企业并购与人力资源整合

来源 :工会论坛(山东省工会管理干部学院学报) | 被引量 : 0次 | 上传用户:amavis
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
自19世纪以来,全球性的企业并购热潮不断,但成功的企业并购并未如人们所期望的那么多,其中原因之一是企业并购后没有很好地整合企业人力资源。本文就企业并购后人力资源整合的重要性及其任务,并购后人力资源存在的问题和如何在企业并购后进行人力资源整合进行了分析,并提出了自己的见解。
其他文献
企业要把党风廉政建设责任制真正落到实处,就必须强化领导责任意识,强化部门责任意识,强化监督责任意识。
领导班子是企业发展的龙头,要保证企业全面发展,必须紧紧围绕企业发展主题,着重加强领导班子建设。本文结合工作实际,从抓学习、谋发展、聚合力、建和谐四个方面系统阐述了加强领
对农村饮水工程的建设和运行管理中存在的问题进行了分析,并针对性地提出了适当提高工程建设投资标准,保障前期工作费用,因地制宜开展工程建设,树立产权意识,建立水质检测机
尽管有偶然的坠毁和损失事件发生,但作为美国军事指挥官的情报收集装置,无人机仍将越来越普及.美国海军相信这些平台将帮助它们更有效地在海岸区作战,预期未来冲突将在海岸区
期刊
适用范围是确定善意取得制度能否适用的首要因素。特殊动产中“不得对抗善意第三人”规则和善意取得制度有重合之处,但二者终有区别。依物权法,遗失物可以适用善意取得制度,但权
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,技术只是一个平台,没有成功的企业文化,企业的生命力是有限的,企业的核心竞争力也将受到局限。企业只有站在世界形势深刻变化的高度,用战略眼光