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摘要：随着我国对环保事业的逐渐重视和深入管理，市政园林绿化建设获得良好发展。园林绿化工程与居民生活水平以及城市经济发展密切相关，优质的园林绿化建设彰显着整座城市快速发展的形象。而因与常规工程存在较大差异，园林绿化工程在造价管理方面內容更为复杂，难度更大，本文简要探讨了园林绿化工程造价控制的重要性及影响因素，并分析了目前我国园林绿化建设存在的问题，总结了几点优化造价管理的相关策略，以供参考。
关键词：市政园林绿化工程;工程造价;优化管理;成本控制
近年来，我国城市化进程不断推进，人们生活水平得以提高，对园林绿化建设也提出了新要求。本文就市政园林绿化工程造价优化管理展开分析和讨论。
1.园林绿化工程项目管理现状分析
1.1管理体系不够健全
目前，在园林绿化工程管理中，受到多种因素的影响，仍缺乏一套完善的管理体系，以至于管理中无据可依;园林绿化工程项目管理中，所涉及到的部门较多，但部门之间却因为沟通和交流不当，致使在工程管理效果不佳;同时，由于缺乏健全的管理体制，在管理过程中，出现内部分工不明确、责任不清等现象，制约了项目管理效果;最后，受到园林绿化工程的特殊性，在进行管理过程中，不仅要结合施工工艺，还要结合季节因素，选择合适的施工时间，科学安全施工进度等，但在实际管理中，由于缺乏健全的管理体制，在管理中出现施工布置考虑不周，导致施工进度安排不合理，对整个工程的施工进度产生严重的影响。
1.2成本管理不严
在园林绿化工程的管理中，由于成本计算相对比较繁杂，需要考虑的因素也相对比较多。但在具体的成本管理中，由于缺乏完善的成本管理体系，以至于成本管理者无法对各个环节相对应的工程数据进行全面的收集，进而导致成本管理出现失控的现象。同时，在进行成本管理的时候，由于缺乏相应的监督机制，在成本管理中存在许多不正当的行为，也在一定程度上制约了项目的成本管理。
1.3管理意识薄弱
目前，我国园林绿化工程施工管理意识相对比较薄弱。尤其是针对县城等小地方来说，在园林绿化工程中，片面地追求经济效益，而忽视了园林绿化的生态效益。另外，地方上的相关部门并未对其具体的管理工作给予有效的重视和关注，甚至并未制定与其相应的监督机制，进而导致园林绿化工程管理效率低下。
2.园林绿化工程项目管理优化措施针对目前园林绿化工程项目管理中存在的问题
2.1建立完善的项目管理体系
完善的项目管理体系是加强园林绿化工程项目管理的依据。针对园林绿化工程项目管理中管理体系欠缺的现状，应做到：首先，引进大城市先进的园林绿工程管理理念，并在此基础上结合园林绿化工程的实际情况，制定出适合项目实际情况的管理体系，以加强项目管理工作;其次，在园林绿化项目管理体系的基础上，制定出详细的、正规的施工规范，并确保其落实;同时，在管理的过程中，还要加强监管工作，确保各种规范能够得到有效的落实;最后，实施责任落实制度，在园林绿化工程的管理工作中，将每一项工作进行详细分工，责任落实到人以进一步提升管理效益。
2.2加强园林绿化工程成本管理
（1）加强园林绿化工程设计分析和管理
设计阶段工程造价管理要点主要表现在两个方面：①设计初期对工程造价的初步预估，应尽可能详细列出整体工程量清单，并加强规范，结合实际问题不断修正设计方案和工程预算，该阶段的设计具有动态性，与施工现场的状况和技术标准紧密相关，其最终目的在于减少工程后续突发状况;②设计成形后对细节内容的分析和管理，对细节设计的忽视往往会造成现有优质资源的浪费，一个合格的工程设计人员必须具备综合分析材料性能以及仔细审查设计方案，竭尽所能做到精细化的专业能力。
（2）加强招投标阶段各项成本控制管理
①苗木是组成园林绿化的主要部分，对苗木采购价格的确定直接影响着整个绿化工程的造价管理。在很多市政园林绿化工程项目中，仅苗木一项即可占据总预算的七成甚至更多，因此采购人员很有必要深入了解苗木的市场价格，以控制成本。②政府通常在园林绿化项目招标中会给出一个最高价，再由相关组织机构预算工程造价。而由于预算人员对园林绿化缺乏了解，计算绿化定额时不熟悉相关规则，易导致工程造价预估差异增大，给整个工程造价管理带来严重影响，因此应严格选择在该方面资历较深的咨询公司加强招标控制价格的编制。③严密的招标文件和合同条款是市政园林绿化工程项目顺利进行的重要保障，尤其是对项目工期、施工质量以及相应的成本造价都需做出明确规定，以避免后期工程发生纠纷事件。此外，合同条款中对于奖惩管理条例也应明确列出，为工程建设提供落实依据，从而为整个工程施工奠定坚实基础。
2.3强化管理意识，增强工程监督
一方面，相应的部门必须要充分认识到园林绿化工程的管理的重要性，不断提升其监督管理意识。这就要求相关部门在对其进行管理的过程中，必须要改变传统的落后项目管理理念，并及时对其进行更新，积极向大城市、先进的地方进行学习，并将学习的经验结合绿化工程管理的实际情况进行结合，不断提升园林绿化工程的管理水平;另一方面，还要树立全过程的管理意识，将管理贯穿到工程每一个环节;最后，成立监督管管理部门，并制定与园林绿化工程相适应的监督管理体制，对整个施工过程进行有效的监督和管理，确保每一个施工步骤、施工环节能够顺利进行。
3.结束语
综上所述，园林绿化工程是城市基础设施建设的一个重要组成部分，对于改善城市居民生活质量具有举足轻重的作用。但在工程项目管理中，由于缺乏针对性的管理制度、管理理念落后等因素的影响，其管理现状并不十分理想。因此，必须要结合园林绿化工程实际情况，并采取有效的优化措施，不断提升项目工程管理水平。
关键词：市政园林绿化工程;工程造价;优化管理;成本控制
近年来，我国城市化进程不断推进，人们生活水平得以提高，对园林绿化建设也提出了新要求。本文就市政园林绿化工程造价优化管理展开分析和讨论。
1.园林绿化工程项目管理现状分析
1.1管理体系不够健全
目前，在园林绿化工程管理中，受到多种因素的影响，仍缺乏一套完善的管理体系，以至于管理中无据可依;园林绿化工程项目管理中，所涉及到的部门较多，但部门之间却因为沟通和交流不当，致使在工程管理效果不佳;同时，由于缺乏健全的管理体制，在管理过程中，出现内部分工不明确、责任不清等现象，制约了项目管理效果;最后，受到园林绿化工程的特殊性，在进行管理过程中，不仅要结合施工工艺，还要结合季节因素，选择合适的施工时间，科学安全施工进度等，但在实际管理中，由于缺乏健全的管理体制，在管理中出现施工布置考虑不周，导致施工进度安排不合理，对整个工程的施工进度产生严重的影响。
1.2成本管理不严
在园林绿化工程的管理中，由于成本计算相对比较繁杂，需要考虑的因素也相对比较多。但在具体的成本管理中，由于缺乏完善的成本管理体系，以至于成本管理者无法对各个环节相对应的工程数据进行全面的收集，进而导致成本管理出现失控的现象。同时，在进行成本管理的时候，由于缺乏相应的监督机制，在成本管理中存在许多不正当的行为，也在一定程度上制约了项目的成本管理。
1.3管理意识薄弱
目前，我国园林绿化工程施工管理意识相对比较薄弱。尤其是针对县城等小地方来说，在园林绿化工程中，片面地追求经济效益，而忽视了园林绿化的生态效益。另外，地方上的相关部门并未对其具体的管理工作给予有效的重视和关注，甚至并未制定与其相应的监督机制，进而导致园林绿化工程管理效率低下。
2.园林绿化工程项目管理优化措施针对目前园林绿化工程项目管理中存在的问题
2.1建立完善的项目管理体系
完善的项目管理体系是加强园林绿化工程项目管理的依据。针对园林绿化工程项目管理中管理体系欠缺的现状，应做到：首先，引进大城市先进的园林绿工程管理理念，并在此基础上结合园林绿化工程的实际情况，制定出适合项目实际情况的管理体系，以加强项目管理工作;其次，在园林绿化项目管理体系的基础上，制定出详细的、正规的施工规范，并确保其落实;同时，在管理的过程中，还要加强监管工作，确保各种规范能够得到有效的落实;最后，实施责任落实制度，在园林绿化工程的管理工作中，将每一项工作进行详细分工，责任落实到人以进一步提升管理效益。
2.2加强园林绿化工程成本管理
（1）加强园林绿化工程设计分析和管理
设计阶段工程造价管理要点主要表现在两个方面：①设计初期对工程造价的初步预估，应尽可能详细列出整体工程量清单，并加强规范，结合实际问题不断修正设计方案和工程预算，该阶段的设计具有动态性，与施工现场的状况和技术标准紧密相关，其最终目的在于减少工程后续突发状况;②设计成形后对细节内容的分析和管理，对细节设计的忽视往往会造成现有优质资源的浪费，一个合格的工程设计人员必须具备综合分析材料性能以及仔细审查设计方案，竭尽所能做到精细化的专业能力。
（2）加强招投标阶段各项成本控制管理
①苗木是组成园林绿化的主要部分，对苗木采购价格的确定直接影响着整个绿化工程的造价管理。在很多市政园林绿化工程项目中，仅苗木一项即可占据总预算的七成甚至更多，因此采购人员很有必要深入了解苗木的市场价格，以控制成本。②政府通常在园林绿化项目招标中会给出一个最高价，再由相关组织机构预算工程造价。而由于预算人员对园林绿化缺乏了解，计算绿化定额时不熟悉相关规则，易导致工程造价预估差异增大，给整个工程造价管理带来严重影响，因此应严格选择在该方面资历较深的咨询公司加强招标控制价格的编制。③严密的招标文件和合同条款是市政园林绿化工程项目顺利进行的重要保障，尤其是对项目工期、施工质量以及相应的成本造价都需做出明确规定，以避免后期工程发生纠纷事件。此外，合同条款中对于奖惩管理条例也应明确列出，为工程建设提供落实依据，从而为整个工程施工奠定坚实基础。
2.3强化管理意识，增强工程监督
一方面，相应的部门必须要充分认识到园林绿化工程的管理的重要性，不断提升其监督管理意识。这就要求相关部门在对其进行管理的过程中，必须要改变传统的落后项目管理理念，并及时对其进行更新，积极向大城市、先进的地方进行学习，并将学习的经验结合绿化工程管理的实际情况进行结合，不断提升园林绿化工程的管理水平;另一方面，还要树立全过程的管理意识，将管理贯穿到工程每一个环节;最后，成立监督管管理部门，并制定与园林绿化工程相适应的监督管理体制，对整个施工过程进行有效的监督和管理，确保每一个施工步骤、施工环节能够顺利进行。
3.结束语
综上所述，园林绿化工程是城市基础设施建设的一个重要组成部分，对于改善城市居民生活质量具有举足轻重的作用。但在工程项目管理中，由于缺乏针对性的管理制度、管理理念落后等因素的影响，其管理现状并不十分理想。因此，必须要结合园林绿化工程实际情况，并采取有效的优化措施，不断提升项目工程管理水平。