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建筑工程管理是企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,是企业转换经营机制的基础和核心。建筑工程管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理。实现建筑工程的管理目标就是要在保证施工质量、施工工期的前提下，实现安全文明施工和控制成本，为企业创造经济效益。本文从建筑工程的安全、质量、成本方面论述了管理的重要性，并对如何做好施工现场的管理工作进行了分析。