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摘要：随着人们生活水平的提高，对居住的环境也有了新的要求，建筑优劣是人们评价美的关键之一。国家经济的发展带动了建筑业的兴起，一座座高楼大厦拔地而起，贯通海外的大桥也越来越多，比如最近修建完成的港珠澳大桥，其不仅是国人的骄傲更向全世界宣布着中国的建筑业发展的速度。在建筑业中，土建施工管理主要对工程的安全和质量负责，对于目前来说影响工程管理的因素还有很多，对此管理部门应该进行一些改变和完善，来保证土建工程的快速发展。
关键词：优化方法；土建工程；施工管理
引言
时代在进步，科技在发展使目前的智能化技术已经可以应用于很多的行业之中了，在建筑土建工程方面，运用和融入智能化技术可以减少人力资源的投入，也提高了土建工程方面的计算的准确度。现在的建筑单位对工程管理的重视程度不够，导致在管理的过程中还存在着许多的纰漏，所以还需要对施工现场的管理制度进行完善，本文具体介绍了土建工程中施工管理的一些好的方法和建议。
1在建筑土建工程中遇到的问题和治理
1.1土建施工设备的日常管理不当
在建筑土建工程的正常工作中，土建施工设备是必不可缺的工具，对于土建设备的管理与维护必须做好全面的措施。在日常的保养维护中，对土建设备重点要检查设备的性能和设备能否正常运行，时常的对土建设备进行除去灰尘、润滑设备等相应的防护措施。有一些特殊的土建设备需要定期的送去修理厂进行维护，一些建筑单位对土建设备维护的方法不对，又为了节省资金不送去进行维护，只是在单位进行简单的保养，这样下去只会造成对土建设备的加速损坏，从而造成在建筑土建工程的施工过程中出现纰漏拉低了质量问题，甚至会危害到未来住户的人身财产安全。土建设备除了保养和维护方面，还有有一套完整的管理体系，制定详细的使用规定才能避免设备使用和管理的混乱，同时要培养管理人员的工作意识，管理人员要对设备取用人员取走的设备进行备案和登记，防止设备的丢失和需要进行工程时缺失设备的情况。
1.2施工过程中质量和安全的问题
虽然近年来我国建筑业对施工的质量和安全方面抓的比较紧，但是仍然存在一些相关的问题。第一个方面就是关于施工单位的问题，目前的施工单位主要出现了三种不良风气，第一种就是一些施工单位在进行项目施工的时候，进行比较仓促，加上设计上的失误，再加上施工单位的人员素质偏低，技术不过关的情况下往往造成了建造出来的土建设备等出现了严重的质量问题，完全不具备应有的敬业精神和施工的经验。第二种就是很多的施工单位在用料上缺乏合理性，选的施工材料不但贵质量还差，这说明对材料市场的考察程度不够，而且在完成施工的时候对质量的监测也瞒天过海蒙混过关，完全属于逃避责任。第三种就是一些施工本单位本身不具有施工的实力，却为了利益包下了很多无法完成的项目，由此造成了许多项目不能按工期完成，施工单位拖延工期等情况的发生，而且在完工之后也没有对人们安全有相应的保障。除了施工单位的问题以外，还有就是第三方监理人员的问题了，像政府相关部门、业主委员会和监理单位等方面都属于对施工工程中的监理人员，现在的社会风气很不好，经常有官商勾结的现象出现，商家贿赂官家，让官家睁一只眼闭一只眼，导致施工单位只知道盲目的追求进度而忽视了质量的问题和安全的问题。
1.3建筑土建工程的施工人员方面的问题
对于建筑工程的其它方面来说，土建工程方面对施工人员的技术理论和实际操作能力要求更高，因为土建工程方面質量的好坏直接关系到未来人们的安全问题和环境问题。但就目前的情况来说，我国建筑土建工程方面的施工人员的总体技术水平还有待提高，远远没达到理想的状态。施工人员目前欠缺的主要是以下两点，第一点就是施工人员的综合素质和敬业精神问题，现在的建筑土建工程施工人员中有很多都是来自农村的农民工，不要说专业性的技术了，就连文化水平都达不到国家要求的标准，在工作之前也没有进行过专业知识的学习，这样的人才缺失的情况导致了在施工时的质量的和安全上出现了纰漏，这不仅仅是对工作的不负责任，更是对自身安全的不负责任，土建工程要求专业技术过硬的原因是进行工作的危险性也比较大，所以如果不具备一定的专业素养很可能在工作中造成对自身的伤害。很多施工单位会在进行新员工进入单位的时候，进行对新员工的专业技术培训，但都是简单粗略的进行培训导致了对员工的培训毫无效果可言，从而在施工过程中施工人员和技术人员都达不到工作的正常要求。
2提升建筑土建工程施工管理的方法
2.1对施工人员进行管理
施工人员的综合素质和专业技能的高低直接影响着施工质量的问题，所以施工单位在对人员的管理上要重视起来。首先在进行招收人才的时候，必须设立考核机制达到一定标准的才可以招收，在招收结束后对新员工进行统一的系统技能培训和思想教育。建立一套完整的管理体系最好带有奖罚责任制，这样可以提高员工工作的积极性。定期的对施工人员进行培训和考核，让工作人员可以随时的跟上建筑业发展的节奏。
2.2对施工质量和安全进行管理
施工的质量和安全问题是施工中的两大重点，土建工程因为其功能比较强大危险性也大，所以对其质量控制和安全性要求也高。在施工的质量控制方面，施工人员要严格的遵守土建工程施工的相关规定和制度，而且施工单位要培养施工人员的敬业精神，杜绝一切的浪费和懒散现象的发生。在安全管理方面，要给施工人员灌输正确的安全意识，让施工人员从根本上懂得安全方面的重要性，还要定期的进行安全排查，为安全管理进行负责任的措施，给人们提供良好的安全保障。
2.3建立一套完善的管理制度
如何建立一套完整有效的管理体系是目前所有建筑单位所面对的共同课题，因为没有规矩不成方圆，所以只有正确的规定才能促使建筑工程更好的发展。首先要在管理的方法上引入科学化的管理，反复的进行实践和总结，将最终的实行方案进行试运行，理论联合实际的进行管理制度的确认。其次要贯彻全体员工的规定理念，建立奖罚责任制要求员工必须按照规定来进行工作，做的有业绩的奖励，有违反规定惩罚，这样不但可以约束员工，更加的提高了工作人员的积极性。
3结束语
总而言之，在现在这种社会经济不断发展和人们生活水平逐步提高的情况下，人们对自己周围的生活环境的要求也越来越高了。土建工程管理的主要目的就是让施工过程中安全问题得以保障，质量问题得以保证。管理方式的好坏决定着整个工程的运行，对于管理工作要认真负责不能出现一丝的纰漏，因为这不仅仅是为了自己的工作负责任更是为了人们的生命安全和财产安全负责任。至于现在影响工程管理的一些因素，建筑单位要及时想出解决的办法并进行有效的实施工作。为了土建行业的健康发展和人们生活水平的提高，土建工程在管理不能有一点懈怠的精神，要做到积极向上认真负责的精神。
参考文献：
[1] 李鹏伟，杨沙沙.建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究[J].住宅与房地产，2019（15）：100.
[2] 张剑.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].四川水泥，2019（04）：172.
[3] 杨浩宇.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].现代物业（中旬刊），2019（03）：158.
[4] 邝劲辉.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].四川水泥，2019（02）：208.
[5] 李正旺.建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析[J].建材与装饰，2019（03）：213.
（作者单位：无锡鼎鸿园区建设发展有限公司）
关键词：优化方法；土建工程；施工管理
引言
时代在进步，科技在发展使目前的智能化技术已经可以应用于很多的行业之中了，在建筑土建工程方面，运用和融入智能化技术可以减少人力资源的投入，也提高了土建工程方面的计算的准确度。现在的建筑单位对工程管理的重视程度不够，导致在管理的过程中还存在着许多的纰漏，所以还需要对施工现场的管理制度进行完善，本文具体介绍了土建工程中施工管理的一些好的方法和建议。
1在建筑土建工程中遇到的问题和治理
1.1土建施工设备的日常管理不当
在建筑土建工程的正常工作中，土建施工设备是必不可缺的工具，对于土建设备的管理与维护必须做好全面的措施。在日常的保养维护中，对土建设备重点要检查设备的性能和设备能否正常运行，时常的对土建设备进行除去灰尘、润滑设备等相应的防护措施。有一些特殊的土建设备需要定期的送去修理厂进行维护，一些建筑单位对土建设备维护的方法不对，又为了节省资金不送去进行维护，只是在单位进行简单的保养，这样下去只会造成对土建设备的加速损坏，从而造成在建筑土建工程的施工过程中出现纰漏拉低了质量问题，甚至会危害到未来住户的人身财产安全。土建设备除了保养和维护方面，还有有一套完整的管理体系，制定详细的使用规定才能避免设备使用和管理的混乱，同时要培养管理人员的工作意识，管理人员要对设备取用人员取走的设备进行备案和登记，防止设备的丢失和需要进行工程时缺失设备的情况。
1.2施工过程中质量和安全的问题
虽然近年来我国建筑业对施工的质量和安全方面抓的比较紧，但是仍然存在一些相关的问题。第一个方面就是关于施工单位的问题，目前的施工单位主要出现了三种不良风气，第一种就是一些施工单位在进行项目施工的时候，进行比较仓促，加上设计上的失误，再加上施工单位的人员素质偏低，技术不过关的情况下往往造成了建造出来的土建设备等出现了严重的质量问题，完全不具备应有的敬业精神和施工的经验。第二种就是很多的施工单位在用料上缺乏合理性，选的施工材料不但贵质量还差，这说明对材料市场的考察程度不够，而且在完成施工的时候对质量的监测也瞒天过海蒙混过关，完全属于逃避责任。第三种就是一些施工本单位本身不具有施工的实力，却为了利益包下了很多无法完成的项目，由此造成了许多项目不能按工期完成，施工单位拖延工期等情况的发生，而且在完工之后也没有对人们安全有相应的保障。除了施工单位的问题以外，还有就是第三方监理人员的问题了，像政府相关部门、业主委员会和监理单位等方面都属于对施工工程中的监理人员，现在的社会风气很不好，经常有官商勾结的现象出现，商家贿赂官家，让官家睁一只眼闭一只眼，导致施工单位只知道盲目的追求进度而忽视了质量的问题和安全的问题。
1.3建筑土建工程的施工人员方面的问题
对于建筑工程的其它方面来说，土建工程方面对施工人员的技术理论和实际操作能力要求更高，因为土建工程方面質量的好坏直接关系到未来人们的安全问题和环境问题。但就目前的情况来说，我国建筑土建工程方面的施工人员的总体技术水平还有待提高，远远没达到理想的状态。施工人员目前欠缺的主要是以下两点，第一点就是施工人员的综合素质和敬业精神问题，现在的建筑土建工程施工人员中有很多都是来自农村的农民工，不要说专业性的技术了，就连文化水平都达不到国家要求的标准，在工作之前也没有进行过专业知识的学习，这样的人才缺失的情况导致了在施工时的质量的和安全上出现了纰漏，这不仅仅是对工作的不负责任，更是对自身安全的不负责任，土建工程要求专业技术过硬的原因是进行工作的危险性也比较大，所以如果不具备一定的专业素养很可能在工作中造成对自身的伤害。很多施工单位会在进行新员工进入单位的时候，进行对新员工的专业技术培训，但都是简单粗略的进行培训导致了对员工的培训毫无效果可言，从而在施工过程中施工人员和技术人员都达不到工作的正常要求。
2提升建筑土建工程施工管理的方法
2.1对施工人员进行管理
施工人员的综合素质和专业技能的高低直接影响着施工质量的问题，所以施工单位在对人员的管理上要重视起来。首先在进行招收人才的时候，必须设立考核机制达到一定标准的才可以招收，在招收结束后对新员工进行统一的系统技能培训和思想教育。建立一套完整的管理体系最好带有奖罚责任制，这样可以提高员工工作的积极性。定期的对施工人员进行培训和考核，让工作人员可以随时的跟上建筑业发展的节奏。
2.2对施工质量和安全进行管理
施工的质量和安全问题是施工中的两大重点，土建工程因为其功能比较强大危险性也大，所以对其质量控制和安全性要求也高。在施工的质量控制方面，施工人员要严格的遵守土建工程施工的相关规定和制度，而且施工单位要培养施工人员的敬业精神，杜绝一切的浪费和懒散现象的发生。在安全管理方面，要给施工人员灌输正确的安全意识，让施工人员从根本上懂得安全方面的重要性，还要定期的进行安全排查，为安全管理进行负责任的措施，给人们提供良好的安全保障。
2.3建立一套完善的管理制度
如何建立一套完整有效的管理体系是目前所有建筑单位所面对的共同课题，因为没有规矩不成方圆，所以只有正确的规定才能促使建筑工程更好的发展。首先要在管理的方法上引入科学化的管理，反复的进行实践和总结，将最终的实行方案进行试运行，理论联合实际的进行管理制度的确认。其次要贯彻全体员工的规定理念，建立奖罚责任制要求员工必须按照规定来进行工作，做的有业绩的奖励，有违反规定惩罚，这样不但可以约束员工，更加的提高了工作人员的积极性。
3结束语
总而言之，在现在这种社会经济不断发展和人们生活水平逐步提高的情况下，人们对自己周围的生活环境的要求也越来越高了。土建工程管理的主要目的就是让施工过程中安全问题得以保障，质量问题得以保证。管理方式的好坏决定着整个工程的运行，对于管理工作要认真负责不能出现一丝的纰漏，因为这不仅仅是为了自己的工作负责任更是为了人们的生命安全和财产安全负责任。至于现在影响工程管理的一些因素，建筑单位要及时想出解决的办法并进行有效的实施工作。为了土建行业的健康发展和人们生活水平的提高，土建工程在管理不能有一点懈怠的精神，要做到积极向上认真负责的精神。
参考文献：
[1] 李鹏伟，杨沙沙.建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究[J].住宅与房地产，2019（15）：100.
[2] 张剑.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].四川水泥，2019（04）：172.
[3] 杨浩宇.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].现代物业（中旬刊），2019（03）：158.
[4] 邝劲辉.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].四川水泥，2019（02）：208.
[5] 李正旺.建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析[J].建材与装饰，2019（03）：213.
（作者单位：无锡鼎鸿园区建设发展有限公司）