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杨澜是个聪明人，聪明人永远知道自己该做什么事，该怎么做。当年的激流勇退后，人们似乎才真正开始记住她。舍得放弃的人自然收获更多。如今，身着套装、淡定微笑、出没于名流社会的杨澜成了职业女性的典范，她成不成功其实都没有太大关系，对于敢勇敢挑战自我、随时从零开始的她来说，她早就成功了。
前不久,杨澜辞去包括阳光媒体投资主席在内的企业日常管理职务，决定将其在阳光媒体投资的57％的资产捐赠给社会。杨澜的丈夫吴征在接受当地媒体采访时表示，这对杨澜是一个最好的选择，因为杨澜终于可以一心一意投入自己喜欢的文化事业，终于可以摆脱一度笼罩在她身上的那个并不算成功的商界女强人的形象了。
期待十年后做“灰发”主持
已经37岁的杨澜依然深爱着自己的主持事业。她称，做访谈节目，年龄不是问题，她也很期待自己在十年之后会成为“灰发”主持。
杨澜谈论自己采访克林顿等国家元首时的技巧。她说，采访克林顿之前，克林顿的新闻秘书要求她不能问有关莱温斯基的问题。为了赢得这个采访，杨澜只是含糊地说，自己会把重点放在其他方面。到了采访时，杨澜认为如果自己不提到莱温斯基，就是作为记者的失职。
但是杨澜说，即使问她也不希望单刀直入地让克林顿难堪。“我看过克林顿的自传，他说在莱温斯基事件时，自己经受了双重折磨。我问他，他的内心是从什么时候开始有一种解脱的？还有，我还提到，克林顿在以自己名字命名的图书馆里还设置了莱温斯基的展区，他怎么会做这样的安排。最终，我还是得到了我想要的内容。但是因为我是从具体的细节入手，而且问的又是绵里藏针式的问题，没有太过难堪的克林顿因此给了我想要的答案。”
杨澜曾经不仅主持《杨澜访谈录》和《天下女人》两档节目，还经营着自己的公司。杨澜说，自己一个星期做两档栏目在时间上绝对没有问题，这个负荷量并不大。但是公司的事务却让她觉得非常劳累，因此杨澜做出决定，放弃对公司具体事务的管理。“我希望自己能把有限的时间投入到能让自己最有激情和能力的方面，比如说节目的制作和采访上。”至于家庭，杨澜说，自己勉强能够应付。有人问杨澜，自己现在越发优雅，是不是和家庭幸福有关。杨澜的回答很让人意外：“我相信相由心生，我和许多职业女性一样，每天都要面临很多烦恼。但是我很会调整自己的心态，一个女人要找到自己在社会上的定位是最重要的，女性应该有自己的坚持和热爱，比如我的工作、老公、我的两个孩子，真正的热爱可以成为自己生活的动力。”
拥有十几年从业经历的杨澜对未来充满了信心，她说像她这样上世纪六十年代末出生的主持人中，有很多人都从一开始就参与到节目的策划和制作中。杨澜自信地表示，自己应该会成为“灰发”主持。“因为我做的是访谈节目，随着阅历的增加，水准也会提高，访谈节目中主持人本身的感悟力非常重要。年龄大不算是优势，至少也不能说是劣势，因此至少在未来十年内，我还会做访谈节目的主持人。”
杨澜的访谈节目
1998年至1999年，杨澜加盟香港凤凰卫视中文台，开创名人访谈类节目《杨澜工作室》并担任制片人和主持人。栏目的定位仅仅是一对一的访谈，访谈对象广泛。自98年起，访谈类节目在全国遍地开花，怎样给自己的访谈节目确立新的定位成为栏目生存的关键。2000年杨澜创办阳光卫视后，于2001年开始主持《杨澜访谈录》。《杨澜访谈录》的定位是“今天的创建，明天的改变”，在选择访谈对象时不以职业分类，而是以精神内涵区分选择。“困境与成长”是《杨澜访谈录》的精神核心；“选择”则是访谈切入的关键；“自我设问”就成为每个选题的衡量标准。
杨澜说：“在节目的选题上，要进行三个方面的“自我设问”。首先，设想站在十年之后，这个访谈对象是否有时代印记，而不是昙花一现；其次，这个人是否与普通电视观众产生意义和关系；最后，这个人对我(主持人)来说有什么意义和兴趣。在每期节目的准备上，主持人一定要提前做功课，对采访的人物有一个总体的把握，这样才能保证访谈过程中不在已知的信息上浪费时间，从而就已知推导未知。”从她的讲解中可以感觉到她是个非常勤奋的主持人，在采访之前，通常会阅读大量该人物的资料，她告诉大家“没有想说的就没有可问的。想说的走在想问的之前，想说的决定问的深度。”在谈到节目录制过程时，杨澜说：“访谈要有独立见解，不能人云亦云。尽量给访谈找侧重点，不要面面俱到报流水帐。采访时，主持人不能被对方牵住鼻子，夺走现场控制力。提问时，要和嘉宾建立平等的关系，牢记主持人是代表观众提问，要保持平常心，发展节目风格。访谈节目要在问和说中建立信誉。尤其强调主持人的专业性，要以此赢得口碑，态度要不卑不亢，尽量不夸大聊天内容，遵守与嘉宾间的承诺。”最后，杨澜说了一句话：“运气是你永远需要的，时间是你永远的朋友。”
做回文化人的杨澜
文化人和资本家是不一样的，区别就和文人和商人的区别一样。杨澜从踏上社会开始，始终就是文人。现在人们认可的杨澜也并不是阳光媒体主席的杨澜，而是那个清新的主持人的杨澜。
作为一个商人，杨澜也是一个另类。杨澜的下海由创办阳光卫视开始。阳光卫视是一个什么样定位的卫星电视呢？阳光卫视是一个以单纯的文化传承为定位的专业频道。阳光卫视的节目不言而喻是全中国卫星电视频道中最文化、最高端、最精英的。杨澜利用自身的影响力，亲力亲为主持名人采访，同时不惜巨力引入股权产品，就产品的制作质量而言，无可挑剔，但是频道的经营却是叫好不叫座。为什么？说到底，电视的商业价值更多地体现在娱乐功能。研究发现，绝大多数人在看电视的时候，脑电波是平静的，也就是说大脑在那个时候是拒绝思考的，文化类节目本来就和这种商业要求有差距，如果整个频道都只提供这样的产品，谁来投放广告？
对于一个不知道什么叫失败的人来说，杨澜当年选择转让阳光卫视是一个痛苦的选择，而在转让之后，杨澜依然在制作主持节目就更说明这个人的执著始终伴随着痛苦。当然，杨澜追求的痛苦换来的是上市公司的轻松。阳光卫视的出让使阳光媒体一下子卸下了沉重的财务重负，为公司扭亏作出了巨大的贡献。
（责编：张琴）
前不久,杨澜辞去包括阳光媒体投资主席在内的企业日常管理职务，决定将其在阳光媒体投资的57％的资产捐赠给社会。杨澜的丈夫吴征在接受当地媒体采访时表示，这对杨澜是一个最好的选择，因为杨澜终于可以一心一意投入自己喜欢的文化事业，终于可以摆脱一度笼罩在她身上的那个并不算成功的商界女强人的形象了。
期待十年后做“灰发”主持
已经37岁的杨澜依然深爱着自己的主持事业。她称，做访谈节目，年龄不是问题，她也很期待自己在十年之后会成为“灰发”主持。
杨澜谈论自己采访克林顿等国家元首时的技巧。她说，采访克林顿之前，克林顿的新闻秘书要求她不能问有关莱温斯基的问题。为了赢得这个采访，杨澜只是含糊地说，自己会把重点放在其他方面。到了采访时，杨澜认为如果自己不提到莱温斯基，就是作为记者的失职。
但是杨澜说，即使问她也不希望单刀直入地让克林顿难堪。“我看过克林顿的自传，他说在莱温斯基事件时，自己经受了双重折磨。我问他，他的内心是从什么时候开始有一种解脱的？还有，我还提到，克林顿在以自己名字命名的图书馆里还设置了莱温斯基的展区，他怎么会做这样的安排。最终，我还是得到了我想要的内容。但是因为我是从具体的细节入手，而且问的又是绵里藏针式的问题，没有太过难堪的克林顿因此给了我想要的答案。”
杨澜曾经不仅主持《杨澜访谈录》和《天下女人》两档节目，还经营着自己的公司。杨澜说，自己一个星期做两档栏目在时间上绝对没有问题，这个负荷量并不大。但是公司的事务却让她觉得非常劳累，因此杨澜做出决定，放弃对公司具体事务的管理。“我希望自己能把有限的时间投入到能让自己最有激情和能力的方面，比如说节目的制作和采访上。”至于家庭，杨澜说，自己勉强能够应付。有人问杨澜，自己现在越发优雅，是不是和家庭幸福有关。杨澜的回答很让人意外：“我相信相由心生，我和许多职业女性一样，每天都要面临很多烦恼。但是我很会调整自己的心态，一个女人要找到自己在社会上的定位是最重要的，女性应该有自己的坚持和热爱，比如我的工作、老公、我的两个孩子，真正的热爱可以成为自己生活的动力。”
拥有十几年从业经历的杨澜对未来充满了信心，她说像她这样上世纪六十年代末出生的主持人中，有很多人都从一开始就参与到节目的策划和制作中。杨澜自信地表示，自己应该会成为“灰发”主持。“因为我做的是访谈节目，随着阅历的增加，水准也会提高，访谈节目中主持人本身的感悟力非常重要。年龄大不算是优势，至少也不能说是劣势，因此至少在未来十年内，我还会做访谈节目的主持人。”
杨澜的访谈节目
1998年至1999年，杨澜加盟香港凤凰卫视中文台，开创名人访谈类节目《杨澜工作室》并担任制片人和主持人。栏目的定位仅仅是一对一的访谈，访谈对象广泛。自98年起，访谈类节目在全国遍地开花，怎样给自己的访谈节目确立新的定位成为栏目生存的关键。2000年杨澜创办阳光卫视后，于2001年开始主持《杨澜访谈录》。《杨澜访谈录》的定位是“今天的创建，明天的改变”，在选择访谈对象时不以职业分类，而是以精神内涵区分选择。“困境与成长”是《杨澜访谈录》的精神核心；“选择”则是访谈切入的关键；“自我设问”就成为每个选题的衡量标准。
杨澜说：“在节目的选题上，要进行三个方面的“自我设问”。首先，设想站在十年之后，这个访谈对象是否有时代印记，而不是昙花一现；其次，这个人是否与普通电视观众产生意义和关系；最后，这个人对我(主持人)来说有什么意义和兴趣。在每期节目的准备上，主持人一定要提前做功课，对采访的人物有一个总体的把握，这样才能保证访谈过程中不在已知的信息上浪费时间，从而就已知推导未知。”从她的讲解中可以感觉到她是个非常勤奋的主持人，在采访之前，通常会阅读大量该人物的资料，她告诉大家“没有想说的就没有可问的。想说的走在想问的之前，想说的决定问的深度。”在谈到节目录制过程时，杨澜说：“访谈要有独立见解，不能人云亦云。尽量给访谈找侧重点，不要面面俱到报流水帐。采访时，主持人不能被对方牵住鼻子，夺走现场控制力。提问时，要和嘉宾建立平等的关系，牢记主持人是代表观众提问，要保持平常心，发展节目风格。访谈节目要在问和说中建立信誉。尤其强调主持人的专业性，要以此赢得口碑，态度要不卑不亢，尽量不夸大聊天内容，遵守与嘉宾间的承诺。”最后，杨澜说了一句话：“运气是你永远需要的，时间是你永远的朋友。”
做回文化人的杨澜
文化人和资本家是不一样的，区别就和文人和商人的区别一样。杨澜从踏上社会开始，始终就是文人。现在人们认可的杨澜也并不是阳光媒体主席的杨澜，而是那个清新的主持人的杨澜。
作为一个商人，杨澜也是一个另类。杨澜的下海由创办阳光卫视开始。阳光卫视是一个什么样定位的卫星电视呢？阳光卫视是一个以单纯的文化传承为定位的专业频道。阳光卫视的节目不言而喻是全中国卫星电视频道中最文化、最高端、最精英的。杨澜利用自身的影响力，亲力亲为主持名人采访，同时不惜巨力引入股权产品，就产品的制作质量而言，无可挑剔，但是频道的经营却是叫好不叫座。为什么？说到底，电视的商业价值更多地体现在娱乐功能。研究发现，绝大多数人在看电视的时候，脑电波是平静的，也就是说大脑在那个时候是拒绝思考的，文化类节目本来就和这种商业要求有差距，如果整个频道都只提供这样的产品，谁来投放广告？
对于一个不知道什么叫失败的人来说，杨澜当年选择转让阳光卫视是一个痛苦的选择，而在转让之后，杨澜依然在制作主持节目就更说明这个人的执著始终伴随着痛苦。当然，杨澜追求的痛苦换来的是上市公司的轻松。阳光卫视的出让使阳光媒体一下子卸下了沉重的财务重负，为公司扭亏作出了巨大的贡献。
（责编：张琴）