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业内目前流行的软件工程理论如RUP、CMM、MSF（Microsoft Solution Framework）等等，都是从大型软件项目开发中总结出来的，在中国软件行业以应用开发为主，大都在开发100个人月以下的软件项目，对于较小规模的项目，需要采用与开发大规模项目不同的管理方法。笔者曾多次参与对日本和台湾的软件开发管理工作，感觉到他们对软件开发管理非常重视，他们并不追逐CMM或RUP等一些时髦的概念，而是一切以实用为原则，本文主要介绍一些非常实用的软件项目管理要点。