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继5月17日美国对中国“双反”初裁落定之后，中国在多晶硅领域的“双反”立案也已经拉开大幕。近日有消息称，中国商务部已确认在多晶硅领域对美国发起“双反”立案，对韩国发起反倾销调查。然而，这看似对中国多晶硅企业有利的政策却似乎并未得到相关企业的大力响应。本是出于保护本国多晶硅产业稳健发展而进行的“双反”调查缘何会引发行业上下游企业的不同态度？
这背后其实反映了目前国内多晶硅上下游产业迥异的生存状态。一边是寻求国内产能的配套与释放，一边则是苦苦保持、寻找全球订单，努力维持总体制造产能的全球输出。这种生存状态某种程度上源自长期以来整个产业的相对盲目性发展，最终导致整个产业陷入了“成长并发症”。从本质上讲，出现这种状况已并非单纯的产业问题，而是牵涉到战略问题，在新能源成为未来全球能源发展趋势的背景下，以光伏光热为代表的新能源产业将何去何从成为整个产业界需要深入思考的战略课题。
野蛮生长遭遇外资围剿
公开资料显示，本次多晶硅双反调查由数家国内多晶硅企业于3月共同向商务部提交申请，此后4月一直在补充材料，这些企业为保利协鑫、赛维LDK、大全新能源等。此次申诉获得了商务部方面的积极回应。
中国发起多晶硅双反调查的背景是这样的：今年3月及5月，美国相继宣布对中国光伏产品企业征收反补贴税率2.9%至4.73%，反倾销惩罚性税率为31.22%至249.96%。在实施双反法案的同时，美国、韩国等国多晶硅企业以超低价向中国出口。这使得中国企业的发展步入了前所未有的低潮期。有数据显示，从全国的情况来看，目前已投产的43家多晶硅企业，仅剩7家企业尚在开工生产，其余的企业均已经关闭生产线，停产率达80%，影响波及整个行业超过500亿投资，造成失业人数超过5000人。
影响仍在不断发酵。美国投资机构Maxim Group最新统计数据显示，中国最大的10家光伏企业的债务累计已高达约1110亿元。而江西赛维、南大光电等多晶硅企业也发布了相对惨淡的半年报。中国多晶硅产业已现行业性危机。
中国多晶硅产业发展惨淡的背后究竟潜藏着怎样的根源？这首先要归咎于中国多晶硅产业发展相对盲目，造成当前总体产能过剩，使企业在需求低迷期迅速感受到巨大的运营压力。中国电子材料行业协会的数据显示，2011年全球的多晶硅总产量为24万吨。而相关数据显示，当年中国的多晶硅产量约是8.3万吨。可是，当年世界总需求量也不过14万吨，来自中国本地厂商、海外进口商的多晶硅数量已超过世界的总需求量。
其次，国外企业的刻意打压便是“人祸”了。有数据显示，2008年，来自美国及韩国的进口多晶硅分别为5371吨和1932吨，可是到了2011年，来自美韩的低价多晶硅，进口量分别突破1.7万吨和2.1万吨，其中韩国在华市场份额从10%左右上升到15%。中国光伏产业联盟提供的数据显示，2012年1至6月，多晶硅价格已从30.5美元/公斤降至23.6美元/公斤，降幅达22.6%。
新时代的产业阴谋论又在中国多晶硅行业身上重演，此前的液晶面板就是一例，只不过此次危机在某种程度上也源于中国企业的战略缺失。在欧美快速膨胀的市场需求刺激下盲目进行高资本的全产业链投入，使整个产业陷入“嗑药”后的兴奋状态，最后不得不为这种急速增长的成长并发症埋单。
产业突围战略“伏魔”
中国多晶硅产业业已“中招”，整个产业未来该何去何从？除了为中国企业缺失总体长远战略思索敲响警钟外，多晶硅产业必须有所行动，通过战略反制为自己在全球市场的发展争取空间。
首先，在相关政府监管机构以及行业协会的引导下，制定整个产业的长远发展规划，同时集合当前上下游产业链资源力量，形成对外资企业反击的统一战线，尽可能有效化解当前面临的危机。而相关政府机构及行业协会则必须承担责任，集中收集证据，通过多种途径为中国企业的发展困局寻求解围之道。
其次，既然整个产业目前备受行业性亏损困扰，那么应当及时引导产业进行稳妥的战略洗牌，通过兼并、重组，淘汰相对落后产能，扶持并打造具有一定产业规模的产业集团，将目前市场主体集中化，以期通过规模效应降低整个产业的综合成本，提升竞争力。在战略性洗牌的同时，整个产业收获的不仅仅是一个或者多个大的规模集团，更重要的还是能够集合多个企业的研发力量，形成“产业化一代、研发一代、储备一代”的多层次技术研发布局。
第三，加快构建相对完善的综合产业链，形成覆盖上游原材料、元器件以及产成品的综合产业布局，同时加快突破千吨级多晶硅产业化关键技术，形成从材料生产工艺、装备、自动控制、回收循环利用的多晶硅产业化链条。在产业技术突破维度，中国企业不能仅仅依托自身的技术资源，还要善于整合高校以及研究院所，通过产学研高效对接，引导相关技术资源加强新一代低成本工艺技术基础性及前瞻性研究，建立低成本太阳能及多晶硅研究开发的知识及技术创新体系，获得具有自主知识产权的生产工艺和技术。
工欲善其事必先利其器。中国多晶硅产业要真正走向全球，摆脱外资企业的打压，就必须掌握独门绝技，显然，技术突破与其他要素结合带来的综合成本优势，将构成今后中国多晶硅产业稳健发展的关键所在。
这背后其实反映了目前国内多晶硅上下游产业迥异的生存状态。一边是寻求国内产能的配套与释放，一边则是苦苦保持、寻找全球订单，努力维持总体制造产能的全球输出。这种生存状态某种程度上源自长期以来整个产业的相对盲目性发展，最终导致整个产业陷入了“成长并发症”。从本质上讲，出现这种状况已并非单纯的产业问题，而是牵涉到战略问题，在新能源成为未来全球能源发展趋势的背景下，以光伏光热为代表的新能源产业将何去何从成为整个产业界需要深入思考的战略课题。
野蛮生长遭遇外资围剿
公开资料显示，本次多晶硅双反调查由数家国内多晶硅企业于3月共同向商务部提交申请，此后4月一直在补充材料，这些企业为保利协鑫、赛维LDK、大全新能源等。此次申诉获得了商务部方面的积极回应。
中国发起多晶硅双反调查的背景是这样的：今年3月及5月，美国相继宣布对中国光伏产品企业征收反补贴税率2.9%至4.73%，反倾销惩罚性税率为31.22%至249.96%。在实施双反法案的同时，美国、韩国等国多晶硅企业以超低价向中国出口。这使得中国企业的发展步入了前所未有的低潮期。有数据显示，从全国的情况来看，目前已投产的43家多晶硅企业，仅剩7家企业尚在开工生产，其余的企业均已经关闭生产线，停产率达80%，影响波及整个行业超过500亿投资，造成失业人数超过5000人。
影响仍在不断发酵。美国投资机构Maxim Group最新统计数据显示，中国最大的10家光伏企业的债务累计已高达约1110亿元。而江西赛维、南大光电等多晶硅企业也发布了相对惨淡的半年报。中国多晶硅产业已现行业性危机。
中国多晶硅产业发展惨淡的背后究竟潜藏着怎样的根源？这首先要归咎于中国多晶硅产业发展相对盲目，造成当前总体产能过剩，使企业在需求低迷期迅速感受到巨大的运营压力。中国电子材料行业协会的数据显示，2011年全球的多晶硅总产量为24万吨。而相关数据显示，当年中国的多晶硅产量约是8.3万吨。可是，当年世界总需求量也不过14万吨，来自中国本地厂商、海外进口商的多晶硅数量已超过世界的总需求量。
其次，国外企业的刻意打压便是“人祸”了。有数据显示，2008年，来自美国及韩国的进口多晶硅分别为5371吨和1932吨，可是到了2011年，来自美韩的低价多晶硅，进口量分别突破1.7万吨和2.1万吨，其中韩国在华市场份额从10%左右上升到15%。中国光伏产业联盟提供的数据显示，2012年1至6月，多晶硅价格已从30.5美元/公斤降至23.6美元/公斤，降幅达22.6%。
新时代的产业阴谋论又在中国多晶硅行业身上重演，此前的液晶面板就是一例，只不过此次危机在某种程度上也源于中国企业的战略缺失。在欧美快速膨胀的市场需求刺激下盲目进行高资本的全产业链投入，使整个产业陷入“嗑药”后的兴奋状态，最后不得不为这种急速增长的成长并发症埋单。
产业突围战略“伏魔”
中国多晶硅产业业已“中招”，整个产业未来该何去何从？除了为中国企业缺失总体长远战略思索敲响警钟外，多晶硅产业必须有所行动，通过战略反制为自己在全球市场的发展争取空间。
首先，在相关政府监管机构以及行业协会的引导下，制定整个产业的长远发展规划，同时集合当前上下游产业链资源力量，形成对外资企业反击的统一战线，尽可能有效化解当前面临的危机。而相关政府机构及行业协会则必须承担责任，集中收集证据，通过多种途径为中国企业的发展困局寻求解围之道。
其次，既然整个产业目前备受行业性亏损困扰，那么应当及时引导产业进行稳妥的战略洗牌，通过兼并、重组，淘汰相对落后产能，扶持并打造具有一定产业规模的产业集团，将目前市场主体集中化，以期通过规模效应降低整个产业的综合成本，提升竞争力。在战略性洗牌的同时，整个产业收获的不仅仅是一个或者多个大的规模集团，更重要的还是能够集合多个企业的研发力量，形成“产业化一代、研发一代、储备一代”的多层次技术研发布局。
第三，加快构建相对完善的综合产业链，形成覆盖上游原材料、元器件以及产成品的综合产业布局，同时加快突破千吨级多晶硅产业化关键技术，形成从材料生产工艺、装备、自动控制、回收循环利用的多晶硅产业化链条。在产业技术突破维度，中国企业不能仅仅依托自身的技术资源，还要善于整合高校以及研究院所，通过产学研高效对接，引导相关技术资源加强新一代低成本工艺技术基础性及前瞻性研究，建立低成本太阳能及多晶硅研究开发的知识及技术创新体系，获得具有自主知识产权的生产工艺和技术。
工欲善其事必先利其器。中国多晶硅产业要真正走向全球，摆脱外资企业的打压，就必须掌握独门绝技，显然，技术突破与其他要素结合带来的综合成本优势，将构成今后中国多晶硅产业稳健发展的关键所在。