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随着企业人才争夺战的日益激烈，越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理，教育培训是企业人才培养的主要途径，当前我们很多企业都非常重视对员工的培训，把它作为企业经营管理的一个重要组成部分，有的甚至作为企业给予员工的一项福利。而事实上，在我们国有企业中，由于用人机制及培训激励机制的不健全，以及培训方式陈旧、效果差等原因，造成了员工对培训积极性不高，甚至有抵制态度，培训部门辛辛苦苦组织的培训，员工不愿参加，这成为不少国企培训管理部门一件头痛的事情。在此，本文就国有企业如何调动员工培训积极性浅谈一些看法。