论文部分内容阅读
随着网络经济时代的到来,原子型企业逐渐被新的组织结构形式——网络型组织所取代,然而这一转变对企业以及企业组织结构来说是一种新的挑战。文章试从资源、技术、创新和企业文化四个角度分析了这一新管理挑战的内涵,并通过对企业的重新定位,提出了企业获取商业利润的三种基本策略。
原子型企业转向网络型企业的新管理挑战与策略体系
【摘 要】
：
随着网络经济时代的到来,原子型企业逐渐被新的组织结构形式——网络型组织所取代,然而这一转变对企业以及企业组织结构来说是一种新的挑战。文章试从资源、技术、创新和企业
【机 构】
：
东南大学
【出 处】
：
中国集体经济
【发表日期】
：
2008年4X期
其他文献
[摘要]目的：探讨细刀头氩氦刀靶向冷冻治疗乳腺纤维腺瘤的临床应用价值。方法：在彩色超声引导下应用Cryo-Hit氩氦刀对23例乳腺纤维腺瘤经皮靶向冷冻治疗。结果：23例冷冻治疗后无感染、休克、血小板减少等并发症发生。术后随访6～24月，彩超检查19例病灶消失，4例病灶缩小约60%，再次治疗后病灶消失；23例乳腺皮肤均无瘢痕存留。结论：彩色超声引导细刀头氩氦刀经皮靶向冷冻治疗乳腺纤维腺瘤是安全、有效
【正】交通管理单位是负责各种交通基础设施的规划、建设、维护和管理,对公路运输和水路运输进行调控的行业管理部门。交通管理单位内部会计控制的健全有效,对其正确贯彻执行
目的：探讨计算机辅助设计快速成型三维头颅模型在陈旧性颧骨颧弓骨折畸形治疗中的应用价值。方法：针对2例颧-眶-上颌骨骨折患者，将CT扫描信息，输入三维图像重建工作站并进行三维
固定资产管理是医院管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。固定资产管理方面数据分散、统计时间长,固定资产经常发生