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本文针对胜利油田科研单位在企业文化建设方面的特点，提出了建立企业家文化建设，基层家文化的建设，强化了科研团队成员逐步形成共同的行为、共同的利益、共同的信仰的过程，建立了和谐的人际关系，使大家对自己的团队有了强烈的认同感和归属感，同时，把自己个人职业生涯的进步和发展与单位的兴衰紧密结合在一起，把注意力和关注点更多地放在了单位的发展建设方面，使科研人员参政议政的积极性得到了合理疏导、发挥。