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介绍了某炼化公司应用"渐进追赶"能源管理模式,推进企业节能减排的经验、做法。该炼厂应用"目标管理"、"渐进追赶"理论,推行最佳实践和不断提高的能源管理模式,通过对蒸汽、瓦斯、氢气等管网优化管理、对15套装置进行142项技术改造以及应用信息化技术等手段,使公司炼油能耗由74千克标油/吨降至57.1千克标油/吨。在所罗门绩效评价体系中,该公司能耗水平处于世界领先水平。