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阿米巴经营是由日本的稻盛和夫创立,并且成功应用于京瓷株式会社、KDDI,以及日本航空公司的管理模式。在阿米巴经营成功的影响下,新疆许多企业学习并借鉴这一经营模式,但实施效果却大相径庭。通过探析新疆企业阿米巴经营的现状及存在的问题,探求阿米巴经营的适用性,并从人性假设、领导者艺术、经营哲学三个方面提出了相应的对策建议。