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美国潜艇采办在利益关系、质量控制、进度控制和成本控制等方面出现了一系列矛盾和问题，主要教训是综合建造计划缺位、重大关系统筹不调、综合管理能力储备不足、作战需求转换不畅、多方全程参与不足、合同环境不够科学。我们应从中汲取教训，在潜艇采办中注重搞清作战需求，把握潜艇设计建造的发展方向；注重前期设计，科学制定建造规划；夯实工业基础，妥善选择技术路径；加强全面管理，提高潜艇建造效益；重视人才培养，加强多方合作，建立合作互动的合同环境。