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摘要：近年来，我国建筑行业的快速发展，建筑工程造价预算管理起着重要作用，工程造价预算管理是实施工程成本管理的有效手段。企业能够通过有效的造价管控，达到切实减少非必要成本投入的效果。本文将通过对工程造价控制重要性的分析，对造价超预算影响因素展开研究，并依据研究结果提出相应的控制策略，旨在妥善解决造价超预算问题，实现理想化工程造价的管理模式。
关键词：建筑工程造价;超预算的因素;控制策略
引言
在建筑施工的过程中，造价预算管理贯穿到了整个工程管理生命周期当中，高质量的造价预算管理，可以有效保障建筑工程顺利实施，杜绝因为经济成本因素造成的施工停滞问题。造价预算管理对整个建筑工程有着直接影响，若出现了超预算这一问题，直接会造成施工单位的经济利润降低，甚至会造成工期推迟，促使工程质量也无法得到保障。甚至一些施工单位因为造价预算出现了问题，不得不停工，无法在约定的工期内完成工程导致违约失信，面临较大的经营风险，甚至造成资金链条断裂。
1建筑工程造价超预算的重要性
在具体施工实践过程中，需要把控好各个环节的造价预算，重视造价预算对工程整体的重要作用。通常情况下，工程造价预算工作要发挥出提升工程资金支出精准性的作用，降低工程无效资金或低效资金支出的概率，达到促进建筑工程整体施工利益提升的作用。造价预算管理是整个工程管理中最为核心的内容，因此加大力度控制工程造价至关重要。每项建筑工程项目都要做好工程造价管理工作。做好工程造价预算工作，加大对工程造价的控制，确保工程施工稳健运行。从而灵活熟练地做好工程造价控制工作，确保在建筑工程施工过程中不会因为造价施工而影响到工程质量，进一步对施工过程进行规范，确保施工操作的合理性与标准性，从而有利于提升整个工程的施工效率，确保工程能够在预期内完工，不会受其他因素影响进行返工。同时，以合理的方式控制工程造价预算，有利于提升企业的经济效益。工程造价预算受企业资金流转、竣工收益及项目资金等众多因素影响。因此，严格控制工程造价预算，在工程施工过程中资金支出使用保持在造价预算内，避免企业施工成本超出预算。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制问题
预算编制是影响造价预算的重要因素之一，如果编制过程中存在人员专业技能不足或没有按照规定要求预留出足够空间的方式，很容易造成预算编制内容和实际的成本支出存在严重出入的状况，不仅会对后续的造价管理造成严重影响，而且会造成一定的浪费问题，无法将预算工作的优势充分发挥出来。
2.2没有充分考虑到影响工程造价成本的因素
在针对建筑工程造价预算进行控制和管理过程中，要求造价预算管理人员对可能影响到工程造价成本的因素进行充分考虑。也就是说，只有造价预算管理人员对影响成本波动的因素足够掌握，才能更好地开展具有针对性的管理工作。通常情况下，施工人员水平、施工地环境、市场环境等因素均会对工程造价成本产生一定影响，尤其是施工材料的采购环节，市场环境的变化会对材料价格产生一定影响，而对于整个工程的成本投入来说，施工材料几乎占总成本的七成左右，也是占比最重的投资成本。因此，受材料价格容易波动问题的影响，很多建筑企业都采取了控制材料采购量方式以实现造价预算的降低，这种方式是片面性的，不是最佳的工程造价成本控制方式，最终会导致材料采购价格与工程造价预算不相符，进而导致造价超预算问题出现。
3建筑工程造价超预算的控制策略
3.1从思想上重视预算编制工作
预算编制为控制建筑工程造价预算情况的可行方法之一，身为建筑企业，主观上应不断重视预算编制工作，尽可能的确保预算编制工作的科学性，一方面能更有效的控制工程造价，另一方面对工程施工活动有序推进也能起到良好的辅助作用。为实现以上目标，首先，建筑企业一定要持续强化自身的概预算编制水平，结合建筑工程的实际建设要求编制相配套的方案，编制工作人员要主动掌握建筑行业的发展动态，只有这样方能更有效的控制投资风险，增强企业的市场竞争力。其次，在工程决策过程中，企业要指派专人前往施工现场进行实地考察，借此方式为预算编制工作开展提供可靠的数据支持。再者，工程设计时，工作人员要身体分析与研读施工图纸，掌握施工重难点，也要有机结合施工图纸与施工现场实际状况，以此为据更准确的确定实际工程量。最后，预算工作人员还需全面考虑市场运转状况，不仅要实时了解建材市场内原材料的售价，还需从思想上重视各个施工过程预算工作的执行情况，确保工程的整体造价具有合理性、可控性。
3.2合理编制工程造价预算
针对预算编制过程进行改革，要求在实施预算编制过程中能够展开施工现场的切实调查工作，例如对于施工现场的地形测量图纸进行准确记录，详尽勘察报告以及施工图纸等各类工程资料。在针对所有资料进行全面分析的基础之上，还要完成建设方案的探究，用于獲取建筑项目需要使用到的建筑材料价格的预算结果以及工程量。针对此，要求对于施工图纸能够全面掌握，并以此为依据实现工程量的精确计算，强调实施预算编制过程中对于设计图纸的结合使用，明确设计意图。同时，要与建设规模、建设环境以及市场因素等相结合，以实现对于资金分布情况的统计，达到合理规划，从而确保预算方案的科学性;此外，要求对市场价格变化以及工程实际情况进行及时掌握，实现对预算结果的精确校正。
3.3提升预算编制人员的专业水平与职业素养
施工企业要意识到工程造价预算编制人员的个人职业能力与素养会直接对预算控制结果产生影响。需要重视提升造价预算编制人员的专业能力，完善相关专业知识，能够将以往的工作经验应用到现有工程项目中，要求熟知建筑工程施工的各个环节与流程。同时，需要具备一定的法律意识，掌握最新的法律法规与行业标准。此外，要充分考虑到建筑行业的市场动态，掌握最新的行业需求，要重视市场经济对建筑工程造价预算的影响，要想达到理想的工程造价预算控制效果，需要全面深入地了解市场情况与发展趋势，准确把握行业发展动态，进而提高对建筑施工材料及机械设备价格预算的准确性。预算编制人员要掌握所有建筑工程造价预算编制的对象，为此建筑单位要加大对工程造价预算编制人员的培训力度，保证预算编制人员的专业水平能够满足市场行情的不断变化。
结束语
由于成本控制与建设项目的经济效益有着密切关联，所以，项目管理团队需要进一步加强对造价预算管理工作的重视程度，要在进行成本管控的过程中加强对造价预算管理工作的关注力度。项目管理团队不仅要做好超预算影响原因的分析，而且要按照分析结果制定出针对性较强的应对策略，确保可以通过合理编制预算以及做好监督等手段，实现对工程造价预算工作的有效控制，保证不会出现超预算问题，且成本控制能够达到预期要求，从而实现理想化的工程管控模式，保证企业能够获得更加可观的经济收益。
参考文献：
[1]胡小军.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与应对措施[J].工程建设与设计，2021（02）：243-244.
[2]张寅.谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].中国住宅设施，2020（5）：96-97.
[3]王改玲.建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析[J].中国建筑金属结构，2020，（11）：46-47.
关键词：建筑工程造价;超预算的因素;控制策略
引言
在建筑施工的过程中，造价预算管理贯穿到了整个工程管理生命周期当中，高质量的造价预算管理，可以有效保障建筑工程顺利实施，杜绝因为经济成本因素造成的施工停滞问题。造价预算管理对整个建筑工程有着直接影响，若出现了超预算这一问题，直接会造成施工单位的经济利润降低，甚至会造成工期推迟，促使工程质量也无法得到保障。甚至一些施工单位因为造价预算出现了问题，不得不停工，无法在约定的工期内完成工程导致违约失信，面临较大的经营风险，甚至造成资金链条断裂。
1建筑工程造价超预算的重要性
在具体施工实践过程中，需要把控好各个环节的造价预算，重视造价预算对工程整体的重要作用。通常情况下，工程造价预算工作要发挥出提升工程资金支出精准性的作用，降低工程无效资金或低效资金支出的概率，达到促进建筑工程整体施工利益提升的作用。造价预算管理是整个工程管理中最为核心的内容，因此加大力度控制工程造价至关重要。每项建筑工程项目都要做好工程造价管理工作。做好工程造价预算工作，加大对工程造价的控制，确保工程施工稳健运行。从而灵活熟练地做好工程造价控制工作，确保在建筑工程施工过程中不会因为造价施工而影响到工程质量，进一步对施工过程进行规范，确保施工操作的合理性与标准性，从而有利于提升整个工程的施工效率，确保工程能够在预期内完工，不会受其他因素影响进行返工。同时，以合理的方式控制工程造价预算，有利于提升企业的经济效益。工程造价预算受企业资金流转、竣工收益及项目资金等众多因素影响。因此，严格控制工程造价预算，在工程施工过程中资金支出使用保持在造价预算内，避免企业施工成本超出预算。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制问题
预算编制是影响造价预算的重要因素之一，如果编制过程中存在人员专业技能不足或没有按照规定要求预留出足够空间的方式，很容易造成预算编制内容和实际的成本支出存在严重出入的状况，不仅会对后续的造价管理造成严重影响，而且会造成一定的浪费问题，无法将预算工作的优势充分发挥出来。
2.2没有充分考虑到影响工程造价成本的因素
在针对建筑工程造价预算进行控制和管理过程中，要求造价预算管理人员对可能影响到工程造价成本的因素进行充分考虑。也就是说，只有造价预算管理人员对影响成本波动的因素足够掌握，才能更好地开展具有针对性的管理工作。通常情况下，施工人员水平、施工地环境、市场环境等因素均会对工程造价成本产生一定影响，尤其是施工材料的采购环节，市场环境的变化会对材料价格产生一定影响，而对于整个工程的成本投入来说，施工材料几乎占总成本的七成左右，也是占比最重的投资成本。因此，受材料价格容易波动问题的影响，很多建筑企业都采取了控制材料采购量方式以实现造价预算的降低，这种方式是片面性的，不是最佳的工程造价成本控制方式，最终会导致材料采购价格与工程造价预算不相符，进而导致造价超预算问题出现。
3建筑工程造价超预算的控制策略
3.1从思想上重视预算编制工作
预算编制为控制建筑工程造价预算情况的可行方法之一，身为建筑企业，主观上应不断重视预算编制工作，尽可能的确保预算编制工作的科学性，一方面能更有效的控制工程造价，另一方面对工程施工活动有序推进也能起到良好的辅助作用。为实现以上目标，首先，建筑企业一定要持续强化自身的概预算编制水平，结合建筑工程的实际建设要求编制相配套的方案，编制工作人员要主动掌握建筑行业的发展动态，只有这样方能更有效的控制投资风险，增强企业的市场竞争力。其次，在工程决策过程中，企业要指派专人前往施工现场进行实地考察，借此方式为预算编制工作开展提供可靠的数据支持。再者，工程设计时，工作人员要身体分析与研读施工图纸，掌握施工重难点，也要有机结合施工图纸与施工现场实际状况，以此为据更准确的确定实际工程量。最后，预算工作人员还需全面考虑市场运转状况，不仅要实时了解建材市场内原材料的售价，还需从思想上重视各个施工过程预算工作的执行情况，确保工程的整体造价具有合理性、可控性。
3.2合理编制工程造价预算
针对预算编制过程进行改革，要求在实施预算编制过程中能够展开施工现场的切实调查工作，例如对于施工现场的地形测量图纸进行准确记录，详尽勘察报告以及施工图纸等各类工程资料。在针对所有资料进行全面分析的基础之上，还要完成建设方案的探究，用于獲取建筑项目需要使用到的建筑材料价格的预算结果以及工程量。针对此，要求对于施工图纸能够全面掌握，并以此为依据实现工程量的精确计算，强调实施预算编制过程中对于设计图纸的结合使用，明确设计意图。同时，要与建设规模、建设环境以及市场因素等相结合，以实现对于资金分布情况的统计，达到合理规划，从而确保预算方案的科学性;此外，要求对市场价格变化以及工程实际情况进行及时掌握，实现对预算结果的精确校正。
3.3提升预算编制人员的专业水平与职业素养
施工企业要意识到工程造价预算编制人员的个人职业能力与素养会直接对预算控制结果产生影响。需要重视提升造价预算编制人员的专业能力，完善相关专业知识，能够将以往的工作经验应用到现有工程项目中，要求熟知建筑工程施工的各个环节与流程。同时，需要具备一定的法律意识，掌握最新的法律法规与行业标准。此外，要充分考虑到建筑行业的市场动态，掌握最新的行业需求，要重视市场经济对建筑工程造价预算的影响，要想达到理想的工程造价预算控制效果，需要全面深入地了解市场情况与发展趋势，准确把握行业发展动态，进而提高对建筑施工材料及机械设备价格预算的准确性。预算编制人员要掌握所有建筑工程造价预算编制的对象，为此建筑单位要加大对工程造价预算编制人员的培训力度，保证预算编制人员的专业水平能够满足市场行情的不断变化。
结束语
由于成本控制与建设项目的经济效益有着密切关联，所以，项目管理团队需要进一步加强对造价预算管理工作的重视程度，要在进行成本管控的过程中加强对造价预算管理工作的关注力度。项目管理团队不仅要做好超预算影响原因的分析，而且要按照分析结果制定出针对性较强的应对策略，确保可以通过合理编制预算以及做好监督等手段，实现对工程造价预算工作的有效控制，保证不会出现超预算问题，且成本控制能够达到预期要求，从而实现理想化的工程管控模式，保证企业能够获得更加可观的经济收益。
参考文献：
[1]胡小军.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与应对措施[J].工程建设与设计，2021（02）：243-244.
[2]张寅.谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].中国住宅设施，2020（5）：96-97.
[3]王改玲.建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析[J].中国建筑金属结构，2020，（11）：46-47.