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去年以来，按照国务院扶贫办党组和刘永富主任的指示精神，在有关各司和各省扶贫办的大力支持下，《中国扶贫》杂志锐意改革，努力“送政策、送经验、送信息、送点子”，致力“做贫困地区干部群众的好朋友，做驻村工作队员的好帮手”，全方位加强扶贫宣传，致力弘扬主旋律、凝聚正能量、讲述好故事。
2014年，国务院扶贫办将办好《中国扶贫》杂志提上重要议事日程，刘永富主任多次听取杂志社相关情况汇报，要求改进质量、扩大发行及加强杂志社内部管理，明确了“四送”“两好”的办刊宗旨，强调努力将《中国扶贫》杂志办成扶贫宣传的龙头。在新的要求下，围绕“办好杂志”和“送好杂志”两个方面，《中国扶贫》杂志作出了积极的努力。
首先是办好杂志，做了三方面工作：
重新定位，全面改版。去年初，杂志即酝酿改版事宜，国务院扶贫办领导多次指导，政策法规司、全国扶贫培训宣传中心与杂志社认真研究，期间以政策法规司名义向各省扶贫办发放了杂志新设栏目调查问卷，得到了积极响应。2014年7月1日，杂志全面改版。新改版的杂志定位于做贫困地区干部群众的好朋友，做驻村工作队员的好帮手。主要任务是送政策、送经验、送信息、送点子。改版后的杂志，宣传内容更加集中，读者对象更加明确。
建设团队，改进质量。这个团队由两方面的队伍组成，一是杂志社专职采编队伍，二是扶贫系统的通讯员队伍。对采编队伍，一方面加强杂志原有人员的业务培训，完善内部管理制度；另一方面面向社会招聘，广纳人才，杂志社人员在原有基础上扩大了一倍。通讯员队伍也初步建立，杂志社专门成立了通联部，负责与通讯员联络，约谈稿件、收集新闻线索及对杂志的意见和建议。内外两支队伍壮大了杂志的团队力量，编辑反映，杂志的稿源明显丰富了；读者反映，杂志的质量进一步提高了。
围绕重点，加强宣传。改版后，杂志围绕重点工作和重大典型进行了一系列形式多样、有血有肉的重头宣传，受到刘永富主任肯定，也得到许多读者的好评。“10·17”全国首个扶贫日，杂志连续出版4期专刊，主题分别是“拥抱扶贫日”“唱响扶贫日”“祝贺扶贫日”“盘点扶贫日”，对全国首个扶贫日进行了全方位、多层面的报道，独具特色地为全国首个扶贫日增添了氛围，反响良好。精准扶贫十项工程确定后，杂志及时跟进，相继对建档立卡、驻村帮扶、职业技术培训进行了专题报道。同时着手对扶贫小额信贷、电商扶贫、旅游扶贫、构树扶贫、易地扶贫搬迁等重点工程进行采访，将有计划地逐步推出专题报道。今年全国“两会”结束后，在半个月时间里，各省的省委书记纷纷下基层进贫困村调研，展示出一把手亲自抓扶贫的氛围、态度和行动，杂志及时进行综合报道。
同时，杂志对一些重点地区的扶贫典型经验也进行了深入报道。如以扶贫简政放权为主题报道内蒙古的《草原放歌》；结合习近平总书记湘西考察一周年这个时间节点，采写了《精准扶贫看湖南》，展示了一年来湖南全省，特别是习总书记考察过的几个县发生的变化。这类专题报道，引起了读者的关注，特别是被报道的省区，正面反响普遍。
其次是送好杂志。2015年杂志尽量节约成本降低定价，杂志发行量大幅增加，逐步实现贫困村全覆盖。为保证杂志能顺利送到许多交通不便的贫困村，杂志社加强了发行部门的力量。发行部建立了各省发行台账，设立服务热线电话，全面、全程为订户服务，随时关注订户反馈，不断改善服务质量。发行部工作人员经常与邮政部门联系，督办核实杂志邮递情况。为了掌握不同地区杂志到达所需时间，发行部工作人员与订户密切对接，核对寄出时间和到达时间，根据地区差异不断调整邮寄方式。
4月下旬，杂志社分6组先后到湖南、广西等12个省（区、市）采访了70多个贫困村，征求驻村工作队员和贫困村干部对杂志内容的看法。看了杂志的驻村工作队员和贫困村干部普遍认为扶贫杂志有特色，让他们感到亲切。同时希望能更多、更实用地刊登一些指导他们工作的文章。江苏省滨海县的一个驻村工作队副队长说：“我们从省直机关派下来，都希望在自己驻村的两年内能改变所驻欠发达村的面貌，但经验有限，很希望看到项目怎么具体操作实施的介绍，希望看到同样条件的地方是怎么做的，需要一些可复制模仿的经验。”
2014年，国务院扶贫办将办好《中国扶贫》杂志提上重要议事日程，刘永富主任多次听取杂志社相关情况汇报，要求改进质量、扩大发行及加强杂志社内部管理，明确了“四送”“两好”的办刊宗旨，强调努力将《中国扶贫》杂志办成扶贫宣传的龙头。在新的要求下，围绕“办好杂志”和“送好杂志”两个方面，《中国扶贫》杂志作出了积极的努力。
首先是办好杂志，做了三方面工作：
重新定位，全面改版。去年初，杂志即酝酿改版事宜，国务院扶贫办领导多次指导，政策法规司、全国扶贫培训宣传中心与杂志社认真研究，期间以政策法规司名义向各省扶贫办发放了杂志新设栏目调查问卷，得到了积极响应。2014年7月1日，杂志全面改版。新改版的杂志定位于做贫困地区干部群众的好朋友，做驻村工作队员的好帮手。主要任务是送政策、送经验、送信息、送点子。改版后的杂志，宣传内容更加集中，读者对象更加明确。
建设团队，改进质量。这个团队由两方面的队伍组成，一是杂志社专职采编队伍，二是扶贫系统的通讯员队伍。对采编队伍，一方面加强杂志原有人员的业务培训，完善内部管理制度；另一方面面向社会招聘，广纳人才，杂志社人员在原有基础上扩大了一倍。通讯员队伍也初步建立，杂志社专门成立了通联部，负责与通讯员联络，约谈稿件、收集新闻线索及对杂志的意见和建议。内外两支队伍壮大了杂志的团队力量，编辑反映，杂志的稿源明显丰富了；读者反映，杂志的质量进一步提高了。
围绕重点，加强宣传。改版后，杂志围绕重点工作和重大典型进行了一系列形式多样、有血有肉的重头宣传，受到刘永富主任肯定，也得到许多读者的好评。“10·17”全国首个扶贫日，杂志连续出版4期专刊，主题分别是“拥抱扶贫日”“唱响扶贫日”“祝贺扶贫日”“盘点扶贫日”，对全国首个扶贫日进行了全方位、多层面的报道，独具特色地为全国首个扶贫日增添了氛围，反响良好。精准扶贫十项工程确定后，杂志及时跟进，相继对建档立卡、驻村帮扶、职业技术培训进行了专题报道。同时着手对扶贫小额信贷、电商扶贫、旅游扶贫、构树扶贫、易地扶贫搬迁等重点工程进行采访，将有计划地逐步推出专题报道。今年全国“两会”结束后，在半个月时间里，各省的省委书记纷纷下基层进贫困村调研，展示出一把手亲自抓扶贫的氛围、态度和行动，杂志及时进行综合报道。
同时，杂志对一些重点地区的扶贫典型经验也进行了深入报道。如以扶贫简政放权为主题报道内蒙古的《草原放歌》；结合习近平总书记湘西考察一周年这个时间节点，采写了《精准扶贫看湖南》，展示了一年来湖南全省，特别是习总书记考察过的几个县发生的变化。这类专题报道，引起了读者的关注，特别是被报道的省区，正面反响普遍。
其次是送好杂志。2015年杂志尽量节约成本降低定价，杂志发行量大幅增加，逐步实现贫困村全覆盖。为保证杂志能顺利送到许多交通不便的贫困村，杂志社加强了发行部门的力量。发行部建立了各省发行台账，设立服务热线电话，全面、全程为订户服务，随时关注订户反馈，不断改善服务质量。发行部工作人员经常与邮政部门联系，督办核实杂志邮递情况。为了掌握不同地区杂志到达所需时间，发行部工作人员与订户密切对接，核对寄出时间和到达时间，根据地区差异不断调整邮寄方式。
4月下旬，杂志社分6组先后到湖南、广西等12个省（区、市）采访了70多个贫困村，征求驻村工作队员和贫困村干部对杂志内容的看法。看了杂志的驻村工作队员和贫困村干部普遍认为扶贫杂志有特色，让他们感到亲切。同时希望能更多、更实用地刊登一些指导他们工作的文章。江苏省滨海县的一个驻村工作队副队长说：“我们从省直机关派下来，都希望在自己驻村的两年内能改变所驻欠发达村的面貌，但经验有限，很希望看到项目怎么具体操作实施的介绍，希望看到同样条件的地方是怎么做的，需要一些可复制模仿的经验。”