苏家屯机务段按照沈阳铁路局工会要求，开展劳模工作室创建活动，旨在培养创新型技能人才，促进解决生产难题。
　　一是建工作平台，发挥引领作用。建立以火车头奖章夏海峰命名的“增收节支工作室”为工作平台，以和谐机车二年检技术攻关为目标，发扬 “刻苦钻研、自强不息、勇攀高峰”的精神，营造崇尚学习、崇尚技术、崇尚奉献的“三崇尚”氛围，发挥劳模的辐射引领作用。
　　二是建培训机制，增强革新能力。聘请厂家和段高级专业技术人员对工作室核心骨干力量组成的攻关团队进行新技术、新知识的业务培训，提高工作室人员的技术业务水平，增强解决问题和技术革新的能力。
　　三是建攻关团队，解决生产难题。以班组技术人才为骨干建立攻关团队，针对安全生产中的技术难题进行攻关，解决关键性技术难题。每季至少立项一个课题，制定攻关措施和推进计划，季末总结验收成果，进行交流推广。
　　除了夏海峰的“增收节支工作室”，王吉源工作室也是苏家屯机务段的一个标杆。王吉源是苏家屯车辆段设备车间主任。多年来，他在做好车间日常管理工作的同时，积极带领职工开展技术创新活动。2014年，苏家屯机务段以他的名字命名了王吉源工作室。
　　王吉源作为一名车间领导，特别是作为一名先进人物，不仅自己干好，还注重发挥引领和辐射作用，带动周围的职工一起干好。他不仅能苦干，还会巧干，善于开动脑筋，带领职工开展攻关活动，用一个人的行动激励更多的职工克难攻坚，为解决企业的难题当好领头雁。
　　王吉源工作室命名以来，王吉源深深地感到自己肩上责任的重大，他们提出了“课题不求大但求实，推进不求快但求严，全员参与力求带动，落实精细力求效能，成果转换力求实际”的总体工作思路；确定了根据工艺，改进工装，提高效率的技术创新方向。70吨货车运行后，缓冲器的检修是个难题，只能沿用传统的地摊式检修办法，摊子铺的大、占用作业空间，检修费时费力效率低下。王吉源和团队成员将此确定课题立项后，大家集思广益，分工负责，全面攻关，研发设计了流水作业线，及时解决了70吨货车缓冲器的检修难题，提高了检修效率和工艺水平。
　　创新攻关需要集体的智慧，作为工作室的牵头人，要把每个成员的智慧和能量聚积在一起，才能实现攻关的最大合力。在攻关中，王吉源注重和大家交流，善于调动每个成员的积极性，激发他们的潜能，保护他们的积极性，不断增强团队的凝聚力、战斗力、吸引力。
　　在研发过程中，创新工作室所有成员以主人翁的姿态，群策群力，艰难探索，放弃个人休息时间，到处咨询搜集材料，全身心投入到创新工作室的课题攻关中去，创新课题的每一项研发都凝聚了成员的智慧心血和忠诚奉献。
　　创新工作室不仅是一支创新团队，也是一支奉献企业服务职工的先锋团队。在创新工作室，每个成员是一粒种子，创新的梦想得以落地生根、开花结果；是一片沃土，职工自我价值得以体现，人生追求得以实现。工