关于如何利用财务与会计关系加强企业财务管理

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  摘要:若想加强企业管理,懂得如何利用财务与会计的关系,是必不可少的。二者之间是一种相辅相成的关系,企业管理的重要性在随着经济时代发展越来越明显地显现出来,谁能懂得这两种关系,以至于熟练运用,便能提高企业的管理水平,使自己的企业在众多家中出类拔萃,以便于最大程度的获得收益,成为企业中的佼佼者。
  关键词:财务会计关系;企业管理
  从新中国成立以来,国家对企业的重视从未减弱,从三大改造对企业的改变国有企业与私营企业的改造,到改革开放企业走出去对外开放,企业在当今社会中有着不可磨灭的重要作用,在市场经济的作用下,企业有着保障国民经济稳定发展的重要作用,我国目前实行的是国有企业为主私营企业为为辅的政治措施以促进我国社会主义发展,由此可见,在当今这个时代,谁能掌握财务与会计的关系,谁就能加强企业管理,企业管理做好了便能顺应时代的浪潮,掌握市场。
  一、财务与会计的关系
  1.财务与会计的联系
  在企业中财务与会计有着密不可分的联系,在一个企业中,财务与会计都是为企业了企业的良好发展而存在的一个职能,简而言之就是通过对企业资金的管理与控制,提升企业的资金利用效率,使企业的资金能够获得收益最大化。在企业中会计也可以说是财务的基础而存在的,会计所提供的信息能够为财务决策提供有效的依据保障,从而有效地规避市场风险。企业在制定各个岗位的时候,可以根据自身规模,处境等等在不违背原则的基础上,进行岗位配置。
  2.财务与会计的区别
  财务与会计的区别主要体现在以下几个方面,首先是工作范围不同:财务是对企业的资金运作进行监督与核算,而会计是用来协助企业所有者管理,清点企业资金及物品。总的来说财务工作范围更广一些。其次是工作目的不同:财务是为企业在发展中制定决策,业务分析,会计是对财务的管理及人员分配整理。财务与会计在不同行业也有不同的划分,所以妥善运用这两者才能更好的加强企业管理,使企业更好的发展。再次是服务对象不同:财务的服务对象更倾向于企业高层的管理者,主要是方便管理者对企业的资金进行运用,管理,协调企业资金在企业中的运作,使企业内部能够有秩序地执行各项活动,会计的服务对象是和会计信息有关的使用人员,主要作用是整理,计算,分析企业的财务信息,方便管理者了解企业信息。
  3.财务与会计对人员素质要求
  财务管理是一项综合性较强的工作,工作受多方面影响,工作较为复杂,因此,从事财务工作的相关人员必须具备厚实的专业知识,对各项工作能够游刃有余,并且具备一定的应变能力。而会计属于管理经济方面的工作,工作内容较为连续,系统并且完整,工作内容大致为核算,所也从事会计方面的人需要具备严谨踏实的态度,工作细致认真,不能出现任何纰漏,严于律己。
  二、利用财务与会计的关系加强企业管理的措施
  1.做好本职工作
  财务与会计在企业中有着很重的分量,这两者做好了才能对企业进行有效地管理,从而使企业良好的发展下去。会计需要及时,精确的整理企业信息,从而使财务能够根据会计提供的信息做出相关并且有效的应对方案等,为更好地提供企业管理提供坚实的后盾。
  2.建立相关的制度
  为了充分利用这两种职务,建立一个相关的制度是必不可少的在企业中有制度作为依靠,能够使两者有条不紊的进行工作,同时也能规范会计与财务的行为。同时对财务与会计起到一定的监督作用,能够为企业提供一个良好的工作环境,方便管理者进行管理。
  3.鼓励决策
  在企业中相对来说,财务与会计更加清楚自己工作上的各种信息,所以不仅仅是管理层面,让财务与会计也适当的加入到决策中来,也许会为企业提供更加优质的决策方案,能够促进企业利益的最大化,使企业更加健康向上的发展。
  4.有效管理企业资金
  在企业中,财务管理的核心是资金管理,在有些时候,企业资金会出现使用紧张的现象,因此对企业资金有效的管理会缓解这一问题。首先,企业要对资金进行合理的配置,推动企业的各项活动能够顺利并且高效的开展,但是,如何对资金进行合理的配置,就需要财务及会计的共同努力,根据实际需要以及现实的种种因素提出合理的建议。其次是减少资金不必要的消耗和占用,从而能够使企业的成本降到最低,以此来提高企业利润,使财务与会计的作用充分显现出来。
  5.加快财务现代化建设
  当今时代是信息时代,运用先进的信息产业,企业财务管理比以往更加方便快捷甚至获取信息更加迅速精确,提高了工作效率,例如,运用大数据,云计算等,能够更加宏观的计算出企业所需要的各种信息,从而对财务进行合理有效地配置,实现资源的有效利用;依靠信息产业,企业能够有助于提升财务的工作效率,减少企业活动成本,增加收益。
  三、结语
  随着时代的发展,企业要想更好的发展,必須要加强自己的管理,因此就要有效的利用财务与会计的关系,财务与会计是企业不可或缺的一部分。当今时代,优胜略汰,谁能成为时代浪潮中的佼佼者,就看能不能抓住机会,因此企业要利用好两者的关系,确保企业的有效管理,最大程度上为企业提供方便快捷的工作方案,提高自身在众多企业中的竞争力,为企业的发展披荆斩棘。
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