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一位老师曾经出过这样一道测试题:你能用气压计测量出房屋的高度吗?老师希望学生能说出这样的方法:测量房屋地面和屋顶的气压,然后套用公式,得出房屋的高度。而一个学生的回答是:“如果要我测量房屋的高度,我会爬上屋顶,用一根绳子系住气压计,把它从屋顶垂到地面。绳子的长度就是房屋的高度。”这个答案和老师预期的不同,所以老师判他错误。
而这学生没有放弃,他要求老师再给他一次机会来回答这道题。这次他是这么写的:“如果要我测量房屋的高度,我会爬上屋顶,从屋顶将气压计做自由落体运动,根据气压计落地所需要的时间就可得出房屋的高度。”
老师又给他判了零分。学生又建议:“我沿着屋里的楼梯走,边走边用气压计当量尺,丈量墙壁的高度,一直到屋顶,我只需要将气压计的长度和丈量房屋高度时使用气压计的次数相乘,就可以得出房屋的高度。”学生又一次受到责备。“或许老师需要更精确的答案。”他想。于是他又想出了一个办法:“我会丈量房屋影子的长度,然后我再丈量气压计影子的长度,根据气压计的长度就可以得出房屋的高度。”老师还是不认可这个答案。最后,这个学生无奈地写到:“我会去这个房屋,敲开门,问房主,如果你不告诉我你的房屋有多高,我就用气压计拍你!”
请注意这不是周星驰无厘头的电影,而是件真实的事情。故事中的那个学生就是波耳,一名来自丹麦的著名的诺贝尔奖获得者。费德里克· 阿恩在他的《灵感》一书里引用这个故事,并不是想告诉你气死老师有多少种办法,而是要鼓励读者在面对一个问题时要尽可能多的想出解决之道。作为一本帮助读者如何获得创意的书,《灵感》通过大量这样的故事,让人明白我们孜孜以求的灵感大多都是被我们的成见给害死的。所谓的经验,不少时候只会折断想象的翅膀,让我们丧失了凌空飞行的舒畅。
还有,懒惰也会毁灭灵感。很多时候我们选择经验而不是创新,主要是因为经验是最容易获取的检索结果。而且经验是有惯性的,使用得越多越久,越习惯于相信它的有效性。走的人多了就成了路,用的人多了就成了良方,但这一定程度上是在延续多数人的暴政。和费德里克· 阿恩一样, 我们都非常喜欢TPM(ThoughtsPer Minute)式的人,因为他们不但能化解难题,更能让生活充满乐趣。但很不幸,这个世界到处都是PST(people stoppedThinking)式的人。懒得去想,懒得去琢磨,片刻的“安逸”常常把通往惬意的生活之路给活活掐断。
缺乏勇气也会断送创意。一声居心叵测的质疑,一句道貌岸然的嘲讽,一副心不在焉的表情,甚至一阵死寂的沉默,都会谋杀灵感。我们很多时候不是没有想法,但想到想法一旦被说出便极有可能遭遇上述种种对待,便把珍贵的想法给自行了断了。更要命的是,我们陷入了这种“想了没有,不如不想”的怪圈,万劫不复。在费德里克· 阿恩看来,这是一种很可悲的做法。
费德里克· 阿恩提醒读者要警惕最初灵感。当你面对难题时,第一个想到的解决办法通常是最庸常的创意,它通常改变不了根本。所以我们要再思考,去寻找那些深层的灵感。真正的创意和拍脑袋抖机灵耍小聪明没有瓜葛,只有沉下心来,针对纷繁杂乱的局势提出一个明确的问题,再从这条藤上去摸瓜才会尝到甜头。所以提出一个非常具体的问题常常是获取灵感的前奏。
另外,有了灵感之后还得不断地去提炼和总结,要尽量用最简单的语言最快速地把它描述出来。费德里克· 阿恩解释道,华丽辞藻包装下的只能是一个差劲的创意。你要把对方当成孩子来讲述你的创意。因为孩子最简单,他们听不懂那些复杂的道理。这可以当作检验想法是否成熟的一种法则,当你的创意全是“理念”之类的抽象词汇的时候,至少证明你的想法还缺少一副生动的面容;如果你的灵感是个多重定语从句的话,至少证明它需要排除很多的可能之后才能生效。
莎士比亚曾经写道:有些人看起来永远都不会变老,他们总是思维活跃,随时准备接受新想法,他们的大脑永远不会混乱,对于不满意或未解决的事情,他们会想办法解决问题让自己满意,并且他们总会发现未来的好事情。
而这学生没有放弃,他要求老师再给他一次机会来回答这道题。这次他是这么写的:“如果要我测量房屋的高度,我会爬上屋顶,从屋顶将气压计做自由落体运动,根据气压计落地所需要的时间就可得出房屋的高度。”
老师又给他判了零分。学生又建议:“我沿着屋里的楼梯走,边走边用气压计当量尺,丈量墙壁的高度,一直到屋顶,我只需要将气压计的长度和丈量房屋高度时使用气压计的次数相乘,就可以得出房屋的高度。”学生又一次受到责备。“或许老师需要更精确的答案。”他想。于是他又想出了一个办法:“我会丈量房屋影子的长度,然后我再丈量气压计影子的长度,根据气压计的长度就可以得出房屋的高度。”老师还是不认可这个答案。最后,这个学生无奈地写到:“我会去这个房屋,敲开门,问房主,如果你不告诉我你的房屋有多高,我就用气压计拍你!”
请注意这不是周星驰无厘头的电影,而是件真实的事情。故事中的那个学生就是波耳,一名来自丹麦的著名的诺贝尔奖获得者。费德里克· 阿恩在他的《灵感》一书里引用这个故事,并不是想告诉你气死老师有多少种办法,而是要鼓励读者在面对一个问题时要尽可能多的想出解决之道。作为一本帮助读者如何获得创意的书,《灵感》通过大量这样的故事,让人明白我们孜孜以求的灵感大多都是被我们的成见给害死的。所谓的经验,不少时候只会折断想象的翅膀,让我们丧失了凌空飞行的舒畅。
还有,懒惰也会毁灭灵感。很多时候我们选择经验而不是创新,主要是因为经验是最容易获取的检索结果。而且经验是有惯性的,使用得越多越久,越习惯于相信它的有效性。走的人多了就成了路,用的人多了就成了良方,但这一定程度上是在延续多数人的暴政。和费德里克· 阿恩一样, 我们都非常喜欢TPM(ThoughtsPer Minute)式的人,因为他们不但能化解难题,更能让生活充满乐趣。但很不幸,这个世界到处都是PST(people stoppedThinking)式的人。懒得去想,懒得去琢磨,片刻的“安逸”常常把通往惬意的生活之路给活活掐断。
缺乏勇气也会断送创意。一声居心叵测的质疑,一句道貌岸然的嘲讽,一副心不在焉的表情,甚至一阵死寂的沉默,都会谋杀灵感。我们很多时候不是没有想法,但想到想法一旦被说出便极有可能遭遇上述种种对待,便把珍贵的想法给自行了断了。更要命的是,我们陷入了这种“想了没有,不如不想”的怪圈,万劫不复。在费德里克· 阿恩看来,这是一种很可悲的做法。
费德里克· 阿恩提醒读者要警惕最初灵感。当你面对难题时,第一个想到的解决办法通常是最庸常的创意,它通常改变不了根本。所以我们要再思考,去寻找那些深层的灵感。真正的创意和拍脑袋抖机灵耍小聪明没有瓜葛,只有沉下心来,针对纷繁杂乱的局势提出一个明确的问题,再从这条藤上去摸瓜才会尝到甜头。所以提出一个非常具体的问题常常是获取灵感的前奏。
另外,有了灵感之后还得不断地去提炼和总结,要尽量用最简单的语言最快速地把它描述出来。费德里克· 阿恩解释道,华丽辞藻包装下的只能是一个差劲的创意。你要把对方当成孩子来讲述你的创意。因为孩子最简单,他们听不懂那些复杂的道理。这可以当作检验想法是否成熟的一种法则,当你的创意全是“理念”之类的抽象词汇的时候,至少证明你的想法还缺少一副生动的面容;如果你的灵感是个多重定语从句的话,至少证明它需要排除很多的可能之后才能生效。
莎士比亚曾经写道:有些人看起来永远都不会变老,他们总是思维活跃,随时准备接受新想法,他们的大脑永远不会混乱,对于不满意或未解决的事情,他们会想办法解决问题让自己满意,并且他们总会发现未来的好事情。