论文部分内容阅读
“故宫猫”手机壳、“万万岁”口罩、“我佛慈杯”、“朕知道了”胶带……这两年,不论是故宫博物院,还是台北故宫博物院,具有“宫廷配方”的文创产品不断走进普通人家的生活,一遍又一遍地刷新文创产值。
4月15日,作为2017中国(宁波)特色文化产业博览会系列活动之一,故宫博物院文创产品开发论坛在宁波举行,故宫博物院“掌门人”单霁翔和台北故宫博物院前院长周功鑫现场“论道”,畅谈久居“深宫”的文物珍品,如何跨过宫苑高墙走进人们的生活。
故宫博物院:
把博物馆文化带回家
单霁翔院长的观点非常鲜明,就是让参观者“把博物馆文化带回家”。单霁翔说,故宫文化服务中心成立60多年来,诞生了一系列的文化产品,比如书画系列、瓷器系列、铜器系列等,但这些产品依旧无法为人们所接受,原因就在于缺乏创意。
“这些系列的文化产品基本都靠复制。”单霁翔说,“我们的营销也存在不足,一是我们故宫商店售卖的文化产品80%都不是自己研发,都是从市面上进货,满足不了人们把故宫文化带回家的愿望;二是商店商业气息太浓,缺少文化气息,博物馆的商店应该是人们参观的延续,最好是人们走之前参观的最后一个展厅。”
在不断的研讨和探索中,故宫博物院逐渐认识到,在文化创意方面,最重要的就是以社会公众需求为导向,以文化创意研发为支撑。“最重要的就是我们一定要研究人们的生活,人们在过什么日子,生活中需要什么,人们在用什么手段接收信息,以此来研发实用性强的产品。”
于是,一系列“宫廷配方”的文化创意产品不断问世。如“故宫猫”手机壳、印有“正大光明”的移动电源、“宫廷宝贝”系列手表、小太监书签等,让故宫文化走进百姓日常。
“故宫博物院不仅有传统的故宫衍生品,还有‘故宫出品’系列APP应用、数字博物馆等。”单霁翔表示,在互联网时代,要以文化创意研发为支撑、以科学技术手段为引领,促使博物馆资源的保护与研发,促进中华优秀文化遗产“活”起来。
台北故宫博物院:
讓沉睡的文物“活”起来
在博物馆文化创意方面,台北故宫博物院一枝独秀,在市场化方面遥遥领先于其他同类博物馆。台北故宫博物院前院长周功鑫表示:“台北故宫博物院有70万余件的书画、器物与图书文献等精致文物,这些都是文化创意研发最宝贵的文化资源。”
2008年,周功鑫走马上任时,台北故宫博物院只有2000多种文创产品。为了给文创引来源头活水,周功鑫组织了文化创意产业发展研习营、文创衍生品设计竞赛等活动,吸引专业团队成为台北故宫衍生品的合作厂商,历时4年,文创产品种类已接近5000种。
在周功鑫看来,小到一款吊坠、一卷胶带,都可以作为故宫文化的载体。因为创意是文创产业链上最关键的一环,经由“金点子”点睛,沉睡的文物也能转化为文创产业的活水源头,真正“活”起来。就这样,台北故宫博物院出品的“翠玉白菜”、“肉形石”吊坠、“朕知道了”胶带成了名噪一时的经典。
如今,无论是有着1800多万件珍贵藏品的故宫博物院,还是文化创意产业综合实力走在世界前列的台北故宫博物院,对博物馆文创产品的功能都有着相同的认知,就是继承和弘扬中华文化。台北故宫博物院前院长周功鑫说,希望两地博物馆在文创方面有更多的交流。“其实两个各有其长,台北‘故宫’产业面大,全世界销售。故宫的产品,一般民众接触比较大。两边是同源的,来自同一个家庭。”
4月15日,作为2017中国(宁波)特色文化产业博览会系列活动之一,故宫博物院文创产品开发论坛在宁波举行,故宫博物院“掌门人”单霁翔和台北故宫博物院前院长周功鑫现场“论道”,畅谈久居“深宫”的文物珍品,如何跨过宫苑高墙走进人们的生活。
故宫博物院:
把博物馆文化带回家
单霁翔院长的观点非常鲜明,就是让参观者“把博物馆文化带回家”。单霁翔说,故宫文化服务中心成立60多年来,诞生了一系列的文化产品,比如书画系列、瓷器系列、铜器系列等,但这些产品依旧无法为人们所接受,原因就在于缺乏创意。
“这些系列的文化产品基本都靠复制。”单霁翔说,“我们的营销也存在不足,一是我们故宫商店售卖的文化产品80%都不是自己研发,都是从市面上进货,满足不了人们把故宫文化带回家的愿望;二是商店商业气息太浓,缺少文化气息,博物馆的商店应该是人们参观的延续,最好是人们走之前参观的最后一个展厅。”
在不断的研讨和探索中,故宫博物院逐渐认识到,在文化创意方面,最重要的就是以社会公众需求为导向,以文化创意研发为支撑。“最重要的就是我们一定要研究人们的生活,人们在过什么日子,生活中需要什么,人们在用什么手段接收信息,以此来研发实用性强的产品。”
于是,一系列“宫廷配方”的文化创意产品不断问世。如“故宫猫”手机壳、印有“正大光明”的移动电源、“宫廷宝贝”系列手表、小太监书签等,让故宫文化走进百姓日常。
“故宫博物院不仅有传统的故宫衍生品,还有‘故宫出品’系列APP应用、数字博物馆等。”单霁翔表示,在互联网时代,要以文化创意研发为支撑、以科学技术手段为引领,促使博物馆资源的保护与研发,促进中华优秀文化遗产“活”起来。
台北故宫博物院:
讓沉睡的文物“活”起来
在博物馆文化创意方面,台北故宫博物院一枝独秀,在市场化方面遥遥领先于其他同类博物馆。台北故宫博物院前院长周功鑫表示:“台北故宫博物院有70万余件的书画、器物与图书文献等精致文物,这些都是文化创意研发最宝贵的文化资源。”
2008年,周功鑫走马上任时,台北故宫博物院只有2000多种文创产品。为了给文创引来源头活水,周功鑫组织了文化创意产业发展研习营、文创衍生品设计竞赛等活动,吸引专业团队成为台北故宫衍生品的合作厂商,历时4年,文创产品种类已接近5000种。
在周功鑫看来,小到一款吊坠、一卷胶带,都可以作为故宫文化的载体。因为创意是文创产业链上最关键的一环,经由“金点子”点睛,沉睡的文物也能转化为文创产业的活水源头,真正“活”起来。就这样,台北故宫博物院出品的“翠玉白菜”、“肉形石”吊坠、“朕知道了”胶带成了名噪一时的经典。
如今,无论是有着1800多万件珍贵藏品的故宫博物院,还是文化创意产业综合实力走在世界前列的台北故宫博物院,对博物馆文创产品的功能都有着相同的认知,就是继承和弘扬中华文化。台北故宫博物院前院长周功鑫说,希望两地博物馆在文创方面有更多的交流。“其实两个各有其长,台北‘故宫’产业面大,全世界销售。故宫的产品,一般民众接触比较大。两边是同源的,来自同一个家庭。”