推进国有企业形成特色企业文化体系落地的思考

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在现代企业管理中,企业文化是不可或缺的重要元素,它是管理层提倡的、用于凝聚企业员工的信仰、价值观和行为准则等软实力的总和.H公司根据公司战略目标,在综合考虑业务发展现状、员工队伍现状、集团企业文化传承等因素,识别了“公司文化、部门文化、员工文化”三个当前需要培育的企业文化元素,同时提出了对企业文化进行动态管理的理念,并借助企业文化培育体系这一现代企业管理的平台,持续塑造组织氛围先进性和有效性,服务于公司的战略目标.
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