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目的 探讨供应部对手术应急物品供给的管理方法.方法 选择2009年11月至2010年5月期间在不断完善管理制度的过程中形成的资料.结果 采用1种标示牌(急待消毒牌)进行管理期间3次发生交接信息受阻;增加了第2种标识牌(急用物品标识牌)杜绝了问题的发生.结论 双牌的相互作用保证了手术应急物品输送过程的连续性;文字记录的形式控制了手术应急物品信息管理质量.