仓储管理目前已经成为现代企业管理的重要课题之一，仓储管理的好坏，是客户是否选择与该企业合作的重要因素。企业的发展目的是盈利，盈利的方法是满足客户的多样化需求和完成客户交付的任务，好的仓储管理能促进企业服务水平的提高，进而使企业获得大量利润。这对现代企业来说，机遇与挑战并存，其目的是物资的暂时储放与供应的落实，如何让仓储管理变得有效，对公司的发展有很重要的影响。文章将交通运输企业仓库的精细化管理作为研究对象，其目的也是从大方向把握，既能对自身的战略研究和发展趋势进行详细分析与整合，又为其他企业的发展提供了方向和思路。因此，文章首先对国际上的交通运输进行了研究，并且深刻地阐释了研究的方向、内容等，进而以大环境为切入点，阐释随之而来的机遇与挑战，随即制定切合实际的方案，依托科学合理的假设与举例，引入一套完整的、行之有效的运行方案，最后落脚于现实需求，为以后的发展提供思路。