深圳市医药卫生体制改革三年回顾及展望

来源 :中华医院管理杂志 | 被引量 : 0次 | 上传用户:foxdeng
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读

介绍了深圳市新医改建设中推进四大体系、八项体制机制的进展情况;阐述了深圳市推进公立医院改革试点及重大体制机制改革工作;回顾推进医药卫生体制改革的主要成效,并对进一步深化医药卫生体制改革做出展望。

其他文献
冲负账是医院账务处理的一项工作,是指在医院某个会计周期中,在处理或检查会计账务时,发现处理过的业务中由于某一笔会计分录处理不恰当,需要进行更正,为保持调账的完整性,将此笔会计分录用红字原封不动地进行更正冲回,再重新进行正确的账务处理.自军队医院实行"军字一号工程"以来,均已实行半手工半自动化的费用管理流程.其中,床位费用等是系统自动生成的,而检查费和化验费等只能手工录入,这就对费用发生点的录入提出
期刊
对废弃药品包装物进行了概念界定,分析了我国废弃药品包装物回收的管理现状,借鉴国外及台湾地区药品包装废弃物的管理经验,提出要加强我国废弃药品包装物回收的法治化管理,一是明确分类,建立分类处理机制;二是完善流程,构建逆向物流回收制度。
人因工程学是应用科学领域的一门新兴的边缘学科,发展很快.本研究介绍了人因工程学的发展以及研究目的,并从实际出发,结合一些具体案例的分析,探讨了人因工程对医疗设备的设计、管理和引进的重大指导意义,以帮助在医疗设备的设计、制造以及引进方面取得更好的效果。
深圳公立医院管理体制改革实行政事分开、管办分开,在理事会架构下按法定机构模式组建市医管中心,落实公立医院运营管理自主权.作者从当前公立医院管理体制的弊端入手,介绍了深圳市进行公立医院管理体制改革的基本思路及改革方案设计的主要举措,深入剖析了的改革方案的特点,并对改革效果进行了预测。
急救队伍是院前急救的核心要素,决定了院前急救事业的成败.然而急救人员紧缺、流失严重、队伍不稳定,已成为制约院前急救发展的瓶颈[1].为了解决这一问题,我们对浙江省院前急救队伍的现状进行了调查分析并提出意见建议,供同行研究相应问题,为卫生行政部门制订政策提供参考依据。
期刊
目的 明确影响医院临床科研项目完成质量的主要因素并建立预测模型,提出医院临床科研项目全过程质量管理的策略和建议.方法 利用文献分析法广泛收集国内外相关文献资料;查阅我院2003至2010年完成的不同级别科研项目结题报告,归纳科研项目实施过程中存在的问题.分别对项目负责人、医院科研管理人员和资助单位管理人员进行个人深度访谈.以我院2003至2010年已结题临床医学科研项目为调查对象进行问卷调查.结果
分析了当前医院病案管理发展情况及存在的主要问题,提出现阶段医院病案管理工作应以医改为契机,有针对性地加强管理;创新管理模式,强化服务;加强信息安全管理,保护患者隐私和医院无形资产;用现代管理理念和技术解决病案管理中的历史问题;科学合理地建立病历质量控制体系.在此基础上,对医院病案管理发展趋势及策略进行了探讨。
对我国医院自改革开放以来,尤其是医院在1989年至1998年第一评审周期的工作进行了回顾,对国际上有关医院评审的起始和发展历史状况进行了评述,指出自医院第一评审周期结束后我国医院管理缺乏有力抓手,导致SARS时期院内交叉感染严重的教训,对我国医院启动第二评审周期医院评审的重要性和必要性以及现况进行了分析,通过科学地比较总结得出了在我国应推行医院评审这种适应医院发展的科学方法。
PDCA分别是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环进行下去的科学程序,是美国质量管理专家戴明于1954年根据信息反馈原理提出并广泛应用于质量管理的标准化、科学化循环体系,又称戴明循环.PDCA是指以下四个阶段:第一阶段(P)确定方针和目标并制定计划;第二阶段(D)实践实施计划;第三阶段(C)按照
期刊
通过对6个实施药品“零差率”试点改革的县(市)级公立医院进行调研和访谈,发现其中2个县的门诊均次费用、门诊均次药费、门诊药费占比、住院均次药费、住院药费占比及总药品占比均有不同程度的上升.在对政策实施效果欠佳的原因进行分析的基础上,提出实施药品“零差率”政策应与公立医院药品供应模式、药品价格管制、医生过度处方激励和支付方式等改革措施相互配合,才能达到政策的预期目的,减轻百姓的药费负担。