世界500强如何“用人”

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当前,一些企业员工流失率居高不下,无法培育核心团队,进而无法形成核心竞争力,成为可持续发展的最大制约因素。面对员工流失问题,很多企业管理者都束手无策。相比之下,世界500强企业的用人方法实在是值得诸多正在发展中的企业学习。
其他文献
[案例]:1997年10月,李先生应聘到上海某有限公司(以下简称公司),担任工程师,月工资为9000元,合同期限至2007年12月31日。工作期间,李先生对公司指派的工作完成得非常出色,屡屡得