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【摘要】文章在分析了房屋建筑工程现场施工技术与管理的内涵和意义后，又深入分析了所需要遵循的基本原则和加强建筑工程现场施工技术与管理的相关措施，希望通过文章的分析，能够对建筑工程现场施工技术与管理工作提供借鉴。
【关键词】房地产建筑工程、现场施工、技术、管理
前言
随着经济的发展，房屋建筑工程越来越多，房屋建筑工程现场施工技术与管理对整个建筑工程来说是尤为重要的，在建筑工程中起着基础性的作用，决定着建筑的优劣。基于此，房屋建筑工程现场施工技术与管理工作应该引起重视，施工单位需要通过不断研究和完善新的技术，运用新设备来提高施工技术，相关工作人员也应该不断自身的知识体系和业务水平，通过这样的努力，房屋建筑工程现场施工技术与管理才能得以更好的发展，进而保证整个工程的质量和安全。
二、简述房地产建筑工程现场施工技术与管理
相关负责部门和企业在建筑施工中所要进行的组织和管理是房屋建筑工程现场施工技术与管理的内涵，通常情况是技术上的管理。遵循客观规律是房屋建筑工程现场施工技术与管理工作的基础，并且提高相关的技术和管理水平，然后进行科学合理的规划安排，只有这样才能保证工程在规定的时间内完成，工程的质量达到安全标准，良好情况下还能缩短工期，降低工程成本。
三、概述房地产建筑工程施工现场的重要作用
房地产建筑工程现场施工进行的科学合理，安全有效，可以使整个施工过程以客观规律为基础从而有条不紊的进行，而且促进了施工工企业现场施工技术水平的发展，员工的现场施工技术素质也可以得到相应的提高。并且通过好的施工技术管理，可以及时发现施工过程中出现的不合理状况，并得出此问题的解决方法从而实施正确的解决措施，消除施工现场的安全隐患，使整个工程的各个环节月能稳定的进行，这样，既可以确保整个工程可以合理无误的实施，又保证了工程的质量安全，企业也可以得到最高利润，在整个建筑域中，现场施工企业的整体竞争力也会得到很大的提高。
四、房地产建筑工程现场施工技术与管理的基本原则
1、經济效益最大化
一项建筑工程现场施工技术管理想要顺利进行，生产观念应该与时俱进，要明白现场施工并不是工程建设的唯一重点，还要融会贯通的运用先进的技术管理方法，这样方可保障工程的顺利进行：确保工程质量，降低工程的成本，将工程经费放置在可控范围内。
2、科学合理的施工
科学合理的施工是所有工程必须遵循的原则，这是由现代化，产和房屋建筑施工现场的施工技术方法、施工流程来共同决定的，进而达到顺利施工，有效整合和运用施工现场的各种资源的目。
3、规范标准的施工
这是现场施工最基本的原则，所以也是必须遵循的原则。这原则对顺利展开工程的各个环节具有积极的促进作用，还可以促进现场工作人员的工作效率，进而提高企业效益。
4、以领导作用与全员参与相结合
施工现场管理的领导者需要对工程制定统一的施工方针政策和发展方向，并充分调动员工参与的积极性。要培养员工的企业主人翁的意识，真正把企业当作家，才能将其无穷的智慧发挥出来，积极投人到企业的建设中，为企业创收。
5、过程与管理系统
管理施工的各个分部工程、分项工程，达到工程进度、质量最佳状态。为了实现企业所预期的目标能够顺利完成，应识别、理解和管理相互关联的施工过程应用为系统。
五、房地产建筑工程施工质量管理方面存在的问题
由于目前我国房屋建筑施工质量管理处于发展过程中，房屋建筑施工项目的质量管理依然存在一些问题。因此，我们只有结合工程特点和先进企业的经验来克服存在的种种问题，这样才能在工程施工质量管理中不断创新与进步。
工程项目管理的局限性
建筑工程领域中，一个建筑项目就是一次独立的施工任务。尽管随着市场经济的发展使得我国目前有较多的建设工程，但整个市场竞争依然十分激烈，这就促使许多施工单位在获得新项目时通过临时招工来凑成建设队伍，而临时工由于专业技术水平相对较低以及施工单位对员工专业培训的忽视，会使员工对工程质量缺少责任感。此现象对房屋建筑项目管理发展十分不利。
施工过程中存在的问题分析
因施工因素而导致的房屋建筑质量不达标体现在多个方面。首先，直接影响
房屋建筑工程质量的因素是施工操作人员的技能水平。由于目前施工管理中相对缺少严格的考核制度，无证上岗现象较多，这就致使房屋建筑施工质量难以保证。另外，施工单位在整个建筑工程施工中缺少健全的质量控制体系、施工工艺等问题都为工程质量带来隐患。前道工序不达标就使后续工序施工者面对很多无法处理问题，进而影响整个工程的质量标准。
3、工程质量管理方面的问题分析
当前的建筑工程施工中员工仍以手工作业为主，而整个工程中的建筑材料与构配件规格种类繁多，这就要求员工必须具备高度责任心。工程质量管理制度是否健全，对各技术规范规程是否认真执行，是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序与方法进行严格验收，以及因追求工期与经济效益而低于成本价承发包工程或肢解发包工程行为等，都是造成工程质量通病的因素。
六、房地产建筑工程现场施工技术与管理的相关措施
1、保证施工现场的人才管理做好
现场管理能否顺利进行，人才所起到的作用是至关重要的。相关工作人员的知识储备和业务能力在一定程度上决定着房屋建筑现场施工能否做好，所以加强人才培养是必须也是必要的。
2、确保现场施工的保证措施做好
要遵循国家相关的施工规范，确保工程质量及相关技术的实施。实行定岗操作责任制度，要使工作人员做到自我检查，互相检查和专业检查。确保4道工序的质量以及材料都是合格的加强施工安全措施，企业和工作人员一定要按照国家安全生产技术法规进行施工，保证施工环境的防护措施都是合理可靠的。要文明施工，不要随意占用道路和毁坏绿地，机械设备也要整洁合理的放置，尽量降低噪音。
3保证施工现场的材料管理做好
在今天，投机商家较多，伪劣产品也不少。在购买材料的时候，常常会遇到运到现场的材料与配件与事先预定的东西不相符的情况。为此，在控制材料方面，我们应该确定材料的质量标准，材料的属性，试验的方法及过程和施工需求。当预定的材料和配件到达施工现场时，相关的工作人员一定要及时开箱查验，确保材料和配件是我们之前订制的。并且，主要材料一定要有正式的出场合格证书和材料化验单。总而言之，将材料管理做好是非常重要的，它对施工的安全进行有着不可比拟的作用。
4、提高相关工作人员的安全责任意识
安全管理在施工管理中处于重要位置。所以，相关的部门一定要加强施工人员的安全意识，做到在施工时，4一个步骤都是按照安全行为准则进行的。而且，施工单位还要对工作人员进行定期的安全教育，使其认识到安全施工的重要性。如今很多单位只是想要牟取最大的经济利益，而又不按着国家有关的法律法规进行施工，引发了很多安全事故。针对这一情形，有关部门必须加大执法力度，一旦发现此种现象，坚决严惩，最大限度地减少其发生率。
结束语
随着我国建筑行业的飞速发展，以往施工过程中存在的问题也逐渐凸显出来，这些问题的存在不仅降低了工程质量，而且对建筑行业可持续发展目标的实现也具有一定程度的影响！因此，在未来的时间里，工程建设部门必须提高对施工问题的重视程度，并在此基础上结合工程的建设要求，对施工技术进行有效管理，以此来从根本上确保建筑工程的整体质量，促进建筑工程行业的可持续发展。
参考文献：
[1]冯小言.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].建筑工程技术与设 计.2014（22）
[2]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J]科技致富向导.2011（23）
【关键词】房地产建筑工程、现场施工、技术、管理
前言
随着经济的发展，房屋建筑工程越来越多，房屋建筑工程现场施工技术与管理对整个建筑工程来说是尤为重要的，在建筑工程中起着基础性的作用，决定着建筑的优劣。基于此，房屋建筑工程现场施工技术与管理工作应该引起重视，施工单位需要通过不断研究和完善新的技术，运用新设备来提高施工技术，相关工作人员也应该不断自身的知识体系和业务水平，通过这样的努力，房屋建筑工程现场施工技术与管理才能得以更好的发展，进而保证整个工程的质量和安全。
二、简述房地产建筑工程现场施工技术与管理
相关负责部门和企业在建筑施工中所要进行的组织和管理是房屋建筑工程现场施工技术与管理的内涵，通常情况是技术上的管理。遵循客观规律是房屋建筑工程现场施工技术与管理工作的基础，并且提高相关的技术和管理水平，然后进行科学合理的规划安排，只有这样才能保证工程在规定的时间内完成，工程的质量达到安全标准，良好情况下还能缩短工期，降低工程成本。
三、概述房地产建筑工程施工现场的重要作用
房地产建筑工程现场施工进行的科学合理，安全有效，可以使整个施工过程以客观规律为基础从而有条不紊的进行，而且促进了施工工企业现场施工技术水平的发展，员工的现场施工技术素质也可以得到相应的提高。并且通过好的施工技术管理，可以及时发现施工过程中出现的不合理状况，并得出此问题的解决方法从而实施正确的解决措施，消除施工现场的安全隐患，使整个工程的各个环节月能稳定的进行，这样，既可以确保整个工程可以合理无误的实施，又保证了工程的质量安全，企业也可以得到最高利润，在整个建筑域中，现场施工企业的整体竞争力也会得到很大的提高。
四、房地产建筑工程现场施工技术与管理的基本原则
1、經济效益最大化
一项建筑工程现场施工技术管理想要顺利进行，生产观念应该与时俱进，要明白现场施工并不是工程建设的唯一重点，还要融会贯通的运用先进的技术管理方法，这样方可保障工程的顺利进行：确保工程质量，降低工程的成本，将工程经费放置在可控范围内。
2、科学合理的施工
科学合理的施工是所有工程必须遵循的原则，这是由现代化，产和房屋建筑施工现场的施工技术方法、施工流程来共同决定的，进而达到顺利施工，有效整合和运用施工现场的各种资源的目。
3、规范标准的施工
这是现场施工最基本的原则，所以也是必须遵循的原则。这原则对顺利展开工程的各个环节具有积极的促进作用，还可以促进现场工作人员的工作效率，进而提高企业效益。
4、以领导作用与全员参与相结合
施工现场管理的领导者需要对工程制定统一的施工方针政策和发展方向，并充分调动员工参与的积极性。要培养员工的企业主人翁的意识，真正把企业当作家，才能将其无穷的智慧发挥出来，积极投人到企业的建设中，为企业创收。
5、过程与管理系统
管理施工的各个分部工程、分项工程，达到工程进度、质量最佳状态。为了实现企业所预期的目标能够顺利完成，应识别、理解和管理相互关联的施工过程应用为系统。
五、房地产建筑工程施工质量管理方面存在的问题
由于目前我国房屋建筑施工质量管理处于发展过程中，房屋建筑施工项目的质量管理依然存在一些问题。因此，我们只有结合工程特点和先进企业的经验来克服存在的种种问题，这样才能在工程施工质量管理中不断创新与进步。
工程项目管理的局限性
建筑工程领域中，一个建筑项目就是一次独立的施工任务。尽管随着市场经济的发展使得我国目前有较多的建设工程，但整个市场竞争依然十分激烈，这就促使许多施工单位在获得新项目时通过临时招工来凑成建设队伍，而临时工由于专业技术水平相对较低以及施工单位对员工专业培训的忽视，会使员工对工程质量缺少责任感。此现象对房屋建筑项目管理发展十分不利。
施工过程中存在的问题分析
因施工因素而导致的房屋建筑质量不达标体现在多个方面。首先，直接影响
房屋建筑工程质量的因素是施工操作人员的技能水平。由于目前施工管理中相对缺少严格的考核制度，无证上岗现象较多，这就致使房屋建筑施工质量难以保证。另外，施工单位在整个建筑工程施工中缺少健全的质量控制体系、施工工艺等问题都为工程质量带来隐患。前道工序不达标就使后续工序施工者面对很多无法处理问题，进而影响整个工程的质量标准。
3、工程质量管理方面的问题分析
当前的建筑工程施工中员工仍以手工作业为主，而整个工程中的建筑材料与构配件规格种类繁多，这就要求员工必须具备高度责任心。工程质量管理制度是否健全，对各技术规范规程是否认真执行，是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序与方法进行严格验收，以及因追求工期与经济效益而低于成本价承发包工程或肢解发包工程行为等，都是造成工程质量通病的因素。
六、房地产建筑工程现场施工技术与管理的相关措施
1、保证施工现场的人才管理做好
现场管理能否顺利进行，人才所起到的作用是至关重要的。相关工作人员的知识储备和业务能力在一定程度上决定着房屋建筑现场施工能否做好，所以加强人才培养是必须也是必要的。
2、确保现场施工的保证措施做好
要遵循国家相关的施工规范，确保工程质量及相关技术的实施。实行定岗操作责任制度，要使工作人员做到自我检查，互相检查和专业检查。确保4道工序的质量以及材料都是合格的加强施工安全措施，企业和工作人员一定要按照国家安全生产技术法规进行施工，保证施工环境的防护措施都是合理可靠的。要文明施工，不要随意占用道路和毁坏绿地，机械设备也要整洁合理的放置，尽量降低噪音。
3保证施工现场的材料管理做好
在今天，投机商家较多，伪劣产品也不少。在购买材料的时候，常常会遇到运到现场的材料与配件与事先预定的东西不相符的情况。为此，在控制材料方面，我们应该确定材料的质量标准，材料的属性，试验的方法及过程和施工需求。当预定的材料和配件到达施工现场时，相关的工作人员一定要及时开箱查验，确保材料和配件是我们之前订制的。并且，主要材料一定要有正式的出场合格证书和材料化验单。总而言之，将材料管理做好是非常重要的，它对施工的安全进行有着不可比拟的作用。
4、提高相关工作人员的安全责任意识
安全管理在施工管理中处于重要位置。所以，相关的部门一定要加强施工人员的安全意识，做到在施工时，4一个步骤都是按照安全行为准则进行的。而且，施工单位还要对工作人员进行定期的安全教育，使其认识到安全施工的重要性。如今很多单位只是想要牟取最大的经济利益，而又不按着国家有关的法律法规进行施工，引发了很多安全事故。针对这一情形，有关部门必须加大执法力度，一旦发现此种现象，坚决严惩，最大限度地减少其发生率。
结束语
随着我国建筑行业的飞速发展，以往施工过程中存在的问题也逐渐凸显出来，这些问题的存在不仅降低了工程质量，而且对建筑行业可持续发展目标的实现也具有一定程度的影响！因此，在未来的时间里，工程建设部门必须提高对施工问题的重视程度，并在此基础上结合工程的建设要求，对施工技术进行有效管理，以此来从根本上确保建筑工程的整体质量，促进建筑工程行业的可持续发展。
参考文献：
[1]冯小言.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].建筑工程技术与设 计.2014（22）
[2]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J]科技致富向导.2011（23）