这个问题该由谁来回答——如何把物质利益透明化?

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<正> 社会主义生产力的发展必须坚持物质利益原则,然而这个原则如何在生产过程中体现,并不是所有企业都解决了的问题。有的事实上已经贯彻了、体现了,可是因为是一笔“糊涂帐”,起不到激励上进、捉进生产的作用,甚至连一刹那的强心剂作用也不再有了。奇怪的是,这几年上海市总工会职工技协开展的一些技术攻关项目,体现物质利益原则支付的金额并不比通常企业所支付的多多少,但放果却十分明显。这究竟是什么道理呢?看来根本原因是改变了“糊涂帐”,实现了物质利益的透明化。
其他文献
<正> 随着经济体制改革的不断深入和社会化大生产的飞跃发展,横向经济联合迅速发展起来。它是一种不分所有制性质、不受区域限制、不论资产大小的由若干企业组成的联合经济。实践证明,它遵循了“扬长避短,形式多样、互利互惠、共同发展”的原则,是一种适应社会主义商品经济发展、有着强大生命力的经济联合形式。我认为,若从横向经济联合的功能上、本质上去认识,可以称之为互补经济。比如:生产型群体、销售型群体、生产经营型群体和科研生产型群体等,在功能上都体现着各种
<正> 我国目前进行价格改革,并非最佳时机。但是,在深化经济体制改革和持续发展经济所遇到的各种困难和矛盾面前,冒一定的风险,积极主动地推进价格改革,造就商品经济的新秩序,又是一项大胆而正确的抉择。在不利的条件和环境下推进价格改革,更应以价格改革为中心和重点,进行综合的改革和治理。
<正> 由保定市市长田福庭任主编的《中国企业兼并的理论与实践》一书,定于1989年一季度由经济管理出版社出版。该书约21万字,分为三个部分。在理论篇中,对企业兼并、企业产权制度变革、企业破产制度等所涉及的理论问题进行了有益的探讨。
<正> 有家皮鞋厂,由于市场信息不灵,生产的皮鞋款式落后,仓库里积压了价值十几万元的产品卖不出去,几乎占用了全部流动资金,使工厂濒临倒闭。这时,一位青年工人提出了“腾罐子另打水”的建议,就是将皮鞋降价处理,抓回一部分流动资金,生产市场紧缺的新款式的产品。厂里采纳了这条建(?),皮鞋销售出去了。厂里虽然赔了几万元,但手中有了流动资金,立即上马生产新款式皮鞋,不久便出现了供不应求的局面。因老式皮鞋削价而造成的损失很快补了回来,这家工厂也起死回生了。上面列举的守摊子企业并非绝无仅有。有的企业产品长
<正> 1979年以来,我厂始终把全面质量管理作为企业管理的中心环节来抓,运用全面质量管理的思想、观点和方法,改革传统的质量管理方法,逐步发展全员、全过程、全企业的质量管理。在当前铝锭十分紧俏,处于卖方市场的情况下,我们仍然坚持“质量第一”、“用户至上”的方针,克服“皇帝女儿不愁嫁”的旧观念,强化质量管理。几年来,产品质量稳定提高,铝锭一级品率,1984年以来一直保持100%,主导产品全部获优,其中,重熔用铝锭、102铸造铝合金锭被评为中国有色金属工业总公司、甘肃省优质产品,电工铝、稀土铝锭
<正> 目前,企业行为问题日益成为我国经济体制改革的“热点”。1979年以来,全民所有制企业从实行利润留成和自主经营开始,沿着简政放权的思路,逐步强化了企业在产供销、人财物等方面的权限,并相应改善和调整了市场环境,有了在一定范围内选择自己行动的自由。这样,就给经济生活带来了许多难以意料的变化,也使新旧体制的交替变得更加复杂。如果我们不了解企业对宏观调节手段的刺激有些什么反应,为什么这样反应,支配企业行为的内因是什么,以及外部环境对企业有怎样的影响等一系列问题,只是简单地强调“搞活”或“控制”
<正> 出口创汇能力直接决定着我国对外经济贸易的规模,也多方制约着我国社会主义现代化建设的速度。党的十一届三中全会以来,我国实行对外开放、对内搞活的方针,进出口贸易和出口创汇都得到较快发展。据统计,1985年我国进出口贸易总额达到667亿美元,其中出口创汇264亿美元,分别比1965年增长15倍和11倍,1986年预计可分别达到597亿美元和270亿美元。轻工业是我国外贸创汇的重要部门。1985年轻工业出口占我国贸易外汇收入的20%左右。要进一步扩大出口创汇,不仅要使轻工业继续发挥重要作用,
<正> 沈阳轧钢厂是沈阳市首批推行承包经营责任制的企业。为了深化企业改革,自1987年年初以来,我们在进行企业内部五项配套改革的过程中,把竞争机制引入干部队伍和职工队伍,在企业内部全面实行招聘制和选聘制,从厂长到每一个工人,人人处于竞争之中,人人有了危机感和竞争意识,从而使干部队伍和职工队伍充满了生机和活力,推动了企业改革的深入和各项工作的发展。我们的具体做法是:
<正> 今年以来,全国很多地方的企业推行优化劳动组合,取得了明显的成效。北京市到6月底已有165个工业企业实行优化劳动组合,还有一批企业正在准备实行。事实证明,推行优化劳动组合,不论对于深化经济改革还是对于促进经济发展,都有着重要的意义。优化劳动组合,是深化企业改革的要求和其重要组成部分。企业改革是经济改革的中心环节,而企业改革既包括企业外部关系的改革,也包括企业内部关系的改革。过去,我们对
<正> 我厂设计能力年产铝锭3.75万吨,年耗电力6亿度,年耗标准煤26万吨以上,是全省耗能大户之一。能源费用占总成本近30%。 1981年以前,由于工艺设备落后和管理水平低,能源消耗高是我厂突出的问题。面对这种被动局面,我们把节能降耗作为企业进等升级和提高经济效益的中心工作,从加强管理入手,依靠技术进步,狠抓节能、设备改造,使我厂的能耗指标大幅度下降。1986年共节电2100万度。去年1~8月份,铝锭综合交流电耗为15707度,比中国有色冶金总公司下达的指标降低943度。1~9月份共节