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随着＂一带一路＂战略的逐步推进,海外市场面临更加广阔的空间和更多机遇,众多中国企业纷纷加入到海外建设领域。但对于初次涉足海外工程、没有类似管理经验的企业或单位,其海外工程管理将会面临很多问题和风险。本文首先阐述了属地化的概念,然后对实现属地化管理的措施进行了分析,并对属地化管理中的风险防范进行了讨论,保证了海外项目的顺利运营。