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当前日益加快的全球化使得企业对员工要求逐渐提高，而且期望也在发生变化，员工与组织之间关系的界定也发生了变化。那么，在竞争全球化、企业结构重组、人员精简、不断变革的大环境下，当那些传统上给员工提供的工作安全感和稳定感不再存在时，应如何开发和维持员工的承诺,如何管理员工的心理契约。我们首先阐述在新的社会经济环境中，新型心理契约具有什么样的内容和特点，进而提出人力资源管理措施应该做出哪些方面的调整。