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公司和公司管理在国家现代经营管理体系中的地位和作用，是在工业发展的很长时期内形成的。到现在，公司管理机关的主要职能已基本上确定。这首先是与国家管理机关的相互关系和公司内部关系的调节，包括：预测公司在经济中和市场上的地位（战略规划）；改进组织和管理，其中包括兼并和购买新公司，建立合资企业和子公司，建立新公司和撤消没有效益的部门；公司间的协作；制定长期的投资和财政政策（投资总额和分配，寻求资金来源，与银行和其他金融信贷机构相互配合的特权，以及在证券市场上的活动，各个活动方面间的资金分配）；科技政策；开展花费巨