展示施工成本消耗，并且因为是针对施工全过程每个环节展开的成本控制，因此是一种整体层面的管理和控制，对于深化工程项目资金成本的实效性有非常积极的影响作用。整体而言，建筑企业加强全过程造价管控的力度，能够较好地拉进企业现代化发展的速度和质量。
参考文献：
[1]何国鹏.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（002）：P.39-39.
[2]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2018（03）：199-200.
[3]梁国杰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2019（05）：173-174.
[4]陈紫荞.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].中国室内装饰装修天地，2019（016）：213.