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为了有效控制铁路建设项目投资,促进铁路建设可持续发展,选取6个代表性铁路建设项目作为案例,对投资变化情况、最终总概算超支主要内容及其原因进行了分类汇总与对比分析,并提出了完善变更管理激励制度、加强建设与运营有效衔接、及时补充完善造价体系、多方合力弄准征拆费用等建议。研究成果对于提高铁路建设项目投资管理水平及修订相关管理办法规定,更好地落实有关要求,科学有序推进铁路规划建设,具有一定的参考价值。