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合适的首席执行官可以开拓一家公司,然而,董事会却往往挑错人,选择合适的CEO应该遵循以下7条原则:董事会应对企业候选的CEO的领导能力的含义达成共识;应解决战略和权力冲突;应积极地衡量CEO候选人的内在素质:关注像CEO那样处事的候选人,应该认识到真正的CEO是不会安于现状的,必须明白,公司内部的继承人并不是想当然的,切勿 匆忙作出判断。