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摘要:网络传播打破了大众传媒的旧格局,呈现新的发展态势｡安徽传媒业面临新的挑战和机遇,要抢抓机遇,乘势而上,在创新中实现安徽传媒的跨越式发展,为安徽崛起贡献力量｡
关键词:网络时代; 安徽传媒; 发展研究
中图分类号: G206文献标识码:A
一､ 网络传播的特点和大众传媒的新格局
1.网络传播的新特点
在信息全球化的浪潮中,网络时代来临了｡脱胎于1969年诞生的美国军事网络的国际互联网,如今已经形成一个链接了180多个国家和地区的庞大的信息网络系统｡从1987年美国加里福尼亚的圣何塞信使报上网,实现新闻传播的电子化､网络化,到1990年万维网的出现实现了网络传播民用化和商业化,短短一二十年时间,网络传播已渗透到生产生活的各个领域,成为信息的重要传播载体和工具｡网络传媒作为一种新型的大众传播工具,已经是一个不争的事实｡1998年5月,联合国新闻委员会将互联网定义为与报纸､广播､电视并列的第四媒体｡网络开启了大众传播的新时代｡
网络传播的革命性在于它开启了一个媒介融合的时代｡网络新闻传播集报纸､广播､电视三者之长于一体｡网络传播的优势显而易见,即具有超强的时效性､海量性､多媒体性､超文本性､交互性和可检索性｡
尤其值得注意的是,网络传播的出现,使得传媒的功能从“广播”变成“广取”｡“广播”是指单向播出的旧媒体方式,由固定的传播基点向外部广泛的受众传播｡“广取”是指用户有选择地“抓取”或使用网络上的讯息｡網络传播的海量性､超文本性以及可检索性,从根本上使网民获得了信息获取和传播的主动性和互动性｡网民和受众不再被动地接收由编辑编排好的内容,而可以在无限广阔的信息空间中,根据自己的爱好和需求检索､选择和传播信息｡
传统媒体的传播是单向的,与受众的交流参与十分有限｡网络为全方位的双向互动提供了可能｡目前,网上很多信息和内容都有评论提示和转发提示,既供网民发表看法,作出直接的反馈,也便于网民以传播者的身份继续对该信息进行传播｡信息获取和传播过程中,网民拥有了更多的话语权,扩大了传播的效果｡网上信息不仅可供网民阅读､收听､收看,也可供检索､存储､评论､下载､剪辑和转发,大大缩短了媒体和网民之间的距离,使网民和受众体会到前所未有的传播主体性和双向互动性,让网民有了说话的平台｡
随着计算机和宽带的推广,互联网已渐渐成为人们休闲娱乐和获取信息的重要载体｡越来越多的年轻人,正在减少读报和看电视的时间,而将他们的大量时间,耗费在可以实现多媒体传输的互联网上｡跨越地域与很多人交流互动､可以准确查找信息的网络媒体,让所有的传统媒体形式渐渐失去它们固有的优势｡
2.传媒环境和格局的新变化
互联网正日益成为人们获取信息的一个方便快捷的渠道,网络以其海量的信息贮存､全球化的传播体系､开放性的传播空间､多样化的交互､跨媒体的传播形式以及廉价易得的特点,拥有越来越光明的前景以及无可比拟的发展空间｡据德国弗朗霍夫学会1999年统计,1995年,人们的媒介使用分配是:广播40%,电视40%,报刊图书14%,网络3%,载声体3%;预计到2015年,人们的媒介使用分配情况将产生较大的变化,分别是:广播33%,电视35%,报刊图书11%,网络17.3%,载声体3.7%｡可以很明显地看到,在广播电视以及报刊图书的比例都有所下降的情况下,互联网以惊人的速度在拓展它的生存空间,蚕食着原先属于传统媒介的领地｡
网络媒体十年来的发展,呈指数式增长｡从媒介受众数量的成长来看,获取5000万受众所需要的时间,报纸是50年､广播是30年､电视是15年,而互联网仅仅用了3年｡媒体环境和格局因之发生明显的变化｡在这场媒体变局中,新兴媒体尚未撼动电视,传统报纸的强势地位被从根本上动摇,报纸的生存空间受到严重挤压｡有抽样调查结果显示,国内报业集团2005年上半年营业额大幅下滑,广告实际收入大都下跌10%—30%,跌幅在40%以上的也为数不少,平均跌幅超过15%;多家过去经营状况良好的报业集团和报社出现亏损｡在报业大幅跳水的同一时段,互联网的广告却迎来了春天｡艾瑞市场咨询推出的《2004年中国网络广告研究报告》显示,2004年中国网络广告市场规模已经达到19亿元,较2003年增长75.9%;2005年第三季度网络广告收入,在房产广告的强势拉动下,达到27亿元的历史新高｡预计2006年网络广告的市场规模达到40亿元｡
另据中国互联网网络中心去年7月21日发布的“第十六次中国互联网络发展状况统计报告”称,截止2005年6月30日,我国上网用户总数突破1亿,人数仅次于美国,居世界第二｡从网民结构看,18-24岁的年轻人所占比例最高｡调查显示,未来社会发展的中坚力量——少年是使用网络的主体｡因此,网络时代的传统媒体的受众资源必定要遭受不可避免的分流,从而使整个媒体的基本格局产生新的变化｡互联网越普及,分流传统媒体受众的趋势也将越明显｡
3.传媒产业发展的新态势
在以网络化为基础的新经济时代,传媒产业显然又走到了一个历史发展的转折点｡新的传播手段､新的传播平台､新的受众和客户需求都在传媒产业的底层改造并重组着传统的产业结构和发展规律｡
媒体为生存而进行的竞争将更加激烈｡譬如,报纸为了生存和发展下去,不得不改变发展战略,提高服务质量,同时谋求与网络传播的联姻｡我国从1993年杭州日报开始尝试报纸的电子化以来,报刊出版电子版或者经营新闻类综合网站越来越多,人民日报社的人民网就是其中典型的一家｡她创刊于1997年1月1日,目前已成为中国国内信息量最大､更新速度最快的新闻媒体网站｡在全世界的中文报刊电子版中,首屈一指｡事实上,越来越多的境外传统媒体把手伸向了新兴媒体,《华尔街日报•亚洲版》､《金融时报》也适时地向中国人推出了网络版,争取未来在中国得到一批付费的网络订户｡
有资料显示,报业集团除了“触网”之外,也纷纷采取了多种对策,回应网络媒体的竞争｡而数字化的“手机报”成为其情有独钟的创新对象｡目前国内不少省会城市都出现了平面媒体与当地电信运营商合作的“手机报”｡浙江省成为手机报的热点区域:浙江日报､杭州日报､宁波日报和温州日报等四大报业集团以及《参考消息》和《瑞丽》杂志等平面媒体均推出手机报｡目前浙江已经成为中国竞争最激烈的手机报市场｡
如何把握住网络时代传媒产业发展的战略方向?有研究表明,读者在不同媒体表现形式的选择上表现出相当的趣味和规律,二者并行不悖｡作为传统平面媒体而言,其权威性更容易被认识和接受｡而作为网络媒体,其全面､迅捷和多样化的技术表现手段则被广为称道｡究及网络媒体的本质,应是网络时代的综合性传播平台,其内涵与外延已远远超越了传统媒体的概念范畴｡传媒产业在网络时代的必然法则是:走向网上网下的融合,实践立体型媒体的产业探索｡
新华社国际部科技新闻室主任姜岩认为,新世纪中国新闻传媒技术将走向数字传媒,其特点是传媒网络化､信息多媒体化､通信移动化､服务个性化､管理现代化和技术趋同化｡因此,不同形式的媒体将殊途同归,跨媒体的技术平台将应运而生｡中国社科院网络与数字传媒研究室主任闵大洪指出,数字化传媒将成为传媒主流,传媒数字化有两大特点:一是各类传统媒体数字化步伐加快;二是基于数字技术的新媒体､新传播工具层出不穷｡数字化传媒将改变以往大众传播的特点,受众市场细分,并具有双向互动功能｡
二､ 安徽传媒的现状和面临的新挑战
1.安徽传媒的现状
改革开放20多年来,我省传媒业发展迅速,成就卓然｡以安徽日报､安徽电视台等为代表的各类媒体,以正确舆论为导向,坚持社会效益为主,在促进我省改革开放和现代化建设的同时,自身也不断发展,取得了较好的经济效益｡传媒业的规模､竞争力､科技水平明顯提高,集团化发展稳步推进｡
我省最大的安徽日报报系主业效益稳步增长｡2005年,广告收入､发行收入､印刷收入,分别同比增长18%､2.5%和32%｡新安晚报利润突破3000万元,同比增长27%｡是全国五家利润有增长的晚报之一｡安徽日报集团依托报业主业,向外拓展,报业规模不断扩大｡集团与上海有关方面合作的《IT世界》正式创刊,为抢占“长三角”报刊市场迈出了新步子｡集团适应信息时代发展形势,应对纸质媒体面临的挑战,下力气开发､做强网络媒体,包括“手机报纸”和“中安在线网站”等,从而抢占网络媒体主渠道,培育新的竞争优势｡针对报业未来发展趋势以及竞争态势,集团拟在“十一五”期间实施优势经营发展战略,坚持以报业为主､多业发展,进一步优化报业结构,大力发展相关文化产业,增强集团抗市场风险能力｡
广播影视发展十分迅速,已成为我省最有影响力的大众传播媒介,据不完全统计,2005年1-9月,全省广播电视创收达10.94亿元,其中省本级创收达7.47亿元｡在市场竞争日趋激烈的严峻形式下,安徽电视台全年广告创收达到7.4亿元,卫视､经视､影视三个主要频道创收首次实现全部亿元以上,实现了历史性的跨越｡在抓好广告主渠道创收的同时,安徽电视台进一步强化内容产业,并向相关领域拓展,延伸产业链｡省电视台､省广电网络公司､合肥市宽带网络公司联合成立了安徽移动电视,覆盖合肥公交线路500多辆公交车;省电视台的家家购物数字付费电视频道从电视节目延伸至购物服务,发展成为全新的专业化电视频道｡经济生活频道被评为“中国最有投资价值媒体”｡
我省出版产业保持健康发展态势｡2005年出版图书2.6亿册､报纸8亿多份,期刊4200万份,完成销售净收入171亿元,利润总额7亿元｡形成常销､畅销出版物20种(套),在全国有影响有一定市场占有率的出版物100种(套)｡安徽出版集团公司的组建工作完成,政企､政事实现分离｡全省新闻出版系统有多家出版单位走出安徽办出版,新华印刷股份有限公司还在俄罗斯投资办企业,为全国第一家｡可以说,安徽出版在全国已经具有了一定的竞争力｡
以互联网和信息高速公路为主体的“第四媒体”在我省发展迅速｡新闻网站､商务网站､政府网站协同发展,正不断进入人们生活的各个领域,网络舆论影响力正在不断扩大｡
2.安徽传媒面临的挑战
我省传媒虽然已经有了一定的发展基础,但在网络时代,面临的挑战也将更加严峻｡具体表现为:
受众市场竞争日趋激烈｡未来的安徽传媒,各家传媒集团既要面对日趋激烈的同业竞争,保住或争取做大自家的“蛋糕”,又要面对新兴媒体的“蚕食”｡“前门打虎后门迎狼”的局面会愈演愈烈｡
网络传播是把双刃剑,在全球化浪潮冲击下,社会多元､多样､多变,“舆论一律”的格局不复存在｡网络传播打破了传统媒体的行政垄断权,能否占领网络舆论主阵地也是一个地区竞争力大小的体现｡境外媒体相继向中国人推出了中文网络版,而安徽还鲜有外文版的网络媒体｡
传媒数字化程度低｡虽然我省传统媒体大多有各自的网站,但据了解,这些网站大多是HTML(网页)的形式,内容单薄,缺少超链接和互动性,既未能实现门户网站的即时更新､受众互动,更无法实现以休闲娱乐等卖点来锁定受众群｡这仅仅是传统媒体一种跟随网络化浪潮的“应景”举措而已,因为缺少强大的技术支持,在内容建设上难以吸引受众眼球,因而根本无法达到专业门户网站所拥有的流量,无法与其相抗衡｡
传统媒体与其网络媒体各自为政,没有形成品牌联动｡新的传媒组织形式,其目标与核心是通过整合多种媒体的传播优势与效果,提升媒体的核心竞争力｡反观我省传统媒体与网络媒体联姻互动不足,传统媒体的品牌影响力没有在网上得到延伸,网络媒体成为传统媒体的简单翻版,甚至是内容简介,其公信力以及美誉度远远不及传统媒体,成为“沉没的螺旋”｡
传媒集团化程度低,综合竞争力弱｡截止目前,还没有一份真正走出省的日报｡在省内一些地区,如芜湖､马鞍山等市,我省媒体的市场占有率不如江苏媒体｡在全省的传媒系统中,大而全､小而全的现象还比较普遍,传媒数字化程度有待进一步加强｡多媒体的渗透和融合是大势所趋,如报业的集团化不再是报纸品种的单一组合,而应该向网络媒体进军,并通过网络向音频视频领域进军｡报业集团化的方向是多媒体集团｡只有通过多种媒体,报纸的内容才能做到复合性使用｡
传媒结构不够合理,造成局部的过度竞争｡个别城市竞争十分激烈,而又有不少城市和层面的市场未经系统开发,在受众市场逐渐细分的背景下,报刊分层不明显｡以合肥为例,目标群体接近,内容重叠的日报有5种之多,大家在同一个层面上争发行､争广告,结果必然会导致部分报纸的消亡｡
传媒产业化程度低,收入渠道单一,企业化管理体制还有待完善,抗市场风险能力有待加强｡报刊广播影视的资金来源主要是广告,传媒对品牌､信息资源的开发利用不够,对上､下游产业则较少涉足｡相当一部分传媒面临生存发展危机,扩大规模进行再生产的能力极弱｡
3.安徽传媒面临的机遇
网络时代传媒经济面临“拐点”,对安徽传媒产业来说,既是挑战也是机遇｡在这种形势下,我省传媒经济抓得好,就会成为全省经济发展中新的增长点;发展得不好,传媒市场将有可能被兄弟省市的媒体甚至是境外媒体进一步分割,尤其是网络传播打破了行政垄断权,相当一批媒体将被淘汰出局｡
前不久,中共中央国务院发出《关于深化文化体制改革的若干意见》,《意见》指出:“新闻媒体要坚持正确的舆论导向,始终确保党和人民喉舌的性质｡要优化组织结构,整合内部资源,转变经营方式｡新闻媒体中的广告､印刷､发行､传输网络部分,以及影视剧等节目制作与销售部门,可从事业体制中剥离出来,转制为企业,进行市场运作,为主业服务｡”这就为传媒业的改革和发展进一步指明了方向｡
如何把握住安徽传媒产业发展的战略方向,如何真正有效地利用互联网整合平面媒体的内容资源,如何将传统媒体的品牌和资本积累带入网络时代并实现增值?这是网络时代我省传媒人不得不思考的共同命题｡
三､在创新中实现安徽传媒的跨越式发展
创新,这是数字化时代对传媒产业的呼唤｡创新是社会发展的重要因素,对于安徽媒体的发展,创新也起着关键的作用｡网络时代媒体结构正在发生巨变,处在媒体变局中的安徽传媒,应居小安思大危,求变图存谋发展,通过整合多种平台,使资源得到最优化配置,使竞争触角向多媒体领域立体延伸,从而更有效地增强竞争实力,实现跨越式发展｡
1.树立与网络传播相适应的新理念
观念决定行动,思路决定出路｡这就要求媒体管理者解放思想､转变观念,树立与网络传播相适应的全新理念,以适应所发生的变化｡在此,我们认为应当树立六个新理念:(1)数字化传媒将成为主流的传媒新格局;(2)媒介融合的新的传媒组织形式;(3)具有高时效性､互动性､复合性的新媒体传播理念;(3)多媒体联动的品牌整合的新经营理念;(4)运用网络技术来组织编辑活动的新编辑理念;(5)以读者为中心的受众本位理念;(6)树立平台整合､产业整合和内容整合的系统整合新理念｡
2.加强与互联网的融合实现内容创新
继报刊､广播､电视等传统媒体之后,互联网成为又一重要的传媒形态｡面临巨大冲击之时,我省传媒必须清醒地认识到,充分发挥网络交互性功能,走整合与互动之路将是新老媒体谋求共同发展的必然趋势｡未来传统媒体与网络媒体的融合发展就是在为受众创造更多参与机会的基础上,整合多种媒体的传播优势与效果,走传统媒体资源加网络支持的合作之路,为共同发展整合出最强有力的核心价值｡
互联网技术使信息传播成本大大降低｡現代化的数字压缩技术使网络传输系统兼容报纸､图文､电话､广播､电视､电影传播功能于一体,信息发布过程简易,运营成本低廉｡传统媒体工作者应正视互联网日益渗入的现实,积极掌握､应用互联网技术,使之与传统媒体相结合,进一步完善､拓展自身的传播功能｡
我省传统媒体加强与互联网的融合,可以优势互补｡网络为传统媒体开辟了对外传播的新渠道,使传统媒体的影响力大大增强｡网络无国界,弥补了传统媒体传播覆盖面有限的不足｡传统媒体利用互联网可以开拓栏目反馈渠道,利用互联网可以获得栏目制作线索和各种资料,提升栏目质量｡仅以电视为例,通过网络,电视节目可以被传播到世界各地,电视媒体也可以收到来自世界各地观众和网民的反馈信息｡网民和观众反馈､参与电视节目的空间扩大了｡电视台主持人和节目编创人员与网民和受众的交流可以是多向的,无时空限制的,主持人可以通过网址访问量､电子邮件和网上聊天,了解网民对节目的反应,并对节目进行相应的调整,进一步优化节目｡同时,互联网也为电视的受众调查工作提供了更为广泛的调查空间和准确的数据支持｡
3.实施专业化品牌化策略
实施专业化策略｡随着互联网的兴起,受众市场被进一步分流,越来越多的受众把选择的目光投向了互联网｡国外的互联网专家甚至预言:报纸将在2044年消失｡我们认为,传统媒体只要立足自身特点,找准市场定位,实施专业化策略,实行错位竞争,依然可以在未来的竞争中,成为长寿型的媒体｡受到电视以及互联网的强大冲击,广播日见式微,而近年来安徽交通广播却异军突起,成绩斐然,这是与其受众定位明确,节目特色鲜明分不开的｡综观省内报业,与其面面俱到,大而全,内容趋同化,不如每份报纸在某一领域或行业内做精做专,从而在国内甚至世界上都享有独家话语权｡错位竞争,既防止内容的趋同化和恶性竞争,又避免了资源的浪费｡
实施品牌化策略｡传媒经济实际上是建立在注意力经济基础上的影响力经济,做传媒的本质就是做品牌､做特色｡在激烈的传媒竞争中,只有知名品牌才能同时占领多个市场,才能形成竞争合力｡因此,在网络时代,树立品牌意识,实施精品战略,是推进我省传媒业发展的重要途径｡大到集团品牌,小到栏目品牌,做好一个就会增加一项竞争的优势｡如安徽电视台经济频道的《第一时间》栏目注重提高报道质量和容量,苦练内功,拓展题材,注重在舆论监督中把好度,重点抓了趣闻报道和人物报道,增加栏目的亲和力和美誉度,实现了连续三年收视率高居25%左右,成为家喻户晓的名牌栏目｡在《第一时间》栏目的带动下,经视形成鲜明的频道特色,有效延展《第一时间》的品牌效益,逐渐步入了稳中有升的成长期,收视份额迅速提升,并荣获“中国最具有投资价值媒体”称号｡
4.采取多媒体联动的品牌整合营销
延长产业链,实行多元化经营,多媒体的渗透和融合是大势所趋｡我省传统媒体要向网络媒体进军,延伸产业链,一方面增强主业媒体在未来竞争中的市场抗风险能力,另一方面,网络媒体无国界,将使传统媒体的品牌影响力通过网络向外省甚至向世界延伸｡
要采取多媒体联动的品牌整合营销,我省传统媒体一定要考虑到网络媒体信息海量,网络用户注意力有限的客观现实,注重自身的品牌建设和营销,借助网络实现自己品牌节目的多媒体联动｡如美国报纸通过与网络融合已开创出一片新天地｡美国西北大学媒体管理中心主任Michael P. Smith认为,网络帮助报纸开发了新的受众群体,一个最典型的例子是《芝加哥论坛报》｡1996年该报创办名为“MetroMix”的娱乐性网站,很快成为成功品牌｡调查发现,这个网站的用户中竟有60万人不读《芝加哥论坛报》,于是报社研究了如何让这个庞大的人群成为报纸读者——专门办一张报纸,这就是刚办了两年､在年轻人中很走红的新生代都市小报《红眼报》(RedEye),其娱乐版至今还叫“MetroMix新闻”,网站品牌效应在传统媒体上延续｡这算得上是第一家由网络派生的报纸,据说在美国仿效的报社不少｡
多媒体联动的优势在于:首先,从各媒介独立经营转向多种媒介联合运作,能最大限度降低生产成本,使集团利润最大化｡其次,不同类型媒介联合运作,能对已占有的媒介市场起到保护作用｡从这个意义上说,“多媒体联动”,不只是简单的“集中媒介”,而是相互合作､相互融合,你中有我､我中有你｡
多项品牌延伸,将使我省传统媒体利用长期以来形成的品牌优势,开辟更大的活动空间和更多的经济增长点｡品牌延伸的方向包括:通过网络开展音频视频业务;向着文化产业的其他方向延伸,介入更多的文化活动,包括图书､期刊及电子期刊;向着电子商务方面延伸等等｡
5.加快传媒的数字化实现技术创新
我省传媒要加快数字化步伐｡报纸要加速向网络媒体进军,并通过网络向音频视频领域进军｡广播电视应积极实现技术革新,使用宽带技术和压缩技术,提高互联网上传输速率,通过实时音频及实时视频技术实现真正意义的“网播”,而非仅仅将文字､图像等静态资料上网｡
我省传媒要加快技术创新,不断培育新的数字传播工具,如网络报纸､手机报纸､数字电视､网络电视､数字收音机等｡据预测,2006年将是网络媒体在资金投入､技术升级和设备普及等方面具有重大突破的一年｡资金方面,正有20亿美元风险资金涌向国内网络｡技术方面将发生的,一是无线宽带的应用,二是3G手机的上市,三是网络电视的推广,四是数字电视的开播｡还有更多的博客､播客涌现｡伴随宽带网络的广泛使用,音视频内容的比重将大为增加;宽带网络与无线通讯网络的无缝对接,互联网上的文字､图片尤其是音视频内容将大量进入各类移动终端;搜索引擎提供的新业务新服务将不断扩大,具有实力的搜索引擎Goole等的地位将不断提升｡被称为“自媒体”“私媒体”的博客,借助技术力量迅速崛起,如图片博客､音频博客､网络电台主持人､视频博客､移动博客将对现有互联网格局造成更大冲击;随着广播电视的完全数字化,数字收音机和数字电视机亦将成为互联网内容传播的重要终端;由于搜索引擎､P2P､RSS､流媒体技术的发展,使得人们获取新闻信息的方式都将发生相当的变化｡
6.加快安徽传媒产业的机制创新
要建立导向把关和“双效”机制｡互联网上海量信息如潮,内容鱼龙混杂,需要准确鉴别｡因此,在相对开放､自由度颇高的信息网络环境下,导向把关依然是一个十分重要的课题｡要坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,积极宣传党和国家的路线､方针､政策,不断促进社会主义物质文明､政治文明和精神文明的建设｡必须坚持“社会效益第一”的原则,在坚持社会效益的前提下,合理合法地追求经济效益的最大化｡
要加强管理创新｡网络时代高新技术在媒体中的应用,要求媒体管理者掌握相关的知识,并建立合理的知识结构｡高新技术在不断发展,各种新技术不断投入媒体中,要求媒体管理者不仅要掌握本媒体所应用高新技术的知识,对高新技术的发展趋势有一定的认识;还要掌握与之相适应的管理学方面的知识如现代经营方式､管理手段､组织领导和决策等等科学知识｡媒体管理者只有在拥有丰富的知识和合理的知识结构的基础上,去思考､处理媒体管理中的各种问题,才能在管理活动中作出正确的判断,实现管理的目标｡
加快完善企业化管理体制｡只有由内而外地进行机制体制创新,在组织设计､资源管理､效能建设等核心环节进行突破性的创新,组织架构要追求最高效率和最大效益｡要建立和完善考核机制｡建立开放式的考评机制要坚持以实践为标准,由群众来评判,让市场去检验,以此带动用人､分配､奖惩等各项机制的全面创新｡尤其需要指出的是,积极探索一套适合网络时代传媒产业发展的科学有效的动态化的考核机制,是强化管理､推动传媒产业发展的当务之急｡
要创新人才激励机制｡以科学的､能够激发创新主体——人才的积极性的激励体系作为支撑,深化人才制度改革,促进固定用人向合同用人､身份管理向岗位管理转变,建立和完善人才培育机制､选人用人机制､人才评价机制和人才奖励机制,促进各类人才的培养､选拔､奖励和保障的规范化､制度化,最大限度地激发员工的创造力和创新精神｡
网络传播是高科技行业之一,对从业人员的科技水平､知识含量要求很高｡鉴于我省网络传播专业人才稀缺的现状,尽快建设一支高素质的网络传媒队伍是当务之急｡通过设立人才培训专门基金､建立培训基地､到国外进修和深造等途径培训专门人才,建立起网络传播人才的培育机制;加强对网络传播这一高新技术学科的教学和研究,力求多出成果,多出人才,以增强我省传媒产业的建设和国际竞争力,为安徽崛起贡献力量｡
参考文献:
1.吴海民.媒体变局与未来报业走势[J].中国报业,2005(11)｡
2.蔡雯.新闻传播的变化融合了什么?[J].中国记者,2005(9)｡
3.蒋保纬､袁亚春.国家社会科学基金项目:网络出版对传统出版的挑战及对策研究,2003(11)｡
4.王烨.传统媒体与网络媒体融合之道[EB/OL].http://media.people.com.cn/GB/22114/46419/46420/3302787.html｡
5.安徽省社会科学院课题组.传媒经济是文化产业发展的重点[J].与省长谈安徽发展,2003(7)｡
(责任编辑吴勇)
关键词:网络时代; 安徽传媒; 发展研究
中图分类号: G206文献标识码:A
一､ 网络传播的特点和大众传媒的新格局
1.网络传播的新特点
在信息全球化的浪潮中,网络时代来临了｡脱胎于1969年诞生的美国军事网络的国际互联网,如今已经形成一个链接了180多个国家和地区的庞大的信息网络系统｡从1987年美国加里福尼亚的圣何塞信使报上网,实现新闻传播的电子化､网络化,到1990年万维网的出现实现了网络传播民用化和商业化,短短一二十年时间,网络传播已渗透到生产生活的各个领域,成为信息的重要传播载体和工具｡网络传媒作为一种新型的大众传播工具,已经是一个不争的事实｡1998年5月,联合国新闻委员会将互联网定义为与报纸､广播､电视并列的第四媒体｡网络开启了大众传播的新时代｡
网络传播的革命性在于它开启了一个媒介融合的时代｡网络新闻传播集报纸､广播､电视三者之长于一体｡网络传播的优势显而易见,即具有超强的时效性､海量性､多媒体性､超文本性､交互性和可检索性｡
尤其值得注意的是,网络传播的出现,使得传媒的功能从“广播”变成“广取”｡“广播”是指单向播出的旧媒体方式,由固定的传播基点向外部广泛的受众传播｡“广取”是指用户有选择地“抓取”或使用网络上的讯息｡網络传播的海量性､超文本性以及可检索性,从根本上使网民获得了信息获取和传播的主动性和互动性｡网民和受众不再被动地接收由编辑编排好的内容,而可以在无限广阔的信息空间中,根据自己的爱好和需求检索､选择和传播信息｡
传统媒体的传播是单向的,与受众的交流参与十分有限｡网络为全方位的双向互动提供了可能｡目前,网上很多信息和内容都有评论提示和转发提示,既供网民发表看法,作出直接的反馈,也便于网民以传播者的身份继续对该信息进行传播｡信息获取和传播过程中,网民拥有了更多的话语权,扩大了传播的效果｡网上信息不仅可供网民阅读､收听､收看,也可供检索､存储､评论､下载､剪辑和转发,大大缩短了媒体和网民之间的距离,使网民和受众体会到前所未有的传播主体性和双向互动性,让网民有了说话的平台｡
随着计算机和宽带的推广,互联网已渐渐成为人们休闲娱乐和获取信息的重要载体｡越来越多的年轻人,正在减少读报和看电视的时间,而将他们的大量时间,耗费在可以实现多媒体传输的互联网上｡跨越地域与很多人交流互动､可以准确查找信息的网络媒体,让所有的传统媒体形式渐渐失去它们固有的优势｡
2.传媒环境和格局的新变化
互联网正日益成为人们获取信息的一个方便快捷的渠道,网络以其海量的信息贮存､全球化的传播体系､开放性的传播空间､多样化的交互､跨媒体的传播形式以及廉价易得的特点,拥有越来越光明的前景以及无可比拟的发展空间｡据德国弗朗霍夫学会1999年统计,1995年,人们的媒介使用分配是:广播40%,电视40%,报刊图书14%,网络3%,载声体3%;预计到2015年,人们的媒介使用分配情况将产生较大的变化,分别是:广播33%,电视35%,报刊图书11%,网络17.3%,载声体3.7%｡可以很明显地看到,在广播电视以及报刊图书的比例都有所下降的情况下,互联网以惊人的速度在拓展它的生存空间,蚕食着原先属于传统媒介的领地｡
网络媒体十年来的发展,呈指数式增长｡从媒介受众数量的成长来看,获取5000万受众所需要的时间,报纸是50年､广播是30年､电视是15年,而互联网仅仅用了3年｡媒体环境和格局因之发生明显的变化｡在这场媒体变局中,新兴媒体尚未撼动电视,传统报纸的强势地位被从根本上动摇,报纸的生存空间受到严重挤压｡有抽样调查结果显示,国内报业集团2005年上半年营业额大幅下滑,广告实际收入大都下跌10%—30%,跌幅在40%以上的也为数不少,平均跌幅超过15%;多家过去经营状况良好的报业集团和报社出现亏损｡在报业大幅跳水的同一时段,互联网的广告却迎来了春天｡艾瑞市场咨询推出的《2004年中国网络广告研究报告》显示,2004年中国网络广告市场规模已经达到19亿元,较2003年增长75.9%;2005年第三季度网络广告收入,在房产广告的强势拉动下,达到27亿元的历史新高｡预计2006年网络广告的市场规模达到40亿元｡
另据中国互联网网络中心去年7月21日发布的“第十六次中国互联网络发展状况统计报告”称,截止2005年6月30日,我国上网用户总数突破1亿,人数仅次于美国,居世界第二｡从网民结构看,18-24岁的年轻人所占比例最高｡调查显示,未来社会发展的中坚力量——少年是使用网络的主体｡因此,网络时代的传统媒体的受众资源必定要遭受不可避免的分流,从而使整个媒体的基本格局产生新的变化｡互联网越普及,分流传统媒体受众的趋势也将越明显｡
3.传媒产业发展的新态势
在以网络化为基础的新经济时代,传媒产业显然又走到了一个历史发展的转折点｡新的传播手段､新的传播平台､新的受众和客户需求都在传媒产业的底层改造并重组着传统的产业结构和发展规律｡
媒体为生存而进行的竞争将更加激烈｡譬如,报纸为了生存和发展下去,不得不改变发展战略,提高服务质量,同时谋求与网络传播的联姻｡我国从1993年杭州日报开始尝试报纸的电子化以来,报刊出版电子版或者经营新闻类综合网站越来越多,人民日报社的人民网就是其中典型的一家｡她创刊于1997年1月1日,目前已成为中国国内信息量最大､更新速度最快的新闻媒体网站｡在全世界的中文报刊电子版中,首屈一指｡事实上,越来越多的境外传统媒体把手伸向了新兴媒体,《华尔街日报•亚洲版》､《金融时报》也适时地向中国人推出了网络版,争取未来在中国得到一批付费的网络订户｡
有资料显示,报业集团除了“触网”之外,也纷纷采取了多种对策,回应网络媒体的竞争｡而数字化的“手机报”成为其情有独钟的创新对象｡目前国内不少省会城市都出现了平面媒体与当地电信运营商合作的“手机报”｡浙江省成为手机报的热点区域:浙江日报､杭州日报､宁波日报和温州日报等四大报业集团以及《参考消息》和《瑞丽》杂志等平面媒体均推出手机报｡目前浙江已经成为中国竞争最激烈的手机报市场｡
如何把握住网络时代传媒产业发展的战略方向?有研究表明,读者在不同媒体表现形式的选择上表现出相当的趣味和规律,二者并行不悖｡作为传统平面媒体而言,其权威性更容易被认识和接受｡而作为网络媒体,其全面､迅捷和多样化的技术表现手段则被广为称道｡究及网络媒体的本质,应是网络时代的综合性传播平台,其内涵与外延已远远超越了传统媒体的概念范畴｡传媒产业在网络时代的必然法则是:走向网上网下的融合,实践立体型媒体的产业探索｡
新华社国际部科技新闻室主任姜岩认为,新世纪中国新闻传媒技术将走向数字传媒,其特点是传媒网络化､信息多媒体化､通信移动化､服务个性化､管理现代化和技术趋同化｡因此,不同形式的媒体将殊途同归,跨媒体的技术平台将应运而生｡中国社科院网络与数字传媒研究室主任闵大洪指出,数字化传媒将成为传媒主流,传媒数字化有两大特点:一是各类传统媒体数字化步伐加快;二是基于数字技术的新媒体､新传播工具层出不穷｡数字化传媒将改变以往大众传播的特点,受众市场细分,并具有双向互动功能｡
二､ 安徽传媒的现状和面临的新挑战
1.安徽传媒的现状
改革开放20多年来,我省传媒业发展迅速,成就卓然｡以安徽日报､安徽电视台等为代表的各类媒体,以正确舆论为导向,坚持社会效益为主,在促进我省改革开放和现代化建设的同时,自身也不断发展,取得了较好的经济效益｡传媒业的规模､竞争力､科技水平明顯提高,集团化发展稳步推进｡
我省最大的安徽日报报系主业效益稳步增长｡2005年,广告收入､发行收入､印刷收入,分别同比增长18%､2.5%和32%｡新安晚报利润突破3000万元,同比增长27%｡是全国五家利润有增长的晚报之一｡安徽日报集团依托报业主业,向外拓展,报业规模不断扩大｡集团与上海有关方面合作的《IT世界》正式创刊,为抢占“长三角”报刊市场迈出了新步子｡集团适应信息时代发展形势,应对纸质媒体面临的挑战,下力气开发､做强网络媒体,包括“手机报纸”和“中安在线网站”等,从而抢占网络媒体主渠道,培育新的竞争优势｡针对报业未来发展趋势以及竞争态势,集团拟在“十一五”期间实施优势经营发展战略,坚持以报业为主､多业发展,进一步优化报业结构,大力发展相关文化产业,增强集团抗市场风险能力｡
广播影视发展十分迅速,已成为我省最有影响力的大众传播媒介,据不完全统计,2005年1-9月,全省广播电视创收达10.94亿元,其中省本级创收达7.47亿元｡在市场竞争日趋激烈的严峻形式下,安徽电视台全年广告创收达到7.4亿元,卫视､经视､影视三个主要频道创收首次实现全部亿元以上,实现了历史性的跨越｡在抓好广告主渠道创收的同时,安徽电视台进一步强化内容产业,并向相关领域拓展,延伸产业链｡省电视台､省广电网络公司､合肥市宽带网络公司联合成立了安徽移动电视,覆盖合肥公交线路500多辆公交车;省电视台的家家购物数字付费电视频道从电视节目延伸至购物服务,发展成为全新的专业化电视频道｡经济生活频道被评为“中国最有投资价值媒体”｡
我省出版产业保持健康发展态势｡2005年出版图书2.6亿册､报纸8亿多份,期刊4200万份,完成销售净收入171亿元,利润总额7亿元｡形成常销､畅销出版物20种(套),在全国有影响有一定市场占有率的出版物100种(套)｡安徽出版集团公司的组建工作完成,政企､政事实现分离｡全省新闻出版系统有多家出版单位走出安徽办出版,新华印刷股份有限公司还在俄罗斯投资办企业,为全国第一家｡可以说,安徽出版在全国已经具有了一定的竞争力｡
以互联网和信息高速公路为主体的“第四媒体”在我省发展迅速｡新闻网站､商务网站､政府网站协同发展,正不断进入人们生活的各个领域,网络舆论影响力正在不断扩大｡
2.安徽传媒面临的挑战
我省传媒虽然已经有了一定的发展基础,但在网络时代,面临的挑战也将更加严峻｡具体表现为:
受众市场竞争日趋激烈｡未来的安徽传媒,各家传媒集团既要面对日趋激烈的同业竞争,保住或争取做大自家的“蛋糕”,又要面对新兴媒体的“蚕食”｡“前门打虎后门迎狼”的局面会愈演愈烈｡
网络传播是把双刃剑,在全球化浪潮冲击下,社会多元､多样､多变,“舆论一律”的格局不复存在｡网络传播打破了传统媒体的行政垄断权,能否占领网络舆论主阵地也是一个地区竞争力大小的体现｡境外媒体相继向中国人推出了中文网络版,而安徽还鲜有外文版的网络媒体｡
传媒数字化程度低｡虽然我省传统媒体大多有各自的网站,但据了解,这些网站大多是HTML(网页)的形式,内容单薄,缺少超链接和互动性,既未能实现门户网站的即时更新､受众互动,更无法实现以休闲娱乐等卖点来锁定受众群｡这仅仅是传统媒体一种跟随网络化浪潮的“应景”举措而已,因为缺少强大的技术支持,在内容建设上难以吸引受众眼球,因而根本无法达到专业门户网站所拥有的流量,无法与其相抗衡｡
传统媒体与其网络媒体各自为政,没有形成品牌联动｡新的传媒组织形式,其目标与核心是通过整合多种媒体的传播优势与效果,提升媒体的核心竞争力｡反观我省传统媒体与网络媒体联姻互动不足,传统媒体的品牌影响力没有在网上得到延伸,网络媒体成为传统媒体的简单翻版,甚至是内容简介,其公信力以及美誉度远远不及传统媒体,成为“沉没的螺旋”｡
传媒集团化程度低,综合竞争力弱｡截止目前,还没有一份真正走出省的日报｡在省内一些地区,如芜湖､马鞍山等市,我省媒体的市场占有率不如江苏媒体｡在全省的传媒系统中,大而全､小而全的现象还比较普遍,传媒数字化程度有待进一步加强｡多媒体的渗透和融合是大势所趋,如报业的集团化不再是报纸品种的单一组合,而应该向网络媒体进军,并通过网络向音频视频领域进军｡报业集团化的方向是多媒体集团｡只有通过多种媒体,报纸的内容才能做到复合性使用｡
传媒结构不够合理,造成局部的过度竞争｡个别城市竞争十分激烈,而又有不少城市和层面的市场未经系统开发,在受众市场逐渐细分的背景下,报刊分层不明显｡以合肥为例,目标群体接近,内容重叠的日报有5种之多,大家在同一个层面上争发行､争广告,结果必然会导致部分报纸的消亡｡
传媒产业化程度低,收入渠道单一,企业化管理体制还有待完善,抗市场风险能力有待加强｡报刊广播影视的资金来源主要是广告,传媒对品牌､信息资源的开发利用不够,对上､下游产业则较少涉足｡相当一部分传媒面临生存发展危机,扩大规模进行再生产的能力极弱｡
3.安徽传媒面临的机遇
网络时代传媒经济面临“拐点”,对安徽传媒产业来说,既是挑战也是机遇｡在这种形势下,我省传媒经济抓得好,就会成为全省经济发展中新的增长点;发展得不好,传媒市场将有可能被兄弟省市的媒体甚至是境外媒体进一步分割,尤其是网络传播打破了行政垄断权,相当一批媒体将被淘汰出局｡
前不久,中共中央国务院发出《关于深化文化体制改革的若干意见》,《意见》指出:“新闻媒体要坚持正确的舆论导向,始终确保党和人民喉舌的性质｡要优化组织结构,整合内部资源,转变经营方式｡新闻媒体中的广告､印刷､发行､传输网络部分,以及影视剧等节目制作与销售部门,可从事业体制中剥离出来,转制为企业,进行市场运作,为主业服务｡”这就为传媒业的改革和发展进一步指明了方向｡
如何把握住安徽传媒产业发展的战略方向,如何真正有效地利用互联网整合平面媒体的内容资源,如何将传统媒体的品牌和资本积累带入网络时代并实现增值?这是网络时代我省传媒人不得不思考的共同命题｡
三､在创新中实现安徽传媒的跨越式发展
创新,这是数字化时代对传媒产业的呼唤｡创新是社会发展的重要因素,对于安徽媒体的发展,创新也起着关键的作用｡网络时代媒体结构正在发生巨变,处在媒体变局中的安徽传媒,应居小安思大危,求变图存谋发展,通过整合多种平台,使资源得到最优化配置,使竞争触角向多媒体领域立体延伸,从而更有效地增强竞争实力,实现跨越式发展｡
1.树立与网络传播相适应的新理念
观念决定行动,思路决定出路｡这就要求媒体管理者解放思想､转变观念,树立与网络传播相适应的全新理念,以适应所发生的变化｡在此,我们认为应当树立六个新理念:(1)数字化传媒将成为主流的传媒新格局;(2)媒介融合的新的传媒组织形式;(3)具有高时效性､互动性､复合性的新媒体传播理念;(3)多媒体联动的品牌整合的新经营理念;(4)运用网络技术来组织编辑活动的新编辑理念;(5)以读者为中心的受众本位理念;(6)树立平台整合､产业整合和内容整合的系统整合新理念｡
2.加强与互联网的融合实现内容创新
继报刊､广播､电视等传统媒体之后,互联网成为又一重要的传媒形态｡面临巨大冲击之时,我省传媒必须清醒地认识到,充分发挥网络交互性功能,走整合与互动之路将是新老媒体谋求共同发展的必然趋势｡未来传统媒体与网络媒体的融合发展就是在为受众创造更多参与机会的基础上,整合多种媒体的传播优势与效果,走传统媒体资源加网络支持的合作之路,为共同发展整合出最强有力的核心价值｡
互联网技术使信息传播成本大大降低｡現代化的数字压缩技术使网络传输系统兼容报纸､图文､电话､广播､电视､电影传播功能于一体,信息发布过程简易,运营成本低廉｡传统媒体工作者应正视互联网日益渗入的现实,积极掌握､应用互联网技术,使之与传统媒体相结合,进一步完善､拓展自身的传播功能｡
我省传统媒体加强与互联网的融合,可以优势互补｡网络为传统媒体开辟了对外传播的新渠道,使传统媒体的影响力大大增强｡网络无国界,弥补了传统媒体传播覆盖面有限的不足｡传统媒体利用互联网可以开拓栏目反馈渠道,利用互联网可以获得栏目制作线索和各种资料,提升栏目质量｡仅以电视为例,通过网络,电视节目可以被传播到世界各地,电视媒体也可以收到来自世界各地观众和网民的反馈信息｡网民和观众反馈､参与电视节目的空间扩大了｡电视台主持人和节目编创人员与网民和受众的交流可以是多向的,无时空限制的,主持人可以通过网址访问量､电子邮件和网上聊天,了解网民对节目的反应,并对节目进行相应的调整,进一步优化节目｡同时,互联网也为电视的受众调查工作提供了更为广泛的调查空间和准确的数据支持｡
3.实施专业化品牌化策略
实施专业化策略｡随着互联网的兴起,受众市场被进一步分流,越来越多的受众把选择的目光投向了互联网｡国外的互联网专家甚至预言:报纸将在2044年消失｡我们认为,传统媒体只要立足自身特点,找准市场定位,实施专业化策略,实行错位竞争,依然可以在未来的竞争中,成为长寿型的媒体｡受到电视以及互联网的强大冲击,广播日见式微,而近年来安徽交通广播却异军突起,成绩斐然,这是与其受众定位明确,节目特色鲜明分不开的｡综观省内报业,与其面面俱到,大而全,内容趋同化,不如每份报纸在某一领域或行业内做精做专,从而在国内甚至世界上都享有独家话语权｡错位竞争,既防止内容的趋同化和恶性竞争,又避免了资源的浪费｡
实施品牌化策略｡传媒经济实际上是建立在注意力经济基础上的影响力经济,做传媒的本质就是做品牌､做特色｡在激烈的传媒竞争中,只有知名品牌才能同时占领多个市场,才能形成竞争合力｡因此,在网络时代,树立品牌意识,实施精品战略,是推进我省传媒业发展的重要途径｡大到集团品牌,小到栏目品牌,做好一个就会增加一项竞争的优势｡如安徽电视台经济频道的《第一时间》栏目注重提高报道质量和容量,苦练内功,拓展题材,注重在舆论监督中把好度,重点抓了趣闻报道和人物报道,增加栏目的亲和力和美誉度,实现了连续三年收视率高居25%左右,成为家喻户晓的名牌栏目｡在《第一时间》栏目的带动下,经视形成鲜明的频道特色,有效延展《第一时间》的品牌效益,逐渐步入了稳中有升的成长期,收视份额迅速提升,并荣获“中国最具有投资价值媒体”称号｡
4.采取多媒体联动的品牌整合营销
延长产业链,实行多元化经营,多媒体的渗透和融合是大势所趋｡我省传统媒体要向网络媒体进军,延伸产业链,一方面增强主业媒体在未来竞争中的市场抗风险能力,另一方面,网络媒体无国界,将使传统媒体的品牌影响力通过网络向外省甚至向世界延伸｡
要采取多媒体联动的品牌整合营销,我省传统媒体一定要考虑到网络媒体信息海量,网络用户注意力有限的客观现实,注重自身的品牌建设和营销,借助网络实现自己品牌节目的多媒体联动｡如美国报纸通过与网络融合已开创出一片新天地｡美国西北大学媒体管理中心主任Michael P. Smith认为,网络帮助报纸开发了新的受众群体,一个最典型的例子是《芝加哥论坛报》｡1996年该报创办名为“MetroMix”的娱乐性网站,很快成为成功品牌｡调查发现,这个网站的用户中竟有60万人不读《芝加哥论坛报》,于是报社研究了如何让这个庞大的人群成为报纸读者——专门办一张报纸,这就是刚办了两年､在年轻人中很走红的新生代都市小报《红眼报》(RedEye),其娱乐版至今还叫“MetroMix新闻”,网站品牌效应在传统媒体上延续｡这算得上是第一家由网络派生的报纸,据说在美国仿效的报社不少｡
多媒体联动的优势在于:首先,从各媒介独立经营转向多种媒介联合运作,能最大限度降低生产成本,使集团利润最大化｡其次,不同类型媒介联合运作,能对已占有的媒介市场起到保护作用｡从这个意义上说,“多媒体联动”,不只是简单的“集中媒介”,而是相互合作､相互融合,你中有我､我中有你｡
多项品牌延伸,将使我省传统媒体利用长期以来形成的品牌优势,开辟更大的活动空间和更多的经济增长点｡品牌延伸的方向包括:通过网络开展音频视频业务;向着文化产业的其他方向延伸,介入更多的文化活动,包括图书､期刊及电子期刊;向着电子商务方面延伸等等｡
5.加快传媒的数字化实现技术创新
我省传媒要加快数字化步伐｡报纸要加速向网络媒体进军,并通过网络向音频视频领域进军｡广播电视应积极实现技术革新,使用宽带技术和压缩技术,提高互联网上传输速率,通过实时音频及实时视频技术实现真正意义的“网播”,而非仅仅将文字､图像等静态资料上网｡
我省传媒要加快技术创新,不断培育新的数字传播工具,如网络报纸､手机报纸､数字电视､网络电视､数字收音机等｡据预测,2006年将是网络媒体在资金投入､技术升级和设备普及等方面具有重大突破的一年｡资金方面,正有20亿美元风险资金涌向国内网络｡技术方面将发生的,一是无线宽带的应用,二是3G手机的上市,三是网络电视的推广,四是数字电视的开播｡还有更多的博客､播客涌现｡伴随宽带网络的广泛使用,音视频内容的比重将大为增加;宽带网络与无线通讯网络的无缝对接,互联网上的文字､图片尤其是音视频内容将大量进入各类移动终端;搜索引擎提供的新业务新服务将不断扩大,具有实力的搜索引擎Goole等的地位将不断提升｡被称为“自媒体”“私媒体”的博客,借助技术力量迅速崛起,如图片博客､音频博客､网络电台主持人､视频博客､移动博客将对现有互联网格局造成更大冲击;随着广播电视的完全数字化,数字收音机和数字电视机亦将成为互联网内容传播的重要终端;由于搜索引擎､P2P､RSS､流媒体技术的发展,使得人们获取新闻信息的方式都将发生相当的变化｡
6.加快安徽传媒产业的机制创新
要建立导向把关和“双效”机制｡互联网上海量信息如潮,内容鱼龙混杂,需要准确鉴别｡因此,在相对开放､自由度颇高的信息网络环境下,导向把关依然是一个十分重要的课题｡要坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,积极宣传党和国家的路线､方针､政策,不断促进社会主义物质文明､政治文明和精神文明的建设｡必须坚持“社会效益第一”的原则,在坚持社会效益的前提下,合理合法地追求经济效益的最大化｡
要加强管理创新｡网络时代高新技术在媒体中的应用,要求媒体管理者掌握相关的知识,并建立合理的知识结构｡高新技术在不断发展,各种新技术不断投入媒体中,要求媒体管理者不仅要掌握本媒体所应用高新技术的知识,对高新技术的发展趋势有一定的认识;还要掌握与之相适应的管理学方面的知识如现代经营方式､管理手段､组织领导和决策等等科学知识｡媒体管理者只有在拥有丰富的知识和合理的知识结构的基础上,去思考､处理媒体管理中的各种问题,才能在管理活动中作出正确的判断,实现管理的目标｡
加快完善企业化管理体制｡只有由内而外地进行机制体制创新,在组织设计､资源管理､效能建设等核心环节进行突破性的创新,组织架构要追求最高效率和最大效益｡要建立和完善考核机制｡建立开放式的考评机制要坚持以实践为标准,由群众来评判,让市场去检验,以此带动用人､分配､奖惩等各项机制的全面创新｡尤其需要指出的是,积极探索一套适合网络时代传媒产业发展的科学有效的动态化的考核机制,是强化管理､推动传媒产业发展的当务之急｡
要创新人才激励机制｡以科学的､能够激发创新主体——人才的积极性的激励体系作为支撑,深化人才制度改革,促进固定用人向合同用人､身份管理向岗位管理转变,建立和完善人才培育机制､选人用人机制､人才评价机制和人才奖励机制,促进各类人才的培养､选拔､奖励和保障的规范化､制度化,最大限度地激发员工的创造力和创新精神｡
网络传播是高科技行业之一,对从业人员的科技水平､知识含量要求很高｡鉴于我省网络传播专业人才稀缺的现状,尽快建设一支高素质的网络传媒队伍是当务之急｡通过设立人才培训专门基金､建立培训基地､到国外进修和深造等途径培训专门人才,建立起网络传播人才的培育机制;加强对网络传播这一高新技术学科的教学和研究,力求多出成果,多出人才,以增强我省传媒产业的建设和国际竞争力,为安徽崛起贡献力量｡
参考文献:
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(责任编辑吴勇)