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随着宏观经济政策、原材料价格以及税率等可能存在的调整和变化,风力发电机制造企业的生存环境和竞争格局复杂多变,机遇与挑战并存。目前企业技术或营销单一职能都得到了有效发挥,但是在对两种职能的关系处理上还缺乏有效投入和相应成果。因此,在大量借鉴国内外标杆企业技术和营销整合先例的基础上,本文应用工程管理中的“并行”思想,提出风力发电机制造企业技术营销一体化工作模式。