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企业竞争日趋国际化并受到前所未有的各方面挑战，企业必须以新的战略应对。为了适应外部多元化的竞争环境，把企业发展的着眼点仅停留在企业内部机能的改造是不够的，应转移到在抓内部改造的同时，抓紧外部环境的建设和内外的配合上来以适应新的敏捷竞争的要求。敏捷供应链作为支持和促进这个变化的使能技术近几年来受到了广泛的重视。敏捷供应链区别于一般供应系统的特点在于，敏捷供应链可以根据动态联盟的形成和解体（企业重组）进行快速地重构和调整，敏捷供应链要求能通过供应链管理来促进企业间的联合，进而提高企业的敏捷性。