【摘 要】
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水是生存之本,文明之源.新时期,城市国有水务企业在党的领导下,十分重视精神文明建设,坚持把企业精神文明建设作为物质文明发展的思想保证、精神动力.泉州水务集团以水为业,是泉州水资源综合利用开发平台,目前“原水、制水、供水、排水、污水、节水”六位一体,形成“水利原水、城乡供水、环保科技、清洁能源、工程服务、股权投资、市政排水、水务大脑”八大板块,水务产业链现代化水平走在全国前列.物质文明的快速发展,为企业精神文明建设提供了物质条件和实践经验,企业连续两届被评选为“福建省文明单位”.作为国有水务企业党委宣传部负
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水是生存之本,文明之源.新时期,城市国有水务企业在党的领导下,十分重视精神文明建设,坚持把企业精神文明建设作为物质文明发展的思想保证、精神动力.泉州水务集团以水为业,是泉州水资源综合利用开发平台,目前“原水、制水、供水、排水、污水、节水”六位一体,形成“水利原水、城乡供水、环保科技、清洁能源、工程服务、股权投资、市政排水、水务大脑”八大板块,水务产业链现代化水平走在全国前列.物质文明的快速发展,为企业精神文明建设提供了物质条件和实践经验,企业连续两届被评选为“福建省文明单位”.作为国有水务企业党委宣传部负责人,企业精神文明建设如何抓、怎么做,是笔者思考在脑、实践在手的工作职责和任务.对此,结合实际,谈一些自己的看法,希望对于推进新时期国有水务企业的精神文明建设有所助益,对于企业政工人员有所启发.
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国有企业在各项现代化理念以及有效措施的辅助下,能够对积极推进基层党组织建设创新投入大量精力,使基层党组织具有的战斗堡垒作用充分发挥到具体工作中.然而根据实际调查研究发现,国有企业基层党组织在发挥自身思想政治作用的过程中,容易受到各种因素影响,在功能定位和工作职责方面存在一些问题.因此,相关人士必须对如何促进国有企业基层党组织发挥政治引领作用相关措施给予高度重视,通过深入研究和探索,提高各项措施的有效性和可行性.
在国民经济发展中,国有企业起到了重要的支撑作用.在国有企业经营管理中,固定资产管理是一项至关重要的工作.固定资产在国企资产总额中占比较大,强化固定资产管理,有助于保障企业资金安全与完整,提高资产使用效能,提升企业核心竞争力,促进国有企业稳定可持续发展.基于此,本文首先概述了国有企业固定资产管理的重要性,其次分析了国有企业固定资产管理常见问题,最后探讨了国有企业固定资产管理完善对策.
工会是企事业单位中的重要组织,承担着组织与实施员工活动、开展员工思想与文化教育、服务员工与维护员工权益的重要职能.在全新的形势下,工会工作的开展必须紧密跟随党和国家的正确领导,在企业内部积极践行社会主义核心价值观,加强企业内部的文化建设.通过工会组织与后勤部门的互相配合,提高后勤管理人员的主动服务意识和精神,深入群众当中,宣贯企业文化,为企业的长远发展做好保障,提升工会组织在后勤企业文化建设中的重要价值.
石油行业是我国的支柱产业,生产链条长、涉及面广,生产过程包括油气勘探、油气田开发、钻井工程、采油工程、油气集输、原油储运、石油炼化和油品销售等,与人们的衣食住行密切相关.在石油行业中,石油人面临着很大的工作压力,特别是一些一线的石油工人,他们的工作环境十分恶劣,是人们不能够想象的.由于受到工作地区的限制,往往需要在山区、大海或者荒漠等地区工作,这些地方的环境条件和工作条件都对他们产生很大压力,且他们还需要负责繁重和复杂的工作内容.在自然条件恶劣、生活条件艰苦的油田上,总有一群敢为人先、乐于奉献,为油田发展
工会组织是企业员工利益的维护者,是党组织和企业员工进行联系的桥梁,只有做好了工会文体工作,才可以使企业员工的综合素质得到提升,进一步增强企业的凝聚力和向心力,推动企业的进一步发展.但是现阶段很多企业的工会文体工作方式已经无法满足新时代发展的需求,所以一定要对工会文体工作进行创新,使其与时俱进,加强企业员工的综合素质,塑造企业良好的形象.
人力资源是组织竞争优势的来源.在当前国资国企深化改革、提质增效的背景下,对国有企业的人力资源管理工作提出了更高的要求.国有企业的人力资源通常具有管理规范、人员队伍稳定等特点.因此,探索和激发存量人力资源的潜力,对于国有企业人力资源提质增效具有重要的实际意义.
当前市场经济发展十分迅猛,也使得各行业之间竞争日渐激烈,怎样让企业在当下环境中得到健康发展、在激烈的市场竞争之中取得一定优势,是当前企业在发展过程中迫切需要解决的问题.通过对当前管理手段以及模式进行一定的优化,能够让企业在发展过程中得到良好的效果,进而衍生出柔性管理这一理念.柔性管理和传统管理模式之间具有一定差异,在传统管理手段中以刚性为主,按照企业内部相关规定对员工行为进行评判,要求员工恪守企业规定,对触碰规定者进行一定惩处.可是柔性管理理念与之大不相同,在内涵上具有一定偏差,其更加强调“以人为本”.尽
大数据时代的来临,很多企业管理者认识到人力资源管理的重要性以及正确应用大数据手段与高效管理策略的重要性.本文结合当前企业人力资源管理的发展现状进行分析,研究有效的创新管理策略,希望可以通过有效的大数据手段来提升企业内部的管理水平和提高企业的核心竞争力,以此来实现企业改革的发展目标,提升企业经济收益水平与管理效率.
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