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无论以何种原因来推动组织变革,都应建立起马克思主义经济学视域下'因人设岗'的企业经营管理原则,并在努力提升'人'的劳动主体性的基础上,形成和谐、健康的组织变革路径。为此,组织变革的路径可围绕着:管理层明确员工在组织变革中的主体地位、依托'互联网+'建立柔性的岗位协作模式、形成组织变革与薪酬分配间的正向激励效应、塑造员工职业发展与组织变革相契合的意识等四个方面来构建。