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四、RCM的计划和准备工作在实施RCM项目时,重点工作放在RCM分析和开发一个适当的RCM模式.但是实施RCM的计划和准备工作开始时,就觉得这项工作过分复杂,并且颇难处理.准备工作屡次被延迟,并且增加了活动次数和资源.工作进度的延迟对这个项目产生了一些影响.例如,项目领导人员有了变动、培训和教育工作要进行多次.在计划和准备阶段可以观察到以下一些问题.