基于清单计价模式的建筑工程造价管理策略

来源 :建筑·建材·装饰 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liubifeng1392
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建设项目对于项目承接者而言是个生产对象、生产任务,对于业主而言却是个购买对象、消费对象,最终的体验者、承受者是业主.因而业主对项目的功能、安全、进度及造价承负最终的责任.建设项目的核心在于项目管理,项目承接者、设计者、咨询者、供应商等均围绕业主项目管理需求来运行.而业主方的项目管理意识、管理水平及效率直接影响建设项目的兴建及使用价值.业主方的项目管理目标包括投资目标、进度和质量目标,其工作范围及深度涉及项目实施全过程.从项目管理知识体系及建设项目管理特征来看,工程量清单规则的设定和安排与业主对项目的范围管理、造价管理、进度管理、深度管理及风险管理有直接的关联关系,对综合管理及人力资源管理也有间接的牵涉关系.首先是范围管理、造价管理,牵涉应用到工作分解结构;其次是进度管理、深度管理及风险管理,涉及应用到流程管理.如何让流程管理的理念及实践效用贯彻到工程量清单计价实践中去,是本文探讨的重点.
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