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通过信息化的全面实施，吴忠仪表从人、才、物、产、供、销、存、技、服全部纳入信息化管理体系中，实现了“两化”融合的化学反应，而不仅仅是物理变化，使得公司整体经营管理工作效率大大提高，市场竞争力大大加强。
吴忠仪表有限责任公司其前身吴忠仪表厂，始建于1959年国家“三线”建设时期。由上海搬迁至宁夏吴忠开始生产控制阀。公司先后建立了国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站，宁夏自動化仪表院士工作站、宁夏自動化仪表人才高地和宁夏重大装备关键调节阀研发创新团队，拥有科技人员316人，2011年公司研发投入2500多万元，占公司当年销售收入的7％左右。公司承担“十一五”、“十二五”多项国家科技项目以及自治区科技攻关项目，并与加拿大多伦多大学、北京航空航天大学，中科院沈阳自動化所、神华宁煤等科研院所以及用户开展了长期的政、产、学、研、用的针对用户需求的科研攻关合作，形成了一批科研成果并全部产业化。
近十多年来，公司开发了智能控制阀新产品60多项，其中有24项新产品被国家科技部及原国家经贸委评为国家级重点新产品。经过五十多年的发展，公司已成为我国国内最大的控制阀生产、研发基地，国家级高新技术企业，全国执行器行业协会理事长单位。产品广泛应用于石油、化工、冶金、电站、油气储运、轻工、船舶、水系统等流程工业。
多年实践使吴忠仪表深刻体会到：企业的核心竞争力要练好“内功”，坚持不懈做好自主创新，只有创新才能孕育强大的生命力。为此，自上世纪八十年代公司开始实施信息化工作以来，从MIS系统到九十年代的CIMS系统，再到目前开发实施并上线运行的泛ERP系统，吴忠仪表二十五年的信息化历程，是见证信息技术发展的二十五年，更是信息化建设摸索、磨合、创新、实践的二十五年，培养了一大批即懂生产流程、又懂企业管理的信息化技术人才。通过信息化的全面实施，公司从人、才、物、产、供、销、存、技、服全部纳入信息化管理体系中，实现了“两化”融合的化学反应，而不仅仅是物理变化，使得公司整体经营管理工作效率大大提高，市场竞争力大大加强。
公司所处的自動化仪表行业既是高新技术产业又是销售、服务市场竞争激烈的行业，尤其面对国外同行业竞争对手，需要形成一支既懂技术又懂销售和服务的市场推广队伍，因此，公司每年都会招聘大量大学毕业生，经过在技术部门培养锻炼2-3年后充实到销售和服务部门，很好地解决了销售和服务过程中为用户提供解决方案、现场处理用户急需问题、反馈用户的技术需求和新产品开发，形成一批既精通产品研发生产、又懂营销的高素质复合人才。
根据行业特点，建立了销售和服务两个市场体系，销售主要针对增量市场开展工作，以新建项目为抓手，重点做好新建项目的前期技术支持、项目选型、招投标等工作；服务主要针对存量市场开展工作，为用户计划内停车检修、保运服务、特殊阀门解决方案、日常备品备件等提供制造服务。二者既分工明确，又互为补充，形成了独具特色的市场营销模式，取得了很好的经营效果。
自動控制系统作为“两化”融合的纽带，必将在转变经济发展方式、推動产业结构调整中发挥重要作用。吴忠仪表作为中国自動化的骨干企业，将以一流的技术、一流的管理、一流的服务在国家重大项目国产化以及振兴装备制造业等方面发挥重要作用。
吴忠仪表有限责任公司其前身吴忠仪表厂，始建于1959年国家“三线”建设时期。由上海搬迁至宁夏吴忠开始生产控制阀。公司先后建立了国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站，宁夏自動化仪表院士工作站、宁夏自動化仪表人才高地和宁夏重大装备关键调节阀研发创新团队，拥有科技人员316人，2011年公司研发投入2500多万元，占公司当年销售收入的7％左右。公司承担“十一五”、“十二五”多项国家科技项目以及自治区科技攻关项目，并与加拿大多伦多大学、北京航空航天大学，中科院沈阳自動化所、神华宁煤等科研院所以及用户开展了长期的政、产、学、研、用的针对用户需求的科研攻关合作，形成了一批科研成果并全部产业化。
近十多年来，公司开发了智能控制阀新产品60多项，其中有24项新产品被国家科技部及原国家经贸委评为国家级重点新产品。经过五十多年的发展，公司已成为我国国内最大的控制阀生产、研发基地，国家级高新技术企业，全国执行器行业协会理事长单位。产品广泛应用于石油、化工、冶金、电站、油气储运、轻工、船舶、水系统等流程工业。
多年实践使吴忠仪表深刻体会到：企业的核心竞争力要练好“内功”，坚持不懈做好自主创新，只有创新才能孕育强大的生命力。为此，自上世纪八十年代公司开始实施信息化工作以来，从MIS系统到九十年代的CIMS系统，再到目前开发实施并上线运行的泛ERP系统，吴忠仪表二十五年的信息化历程，是见证信息技术发展的二十五年，更是信息化建设摸索、磨合、创新、实践的二十五年，培养了一大批即懂生产流程、又懂企业管理的信息化技术人才。通过信息化的全面实施，公司从人、才、物、产、供、销、存、技、服全部纳入信息化管理体系中，实现了“两化”融合的化学反应，而不仅仅是物理变化，使得公司整体经营管理工作效率大大提高，市场竞争力大大加强。
公司所处的自動化仪表行业既是高新技术产业又是销售、服务市场竞争激烈的行业，尤其面对国外同行业竞争对手，需要形成一支既懂技术又懂销售和服务的市场推广队伍，因此，公司每年都会招聘大量大学毕业生，经过在技术部门培养锻炼2-3年后充实到销售和服务部门，很好地解决了销售和服务过程中为用户提供解决方案、现场处理用户急需问题、反馈用户的技术需求和新产品开发，形成一批既精通产品研发生产、又懂营销的高素质复合人才。
根据行业特点，建立了销售和服务两个市场体系，销售主要针对增量市场开展工作，以新建项目为抓手，重点做好新建项目的前期技术支持、项目选型、招投标等工作；服务主要针对存量市场开展工作，为用户计划内停车检修、保运服务、特殊阀门解决方案、日常备品备件等提供制造服务。二者既分工明确，又互为补充，形成了独具特色的市场营销模式，取得了很好的经营效果。
自動控制系统作为“两化”融合的纽带，必将在转变经济发展方式、推動产业结构调整中发挥重要作用。吴忠仪表作为中国自動化的骨干企业，将以一流的技术、一流的管理、一流的服务在国家重大项目国产化以及振兴装备制造业等方面发挥重要作用。