本文系和朋友聊天有感而作，为了行文需要，以第一人称方式叙述。
　　三年前，我在上海一家上市公司做人事专员。某项目部拟录用一暖通工程师（主要负责中央空调系统工程施工指导及施工图设计），项目经理与他谈待遇，他要6000元/月，项目经理对工程师口头说，没问题，但试用期三个月只给5000元，工程师同意了。
　　第二天，我通知工程师体检报到，工程师再次强调转正工资必须达到6000元。我又打电话给项目经理，项目经理说没问题的，然后我告诉工程师6000元没问题。
　　三个月后，因工程师专业技术过硬，公司非常满意同意转正。工程师接到人事部通知工资上调到5300元，和前面约定的转正工资不符，工程师当场大发雷霆，骂公司不讲信用欺骗了他，一气之下把他的办公用品全摔了（损失约1000元）。
　　此事交由工会协调，协调会上，集团人事经理让我陈述事情经过。我如实讲述：“项目经理在报到前口头答应转正后给工程师6000元工资……”
　　项目经理在协调会上一言不发。据本人分析，原因可能有三：1、项目经理有可能忘记了自己曾经做过的承诺，这种概率很小；2、项目经理清楚地记得自己做过的承诺，但以为加300元，工程师不会走人；3、项目经理想给他加到6000元，上面（指总经理）不批。
　　由于此事已经不可调和，工程师当天辞职走人，公司赔偿他半个月工资。
　　此事在公司引起轩然大波，大家私底下都说公司不遵守承诺，给公司造成了非常不好的负面形象。总经理大发脾气，要追究相关人员责任。
　　最后，集团人事经理不愿得罪项目经理，就把责任推到我身上，说我轻易向别人保证项目经理的口头承诺，违反工作程序。给我记过处分，并扣半个月工资补偿工程师。
　　因被冤枉还要扣工资，我愤然辞职。
　　
　　虽然工作辞了可以从找，但有几事不明白：
　　1、我错了吗？我错在哪？
　　2、集团人事经理的处理是否妥当？
　　3、该事故责任是否应由项目经理承担？
　　4、口头承诺有法律效力吗？
　　
　　网友评论：
　　前行的蜗牛：你背黑锅了，表示同情！
　　菜鸟：1、我错在哪了？
　　作为一名高素质的人事专员，你在工程师转正前应提醒项目经理曾承诺给工程师6000元工资的事。
　　2、人事经理的处理是否妥当？
　　如果新入职员工由你定薪，你应负主要责任，反之，应由项目经理负责。从事理上推，你不可能有权限给工程师定薪，所以人事经理处理不公平。
　　3、该事故责任是否应由项目经理承担？
　　从情理上看，项目经理应负主要责任。
　　4、口头承诺有法律效力吗？
　　口头承诺有太多的不确定因素，从法律上讲，很难够成证据。
　　龙的传人：说过的话如欠下的债。支持工程师的行为，鄙视公司不诚信。
　　金陵石头：法律上认为：1、双方都认可的口头承诺才具有法律效力；2、有相关证据佐证，口头承诺也产生法律效力，例如与本案无利害关系的人证或录音带等物证。
　　在中国，不论是公司还是机关，出现重大或者见不得人的事，一般都是下属当替死鬼！
　　小猪猪：在人力资源部工作，做好了是你的本职工作，做不好里外不是人！同情文中主人翁的遭遇！
　　空空道人：这个事情虽然你没有直接责任，但是绝对与你有关系。现在很多公司都会给员工发录用通知书，在通知书上都写有明确的薪金待遇，你应提醒项目经理及人力资源部经理有关工程师薪资约定一事。
　　辣椒美女：如果项目经理有权定工程师的工资，事后又不兑现，那说明项目经理人品有问题，确实欺骗了工程师。如果项目經理没有权利来定工资的话，那么他在没有征得总经理同意的情况下就擅自答应他人，那他也是越权行为。
　　所以本人认为项目经理应承担主要责任，文中主人翁是无辜的。
　　和尚：人事经理处理欠妥；项目经理人品太差；主人翁可怜！
　　无名剑客：总经理、项目经理、人事经理是一丘之貉；工程师很牛B，主人翁值得同情。
　　（责任编辑 黄祥福）