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2006年，中铁十八集团紧紧围绕“强化管理、狠抓在建、降低成本、消灭亏损、提高效益”工作的主题，以创新业务沟通方式和财务工作手段为突破口，积极推进集团财务管理模式的创新，实现财务管理从传统会计核算型向实时财务监管型的战略转移，扎牢、看紧企业的“钱袋子”。
中铁十八集团强化管理创新
【摘 要】
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2006年，中铁十八集团紧紧围绕“强化管理、狠抓在建、降低成本、消灭亏损、提高效益”工作的主题，以创新业务沟通方式和财务工作手段为突破口，积极推进集团财务管理模式的创新，实
【机 构】
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《中国工程建设通讯》通讯员
【出 处】
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中国工程建设通讯
【发表日期】
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2006年6期
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