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以广东省不同区域、不同层次的10所高校体育部门中的181名一线体育工作者（主体为教师）为调查对象,探讨个人与组织匹配对体育工作团队成员去留意向的作用机制;将个人与组织匹配分为个人与团队制度的匹配、个人与团队领导的匹配以及个人与同事的匹配3个维度,与离去意向建立路径模型.研究表明：个人和团队领导匹配（p〈0.001）以及个人与团队制度匹配（p〈0.01）对团队成员离去意向均具有显著负面影响,而个人与同事的匹配（p〉0.05）对成员离去意向负面影响不显著;最后,进一步讨论这一规律在高校体育工作团队建设实践中的