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摘要：在经济发展的推动之下，我国的建筑行业发展较快，在这之中做好建筑工程预算和成本控制对于是解决建筑业未来发展的相当重要的问题，基于此，本文论述了建筑工程预算以及向成本控制的相关措施。
关键词：建筑工程预算；成本控制；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑工程管理中的一项重要的管理工作就是工程的成本管理，而成本管理也体现了建筑工程施工管理的目的和本质，而成本也直接影响着工程的效益。因此，在建筑工程中，如果确定了合同的价格，要实现工程的目标就只能通过控制成本来实现了。在实际工程建筑时，如果在施工过程中不重视对成本的控制，在工程完工结束之后就会显示出来发生的超支成本，这时候就不能在进行弥补了。所以，在工程施工时要重点做好对工程的成本控制。
1、建筑工程预算与成本控制概述
1.1、工程预算与成本控制的含义
建筑工程预算是指通过编制各类价格文件对拟建工程的造价进行的预先测算和确定的过程。具体是指在施工过程中针对建造建筑所需的人力，物质与完工效益进行计算。根据预算的编制阶段、编制依据和编制目的等不同，可分为设计概算、施工图预算、施工预算等。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
1.2、工程预算的作用
1.2.1、设计概算的作用。设计概算是指对整个建筑建设过程中的所有花销费用的一个重要依据。设计概算是整个工程项目中单项工程概算的重要依据。设计概算是判断所建的工程项目是否合理的重要依据。设计概算是制定招标标的价格的重要依据。设计概算是单项工程初始设计问题的重要组成部分。
1.2.2、施工图预算的作用。在施工过程中项目造价的控制离不开施工图预算的这项工作。编制固定资产以施工图预算为基础。对于清单规范以外的工程如果实行招标，施工图预算可以用来进行标底编制或调整。对于非招标但可调价的工程来说，施工图预算可以作为确定合同价款的重要依据。
1.3、建筑工程预算对工程造价控制的意义
建筑工程越来越复杂的种类使得工程预算工作的难度也逐渐的加大，但是合理的进行工程项目的预算控制对整个工程的完成具有重要的意义。首先，在建筑工程开始前进行科学的预算控制工作，能够加强整个工程造价的管理。建筑工程项目开始之前，需要将工程中涉及到的所有在施工中的各种费用归纳到工程的预算工作中，所以在建筑工程的预算控制工作中需要注重将每一个项目的预算控制在规定的范围之内。这样有利于在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上，逐渐的降低整个工程的成本，这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益，增加企业利润。其次，施工前进行有效的预算控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。建筑工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作，需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方面的信息，并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用，同时还需要核算整个建筑工程的收入和支出的资金，统计在工程中使用的材料产生的费用与工程预算中产生的费用之间的差额。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作，才能科学的进行最终的结算工作。
2、做好工程预算与成本控制工作的有效措施
2.1、加强在项目工程建设过程中，对工程预算管理的监督管理工作
为了在工程建设过程中更全面的做好对工程预算的监督管理工作，就要了解和熟悉项目工程预算监督管理的各个环节，通过科学、合理的制定监督程序，来进一步明确工程建设过程中造价机构、承建方、第三方预算机构等各部门的职责和权力。此外，应加强监督管理的工作力度，杜绝项目工程预算的监督管理形同虚设，只流于形式。在进行监督管理过程中，一定要做好对相关管理人员的培训和教育工作，不断提高他们的整体素质水平，增加他们的管理经验，确保他们能更好的开展项目工程建设过程中，对工程预算的监督管理工作。
2.2、制定科学合理的工程预算编制
要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价我们在进行建筑工程预算控制的时候，应该反复的阅读建筑设计图纸，深刻的理解设计者的意图，在阅读建筑设计图纸的时候，应该附带的熟悉整个工程，同时还要对设计图纸进行审核，在此基础上作出正确的预算控制的分析，尽可能的防止错误的出现。建筑工程预算的编制人员应全面了解施工现场进行建筑工程预算的编制人员还应该到施工现场了解具体的情况，深入实践，全方位的对工程的施工组织进行分析，并作出正确的预算分析。在进行工程预算编制之前，编制人员还需要做一定的准备工作，例如仔细的收集相关的勘查报告、地形测量图以及施工的各类标准等资料信息。熟悉建筑工程的预算定额、取费的标准以及材料预算价格和统一工程量计算的规则等。
2.3、做好质量安全管理，提高员工素质
在建筑施工現场，我们往往会看到各种警示“安全就是生命”的标语。无可厚非，对于企业来说，建筑施工的安全性是重中之重，是第一位的。只有保障了在施工过程中的安全性才能进一步保障建筑项目的高质量，二者相会依存，你中有我，我中有你。这就需要施工企业做好安全预警机制，定期定时或者不定时的进行检查，以确保安全，排除隐患，避免没必要的安全问题的出现，顺利进行下一步的工作。不论是企业管理层还是施工人员，都要有责任心，对自己所从事的工作范围内尽职尽责。当然还要及时进行各级、各层的沟通。协调统筹各部门之间的关系，相互合作，相互监督，不断学习，丰富自己，创作出更大的经济效益。
2.4、建立健全工程造价控制体系
建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科学的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是在工程造价的中建立健全管理机构的时候需要注重完善体系的独立性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业需要根据相关的规定进一步的建立健全企业的造价控制体系，通过建立这种体制来不断的控制工程的造价和成本。并且需要相关的工作人员提起对建筑工程预算管理的重视程度，更加积极的进行建设建筑工程的预算体系，促进建筑工程的顺利展开，合理进行工程造价的管理。
2.5、对高套定额实施分类审核
对于建筑工程决算中存在的高套定额的现象，要根据高套定额的不同，实施分类审核的方法，审核人员不仅要能够熟练掌握工程组计算的规则，而且也要掌握建筑项目施工的要求和竣工图纸，只有这样才能达到知己知彼。
3、结语
建筑工程项目的建设是一项规模大、投资大、周期长、复杂的系统工程，具有一定的投资风险，因此相关工作人员必须要在工程项目施工之前进行概预算，以保证其合理性，然后由施工人员严格按照这一计划书进行施工，将工程成本与工程造价控制在可控的范围之内，这样才能够保证工程的顺利施工，提高其施工质量，为企业创造更多的经济效益。
参考文献
[1]张迎春.试论建筑工程预算及工程成本控制[J].中国高新技术企业,2013,18:153-154.
[2]夏超员.刍议建筑工程预算、工程成本控制[J].民营科技,2013,09:218.
[3]卢祖凤.工程预算在建筑工程成本管理中的价值[J].经营管理者,2014,08:328.
[4]胡威威.浅谈建筑工程成本控制[J].科技致富向导,2013,35:191.
关键词：建筑工程预算；成本控制；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑工程管理中的一项重要的管理工作就是工程的成本管理，而成本管理也体现了建筑工程施工管理的目的和本质，而成本也直接影响着工程的效益。因此，在建筑工程中，如果确定了合同的价格，要实现工程的目标就只能通过控制成本来实现了。在实际工程建筑时，如果在施工过程中不重视对成本的控制，在工程完工结束之后就会显示出来发生的超支成本，这时候就不能在进行弥补了。所以，在工程施工时要重点做好对工程的成本控制。
1、建筑工程预算与成本控制概述
1.1、工程预算与成本控制的含义
建筑工程预算是指通过编制各类价格文件对拟建工程的造价进行的预先测算和确定的过程。具体是指在施工过程中针对建造建筑所需的人力，物质与完工效益进行计算。根据预算的编制阶段、编制依据和编制目的等不同，可分为设计概算、施工图预算、施工预算等。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
1.2、工程预算的作用
1.2.1、设计概算的作用。设计概算是指对整个建筑建设过程中的所有花销费用的一个重要依据。设计概算是整个工程项目中单项工程概算的重要依据。设计概算是判断所建的工程项目是否合理的重要依据。设计概算是制定招标标的价格的重要依据。设计概算是单项工程初始设计问题的重要组成部分。
1.2.2、施工图预算的作用。在施工过程中项目造价的控制离不开施工图预算的这项工作。编制固定资产以施工图预算为基础。对于清单规范以外的工程如果实行招标，施工图预算可以用来进行标底编制或调整。对于非招标但可调价的工程来说，施工图预算可以作为确定合同价款的重要依据。
1.3、建筑工程预算对工程造价控制的意义
建筑工程越来越复杂的种类使得工程预算工作的难度也逐渐的加大，但是合理的进行工程项目的预算控制对整个工程的完成具有重要的意义。首先，在建筑工程开始前进行科学的预算控制工作，能够加强整个工程造价的管理。建筑工程项目开始之前，需要将工程中涉及到的所有在施工中的各种费用归纳到工程的预算工作中，所以在建筑工程的预算控制工作中需要注重将每一个项目的预算控制在规定的范围之内。这样有利于在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上，逐渐的降低整个工程的成本，这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益，增加企业利润。其次，施工前进行有效的预算控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。建筑工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作，需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方面的信息，并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用，同时还需要核算整个建筑工程的收入和支出的资金，统计在工程中使用的材料产生的费用与工程预算中产生的费用之间的差额。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作，才能科学的进行最终的结算工作。
2、做好工程预算与成本控制工作的有效措施
2.1、加强在项目工程建设过程中，对工程预算管理的监督管理工作
为了在工程建设过程中更全面的做好对工程预算的监督管理工作，就要了解和熟悉项目工程预算监督管理的各个环节，通过科学、合理的制定监督程序，来进一步明确工程建设过程中造价机构、承建方、第三方预算机构等各部门的职责和权力。此外，应加强监督管理的工作力度，杜绝项目工程预算的监督管理形同虚设，只流于形式。在进行监督管理过程中，一定要做好对相关管理人员的培训和教育工作，不断提高他们的整体素质水平，增加他们的管理经验，确保他们能更好的开展项目工程建设过程中，对工程预算的监督管理工作。
2.2、制定科学合理的工程预算编制
要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价我们在进行建筑工程预算控制的时候，应该反复的阅读建筑设计图纸，深刻的理解设计者的意图，在阅读建筑设计图纸的时候，应该附带的熟悉整个工程，同时还要对设计图纸进行审核，在此基础上作出正确的预算控制的分析，尽可能的防止错误的出现。建筑工程预算的编制人员应全面了解施工现场进行建筑工程预算的编制人员还应该到施工现场了解具体的情况，深入实践，全方位的对工程的施工组织进行分析，并作出正确的预算分析。在进行工程预算编制之前，编制人员还需要做一定的准备工作，例如仔细的收集相关的勘查报告、地形测量图以及施工的各类标准等资料信息。熟悉建筑工程的预算定额、取费的标准以及材料预算价格和统一工程量计算的规则等。
2.3、做好质量安全管理，提高员工素质
在建筑施工現场，我们往往会看到各种警示“安全就是生命”的标语。无可厚非，对于企业来说，建筑施工的安全性是重中之重，是第一位的。只有保障了在施工过程中的安全性才能进一步保障建筑项目的高质量，二者相会依存，你中有我，我中有你。这就需要施工企业做好安全预警机制，定期定时或者不定时的进行检查，以确保安全，排除隐患，避免没必要的安全问题的出现，顺利进行下一步的工作。不论是企业管理层还是施工人员，都要有责任心，对自己所从事的工作范围内尽职尽责。当然还要及时进行各级、各层的沟通。协调统筹各部门之间的关系，相互合作，相互监督，不断学习，丰富自己，创作出更大的经济效益。
2.4、建立健全工程造价控制体系
建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科学的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是在工程造价的中建立健全管理机构的时候需要注重完善体系的独立性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业需要根据相关的规定进一步的建立健全企业的造价控制体系，通过建立这种体制来不断的控制工程的造价和成本。并且需要相关的工作人员提起对建筑工程预算管理的重视程度，更加积极的进行建设建筑工程的预算体系，促进建筑工程的顺利展开，合理进行工程造价的管理。
2.5、对高套定额实施分类审核
对于建筑工程决算中存在的高套定额的现象，要根据高套定额的不同，实施分类审核的方法，审核人员不仅要能够熟练掌握工程组计算的规则，而且也要掌握建筑项目施工的要求和竣工图纸，只有这样才能达到知己知彼。
3、结语
建筑工程项目的建设是一项规模大、投资大、周期长、复杂的系统工程，具有一定的投资风险，因此相关工作人员必须要在工程项目施工之前进行概预算，以保证其合理性，然后由施工人员严格按照这一计划书进行施工，将工程成本与工程造价控制在可控的范围之内，这样才能够保证工程的顺利施工，提高其施工质量，为企业创造更多的经济效益。
参考文献
[1]张迎春.试论建筑工程预算及工程成本控制[J].中国高新技术企业,2013,18:153-154.
[2]夏超员.刍议建筑工程预算、工程成本控制[J].民营科技,2013,09:218.
[3]卢祖凤.工程预算在建筑工程成本管理中的价值[J].经营管理者,2014,08:328.
[4]胡威威.浅谈建筑工程成本控制[J].科技致富向导,2013,35:191.