论文部分内容阅读
“工程咨询成果是知识的结晶。从某种意义上说，知识管理是工程咨询单位最重要的能力之一。工程咨询单位属于知识密集型，提供的产品就是知识利用的体现，知识的不断积累和产品化非常重要。单位在承担咨询服务中形成的文档材料，沉淀显性和隐性知识，如果没有积累，知识就会随着项目的结束而消失，随着员工的离去而流失。正是知识的一点一滴的汇聚，才形成了咨询单位核心竞争力和价值。”