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军工产品生产单位在保证产品生产质量的前提下,在集成交付过程中合理使用人力、物力、场地及工艺方法,以得到最大的产能收益,是项目过程管理的根本目标.本文主要阐述在集成生产中如何通过现场建设、流程优化和信息化系统协同能够科学的做好项目管理,提高精益管理水平.
提高航天产品精益管理探索与实践
【摘 要】
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军工产品生产单位在保证产品生产质量的前提下,在集成交付过程中合理使用人力、物力、场地及工艺方法,以得到最大的产能收益,是项目过程管理的根本目标.本文主要阐述在集成生
【机 构】
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北京航天长征飞行器研究所
【出 处】
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环球市场
【发表日期】
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2020年25期
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